Issue 1 How important is operations

Issue 1 How important is operations management for international competitiveness?
A major reason for the growing importance of operations management is the need for firm to compete more effectively on an international stage. The start of the Euro on 1 January 1999 was one of the European developments that forced firms such as Tesco ans Kingfisher to look beyond Britain. And it is not only about UK firms looking to Europe. The 'shrinking' of the world through the improvements in transport and communications have made many British firms develop a more international perspective. All areas of business need to be effective for a company to compete internationally. But the most important areas are the costs to succeed in the international market. However, getting everything right internally is still not a guarantee of success. External factors such as high exchange rates can damage the competitiveness of the most efficient firms.
Issue 2 when does a fad become a trend?
The 'Japanisation' of UK business has become widely established in recent years. The idea of kaizen ( a focus on continuous improvement of processes), quality circle groups and aiming for zero defects are now common in both business literature and the workplace. There are, however, people who feel that these idea are either:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉบับที่ 1 วิธีการดำเนินการจัดการแข่งขันระหว่างประเทศเป็นสำคัญเหตุผลหลักสำหรับความสำคัญของการจัดการการดำเนินงานเติบโตไม่จำเป็นสำหรับบริษัทเพื่อแข่งขันบนเวทีนานาชาติมีประสิทธิภาพมากขึ้น จุดเริ่มต้นของยูโรเมื่อวันที่ 1 2542 มกราคมเป็นหนึ่งในการพัฒนายุโรปที่บังคับให้บริษัทเช่นเทสโก้ ans คิงฟิชเชอร์ดูนอกเหนือจากสหราชอาณาจักร และไม่เกี่ยวกับบริษัทสหราชอาณาจักรที่มองไปยังยุโรป การ "หดตัว" ของโลกผ่านการปรับปรุงในการขนส่งและการสื่อสารมีได้หลายบริษัทอังกฤษพัฒนามุมมองนานาชาติมากขึ้น พื้นที่ทั้งหมดของธุรกิจจำเป็นต้องมีประสิทธิภาพสำหรับบริษัทสามารถแข่งขันในระดับสากล แต่พื้นที่สำคัญที่สุดคือ ต้นทุนที่จะประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ได้รับทุกสิ่งที่อยู่ภายในยังไม่ได้รับประกันความสำเร็จ ปัจจัยภายนอกเช่นอัตราแลกเปลี่ยนสูงสามารถสร้างความเสียหายของบริษัทมีประสิทธิภาพสูงสุด ฉบับที่ 2 เมื่อไม่มีแฟชั่นกลายเป็น แนวโน้มหรือไม่'Japanisation' ของธุรกิจสหราชอาณาจักรได้เป็นการก่อตั้งกันอย่างแพร่หลายในปีที่ผ่านมา แนวคิดของไคเซ็น (เน้นพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ), กลุ่มกลมคุณภาพ และเป้าหมายสำหรับข้อบกพร่องเป็นศูนย์ในการประกอบการธุรกิจและสถานทำงานตอนนี้ได้ มี อย่างไรก็ตาม ผู้ที่รู้สึกว่า ความคิดเหล่านี้เป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉบับที่ 1 วิธีที่สำคัญคือการจัดการการดำเนินงานสำหรับการแข่งขันระหว่างประเทศ?
เหตุผลที่สำคัญสำหรับการเจริญเติบโตของการดำเนินงานการจัดการความจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในเวทีระหว่างประเทศ จุดเริ่มต้นของยูโรวันที่ 1 มกราคม 1999 หนึ่งในการพัฒนายุโรปว่า บริษัท ถูกบังคับเช่นเทสโก้ ans กระเต็นที่จะดูเกินสหราชอาณาจักร และมันก็ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับ บริษัท ในสหราชอาณาจักรมองไปยังยุโรป การหดตัวของโลกที่ผ่านการปรับปรุงในการขนส่งและการสื่อสารได้ทำให้หลาย บริษัท อังกฤษพัฒนามุมมองของต่างประเทศมากขึ้น ทุกพื้นที่ของธุรกิจจะต้องมีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันในระดับสากล แต่ในพื้นที่ที่สำคัญที่สุดคือค่าใช้จ่ายที่จะประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ แต่ได้รับสิทธิทุกอย่างภายในยังไม่รับประกันความสำเร็จ ปัจจัยภายนอกเช่นอัตราแลกเปลี่ยนสูงสามารถสร้างความเสียหายในการแข่งขันของ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด.
ฉบับที่ 2
เมื่อไม่แฟชั่นกลายเป็นแนวโน้มหรือไม่ว่า'Japanisation' ของธุรกิจสหราชอาณาจักรได้กลายเป็นที่ยอมรับกันอย่างแพร่หลายในปีที่ผ่านมา ความคิดของไคเซ็น (มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ) กลุ่มวงกลมคุณภาพและการเล็งศูนย์ข้อบกพร่องอยู่ในขณะนี้ที่พบบ่อยทั้งในวรรณคดีธุรกิจและสถานที่ทำงาน มี แต่คนที่รู้สึกว่าความคิดเหล่านี้มีทั้ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเด็นที่ 1 วิธีการที่สำคัญการจัดการการปฏิบัติการสำหรับการแข่งขันระหว่างประเทศ
เหตุผลหลักสำหรับความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของการดำเนินการเป็นที่ต้องการสำหรับบริษัทที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวทีระหว่างประเทศ การเริ่มต้นของยูโรเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2542 เป็นหนึ่งในยุโรปที่บังคับให้ บริษัท พัฒนา เช่น เทสโก้ และนกกระเต็นดูเกินสหราชอาณาจักรและมันไม่เพียงเกี่ยวกับ UK บริษัท มองไปยังยุโรป ' หด ' ของโลกที่ผ่านการปรับปรุงในการขนส่ง และการสื่อสาร บริษัท อังกฤษได้พัฒนามุมมองระหว่างประเทศมากขึ้น ทุกพื้นที่ของธุรกิจจะต้องมีที่มีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันในระดับสากล แต่พื้นที่ที่สำคัญที่สุดคือต้นทุนที่จะประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตามได้รับทุกอย่างถูกต้องภายในยังไม่รับประกันความสำเร็จ ปัจจัยภายนอก เช่น อัตราแลกเปลี่ยนสูงสามารถทำลายความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท มีประสิทธิภาพมากที่สุด
ฉบับที่ 2 เมื่อไหร่จะกลายเป็นเทรนด์แฟชั่น ?
' japanisation ' ของธุรกิจ UK ได้กลายเป็นแพร่หลายก่อตั้งขึ้นในปีที่ผ่านมา แนวคิดของไคเซ็น ( มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ )กลุ่มคุณภาพกลุ่มและเล็งศูนย์ข้อบกพร่องตอนนี้ทั่วไปในธุรกิจทั้งในวรรณคดีและในที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม คนที่รู้สึกว่าคิดเหล่านี้จะเหมือนกัน :