Question:1 Evaluate the impact of t

Question:1 Evaluate the impact of the I PAD using Porter's competitive forces model.

Answer: Traditional competitor: They convinced to the users that they need to change their mind to choose a new, handheld product and gadget to with functionality which is the i Pad. iPad has so many competitors such as Scroll Motion and Kindle reader.

2) New market entrants. Ipad that contains cool color display, Wi- Fi Internet connection, high speed cellular networks, and over 250,000 applications available on Apple’s App Store and watch to video, music, text, social networking applications and video games. For the mobile business users, that product give them high efficiency, saving their time and can use everywhere they want to use. So company’s traditional delivery platform investing decreased and their investment for the new digital platform increased well. Using the new digital platform people can use additional features such as dictionary, glossary, quizzes, page numbers, a search function, and high-quality images so that the customer’s impression increased faster and people became to choose iPad.

3)Customer. The company started to work with Amazon that technology platform provider and the largest distributor of books in the world to use a tiered pricing system that giving publishers the opportunity to participate more actively in the pricing of their books. For example: Apple company provided to charge $12 to $14 for e-books and it gives a high amount of money like a 30% fee on the all e-book sales.

4) Suppliers: Constant to the Amazons, Apple has one advantage that publisher can offer better price than Amazon and also given deal to publisher using Apple service.

5) Substitute product or services. Customer will chose for the lowest price for the contrast of Amazon pricing and iPad pricing. So customer chose for the Apple because it has the lowest price and so many opportunities to I PAD service use.

Additional information:

1) Traditional competitors: I PAD have traditional competitors like television camera notebook all types of cellphones. I think their most big competitor is Samsung because they compete each other very well such as hand phone, more efficiently and more convenient. But I think there is nothing to difference.

2) New market entrants: e‐book readers like Amazon's Kindle and Sony's E‐book reader, are taking the marketplace with some necessary items in the future.

3)Substitute products and services: Their service is not only making a cellphone, they doing other useful electronic devices such as I POD, I PAD they use these devices for daily life especially business meeting, spending free time right way for the teenagers.

4) Customers: Customers are little bit loyalty for the apple company because they only use apple`s devices and they waiting new model for cellphone only I phone because apple offer high quality, low price, and useful application for the all consumer.

5) Suppliers: They are tried to provide their product to customer nicely and serve well because that is one of the way to find profit from the apple.

Question:2 What makes the iPad a disruptive technology? Who are likely to be the winners and losers if the iPad becomes a hit? Why?

Answer: Actually disruptive technology is a new technology that better than old one, also it can be supplant old technology. People will use only new technology instead of using old one. For example tablet computers had simple activities before, but I pad have many improvement such as gorgeous 10 inch color display, a persistent WI-FI internet connection, potential use of high-speed cellular networks, functionality from over 250,000 applications able to on Apple`s App store, and ability to deliver video music, text, social networking applications, and video games. Also The I Pad has some usage for mobile business users but professional scientist said it will not supplant laptops or net-books in the IT world. This is first fact of I pad is disruptive technology and I already mentioned about improvement of the I PAD those thing will makes the I PAD a disruptive technology.

In Additionally E-book publisher was the winner because they permitted to make sell their products. Many of the largest textbook publishers are permitted too. However loser was Amazon and Kindle

Additional information:

The features and function of I PAD in publishing and media industries. The winner is Apple and the loser is other publishing media such as Amazon. This is because by using technology in I PAD ,Apple as appealed to publishers by announcing its intention to offer tiered pricing system.

Question:3 Describe the effect that the I PAD is likely to have on the business model of Apple, content creators, and distributors.

Additional information:

The effect is I PAD will have high quality content from all the types of media offers by Apple. IPAD become the chosen device by mostly content creators to distribute their content because Apple has set a tiered pricing system.

Additional information:

