The purpose of this study is to app

The purpose of this study is to apply expectancy theory to employee motivation in the hotel setting and confirm the validity of expectancy theory. The proposed expectancy theory model for motivation was tested using data from 289 hotel employees. The results show that a modified expectancy theory with five components (expectancy, extrinsic instrumentality, intrinsic instrumentality, extrinsic valence, and intrinsic valence) best explains the process of motivating hotel employees. This study also indicates that intrinsic motivation factors are more influential than extrinsic factors for hotel employees, suggesting that hotel managers need to focus more on intrinsic factors to better motivate employees.

r 2007 Elsevier Ltd. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการ ใช้ทฤษฎีเสถียรภาพแรงจูงใจพนักงานการโรงแรม และยืนยันความถูกต้องของทฤษฎีเสถียรภาพ แบบจำลองทฤษฎีเสถียรภาพเสนอสำหรับแรงจูงใจถูกทดสอบโดยใช้ข้อมูลจากพนักงานโรงแรม 289 ผลลัพธ์แสดงว่า ทฤษฎีเสถียรภาพปรับ ด้วย 5 องค์ประกอบ (เดา instrumentality สึกหรอ intrinsic instrumentality เวเลนซ์สึกหรอ และเวเลนซ์ intrinsic) สุดอธิบายกระบวนการจูงใจพนักงานโรงแรม การศึกษานี้ยังระบุว่า intrinsic แรงจูงใจปัจจัยมีอิทธิพลยิ่งกว่าปัจจัย extrinsic สำหรับพนักงานโรงแรม แนะนำว่า ผู้จัดการโรงแรมต้องให้ความสำคัญมากขึ้นกับ intrinsic ปัจจัยการจูงใจพนักงานดีr 2007 Elsevier จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการใช้ทฤษฎีความคาดหวังที่จะสร้างแรงจูงใจในการตั้งค่าการทำงานของพนักงานโรงแรมและยืนยันความถูกต้องของทฤษฎีความคาดหวัง ทฤษฎีความคาดหวังในรูปแบบที่นำเสนอแรงจูงใจได้รับการทดสอบโดยใช้ข้อมูลจาก 289 พนักงานโรงแรม ผลปรากฏว่าทฤษฎีความคาดหวังในการแก้ไขด้วยห้าองค์ประกอบ (คาดหวังใช้เป็นเครื่องมือภายนอกใช้เป็นเครื่องมือภายในภายนอกความจุและความจุที่แท้จริง) ที่ดีที่สุดอธิบายกระบวนการของการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานโรงแรม การศึกษาครั้งนี้ยังแสดงให้เห็นว่าปัจจัยที่เป็นแรงจูงใจภายในที่มีอิทธิพลมากกว่าปัจจัยภายนอกสำหรับพนักงานโรงแรมบอกว่าผู้จัดการโรงแรมต้องให้ความสำคัญมากขึ้นกับปัจจัยภายในที่ดีในการกระตุ้นให้พนักงาน. อาร์ 2007 เอลส์ จำกัด สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการใช้ทฤษฎีความคาดหวังถึงแรงจูงใจของพนักงานในโรงแรม และการยืนยันความถูกต้องของทฤษฎีความคาดหวัง ได้เสนอทฤษฎีความคาดหวังรูปแบบแรงจูงใจถูกทดสอบโดยใช้ข้อมูลจากโรงแรม 289 คน ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่าการแก้ไขทฤษฎีความคาดหวังกับห้าองค์ประกอบภายนอก ( ด้านการใช้เป็นเครื่องมือในการใช้เป็นเครื่องมือ , ,ภายนอกภายใน ความจุ และ 2 ) ที่ดีที่สุดอธิบายกระบวนการของการจูงใจพนักงานโรงแรม การศึกษานี้ยังพบว่า ปัจจัยด้านแรงจูงใจภายในจะมีอิทธิพลมากกว่าปัจจัยภายนอกสำหรับพนักงานโรงแรมบอกว่า ผู้จัดการโรงแรมจะต้องมุ่งเน้นปัจจัยที่แท้จริงได้ดียิ่งขึ้น กระตุ้นให้พนักงาน

r 2007 บริษัท จำกัด สิทธิสงวน