I think Apple need to understand market situation because they were just focus on price, but they still did not solve their some problem for example they can`t install the others electron devices. May customer will satisfy with them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถาม: 1 ประเมินผลกระทบของไอผัดโดยใช้รูปแบบกองกำลังแข่งขันของกระเป๋าคำตอบที่: คู่แข่งดั้งเดิม: จะมั่นใจกับผู้ใช้ว่า พวกเขาต้องเปลี่ยนใจไปเลือกสินค้าใหม่ มือถือและโปรแกรมเบ็ดเตล็ดให้กับฟังก์ชันที่ i Pad iPad มีคู่แข่งจำนวนมากเคลื่อนไหวเลื่อนและเครื่องอ่าน Kindle 2 ใหม่ตลาด entrants การ Ipad ที่ประกอบด้วยแสดงสีเย็น Wi - Fi อินเทอร์เน็ต เครือข่ายมือถือความเร็วสูง และกว่า 250000 โปรแกรมว่างบน App Store ของ Apple และดูวิดีโอ เพลง ข้อความ โปรแกรมเครือข่ายสังคม และเกมวิดีโอ สำหรับผู้ใช้ธุรกิจโทรศัพท์มือถือ ผลิตภัณฑ์ที่ให้ประสิทธิภาพสูง ประหยัดเวลา และสามารถใช้ได้ทุกที่ที่พวกเขาต้องการใช้ ดังนั้นแบบของบริษัท จัดส่งแพลตฟอร์มการลงทุนลดลง และเพิ่มการลงทุนสำหรับแพลตฟอร์มใหม่ดิจิตอลดี ใช้แพลตฟอร์มดิจิตอลคนใหม่สามารถใช้คุณลักษณะเพิ่มเติมเช่นพจนานุกรม ศัพท์ แบบทดสอบต่าง ๆ เลขหน้า ฟังก์ชันค้นหา และภาพคุณภาพสูงให้ความประทับใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นได้เร็วขึ้น และกลายเป็นเลือก iPadลูกค้า 3) บริษัทเริ่มทำงานกับ Amazon ให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของหนังสือในโลกจะใช้ระบบการกำหนดราคาด้านผู้เผยแพร่ที่ให้โอกาสในการเข้าร่วมอย่างแข็งขันมากขึ้นในการกำหนดราคาหนังสือของพวกเขา ตัวอย่าง: บริษัทแอปเปิ้ลให้จะคิดค่าธรรมเนียม $12 ถึง $14 สำหรับ e-books และให้ยอดสูงเงินเช่นค่าธรรมเนียม 30% ขายหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด4) จำหน่าย: ค่าคง Amazons แอปเปิ้ลมีข้อดีอย่างหนึ่งสามารถให้ราคาดีกว่า Amazon และยัง ให้ข้อตกลงที่จะใช้แอปเปิ้ลเผยแพร่บริการ5) ทดแทนสินค้าหรือบริการ ลูกค้าจะเลือกราคาต่ำสุดสำหรับความคมชัดของ Amazon ราคาและกำหนดราคา iPad ดังนั้น ลูกค้าเลือกสำหรับแอปเปิ้ลเนื่องจากมีราคาต่ำ และมากโอกาสฉันแผ่นบริการใช้ข้อมูลเพิ่มเติม:1) คู่แข่งแบบดั้งเดิม: แผ่นมีคู่แข่งดั้งเดิมเช่นโน้ตบุ๊คกล้องโทรทัศน์ cellphones ทุกชนิด ผมว่า คู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของ ซัมซุงเนื่องจากพวกเขาแข่งขันกันเป็นอย่างดีเช่นโทรศัพท์มือ มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสะดวกขึ้น แต่ผมคิดว่า มีอะไรที่แตกต่าง 2 ใหม่ตลาด entrants: e‐book อ่านเช่นผู้อ่าน Kindle ของ Amazon และ E‐book ของ Sony มีการตลาดกับบางรายการที่จำเป็นในอนาคต3) ทดแทนสินค้าและบริการ: ให้บริการอยู่ไม่เพียงทำโทรศัพท์มือถือ พวกเขาทำอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่มีประโยชน์เช่นว่าฉันปอด ฉันแผ่นที่ใช้อุปกรณ์เหล่านี้ในชีวิตประจำวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจประชุม ใช้เวลาว่างขวาวิธีการวัยรุ่น4 ลูกค้า: ลูกค้าได้น้อยสมาชิกบริษัทแอปเปิ้ลเนื่องจากมีใช้อุปกรณ์ของ apple เท่านั้น และจะรอรุ่นใหม่สำหรับโทรศัพท์มือถือที่เฉพาะฉันโทรศัพท์เนื่องจากแอปเปิ้ลที่มีคุณภาพสูง ราคาต่ำ และโปรแกรมประยุกต์ที่มีประโยชน์สำหรับผู้บริโภคทั้งหมด 5) จำหน่าย: พวกเขาจะพยายามให้ผลิตภัณฑ์ของลูกค้าอย่างดี และบริการดีเนื่องจากเป็นหนึ่งในวิธีในการหากำไรจากแอปเปิ้ลคำถาม: 2 สิ่งที่ทำให้ iPad เทคโนโลยีขวัญ ที่มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ชนะและ losers ถ้า iPad ตี ทำไมตอบ: ขวัญจริงเทคโนโลยีเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ดีกว่าเดิม ยังสามารถ supplant เทคโนโลยีเก่าได้ คนจะใช้เทคโนโลยีใหม่เท่านั้นแทนการใช้เก่า คอมพิวเตอร์แท็บเล็ตอย่างมีกิจกรรมง่าย ๆ ก่อน แต่ฉันผัด ได้ปรับปรุงมากแสดงสีสวย 10 นิ้ว การเชื่อมต่ออินเตอร์เน็ตแบบต่อ อาจมีการใช้เครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ความเร็วสูง ฟังก์ชันจากโปรแกรมประยุกต์ 250000 ต้องของ Apple App store และสามารถส่งเพลงวิดีโอ ข้อความ โปรแกรมประยุกต์เครือข่ายทางสังคม และวิดีโอเกม ยังไอแผ่นบางการใช้สำหรับผู้ใช้ทางธุรกิจโทรศัพท์มือถือ แต่นักวิทยาศาสตร์มืออาชีพว่า จะ supplant แล็ปท็อปหรือหนังสือสุทธิในโลกไอที นี่คือความจริงที่แรกฉันแผ่นเป็นเทคโนโลยีขวัญ และฉันได้กล่าวแล้วเกี่ยวกับของผมแผ่นสิ่งเหล่านั้นจะทำให้ไอแพเทคโนโลยีขวัญ ในนอกจากนี้ผู้เผยแพร่ E-book เป็นผู้ชนะ เพราะพวกเขาได้รับอนุญาตให้ขายผลิตภัณฑ์ของตน หลายสำนักพิมพ์ตำราเรียนที่ใหญ่ที่สุดจะได้รับอนุญาตเกินไป อย่างไรก็ตาม ใครมี Amazon Kindleข้อมูลเพิ่มเติม:คุณลักษณะและฟังก์ชันของผมแผ่นในอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์และสื่อ แอปเปิ้ลเป็นผู้ชนะ และใครจะเป็นสื่อเผยแพร่อื่น ๆ เช่นอเมซอน ทั้งนี้เนื่องจาก โดยใช้เทคโนโลยีในฉันแผ่น แอปเปิ้ลเป็นอุทธรณ์ผู้ประกาศ โดยการประกาศเจตนารมณ์ที่จะนำเสนอด้านราคาระบบคำถาม: 3 อธิบายผลที่ไอแพคือน่าจะมีโมเดลธุรกิจ ของแอปเปิ้ล เนื้อหาผู้สร้าง ผู้จัดจำหน่ายข้อมูลเพิ่มเติม:ผลคือ แผ่นจะมีเนื้อหาคุณภาพสูงทุกชนิดบริการสื่อโดยแอปเปิ้ล IPAD เป็น อุปกรณ์ท่าน โดยส่วนใหญ่ผู้สร้างเนื้อหาการกระจายเนื้อหาเนื่องจากแอปเปิ้ลมีระบบกำหนดราคาด้านข้อมูลเพิ่มเติม:ผมคิดว่า แอปเปิ้ลต้องเข้าใจสถานการณ์ของตลาดได้เนื่องจากพวกเขาเพียงแค่เน้นราคา แต่พวกเขายังไม่ได้แก้ปัญหาบางอย่างเช่น พวกเขาไม่สามารถติดตั้งอื่น ๆ อุปกรณ์อิเล็กตรอน อาจจะตอบสนองลูกค้าด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถาม: 1 ประเมินผลกระทบของฉันพันธมิตรฯ ใช้รูปแบบกองกำลังในการแข่งขันของพนักงาน. คำตอบ: คู่แข่งดั้งเดิม: พวกเขาเชื่อมั่นให้กับผู้ใช้ที่พวกเขาต้องการที่จะเปลี่ยนความคิดของพวกเขาที่จะเลือกผลิตภัณฑ์ใหม่ใช้มือถือและแกดเจ็ตที่จะมีการทำงานซึ่งเป็น Pad ฉัน . iPad มีคู่แข่งมากมายเช่นเลื่อนการเคลื่อนไหวและการอ่านจุด. 2) เข้าตลาดใหม่ Ipad ที่มีหน้าจอสีเย็น Wi-Fi เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ความเร็วสูงและการใช้งานมากกว่า 250,000 ที่มีอยู่บน App Store ของ Apple และดูการวิดีโอเพลง, ข้อความ, การใช้งานเครือข่ายทางสังคมและวิดีโอเกม สำหรับผู้ใช้ทางธุรกิจมือถือผลิตภัณฑ์ที่ให้พวกเขามีประสิทธิภาพสูงประหยัดเวลาของพวกเขาและสามารถใช้ทุกที่ที่พวกเขาต้องการที่จะใช้ แพลตฟอร์มการส่งมอบแบบดั้งเดิมของ บริษัท ดังนั้นการลงทุนที่ลดลงและการลงทุนของพวกเขาสำหรับแพลตฟอร์มดิจิตอลใหม่เพิ่มขึ้นเป็นอย่างดี ใช้คนใหม่แพลตฟอร์มดิจิตอลที่สามารถใช้คุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นพจนานุกรมคำศัพท์, แบบทดสอบ, หมายเลขหน้าฟังก์ชั่นการค้นหาและภาพที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้การแสดงผลที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าได้เร็วขึ้นและกลายเป็นคนที่จะเลือก iPad. 3) ของลูกค้า บริษัท เริ่มต้นการทำงานกับ Amazon ว่าผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและผู้จัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของหนังสือในโลกที่ใช้ระบบการกำหนดราคาฉัตรว่าให้สำนักพิมพ์มีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นอย่างแข็งขันในการกำหนดราคาของหนังสือของพวกเขา ตัวอย่างเช่น บริษัท แอปเปิ้ลให้เรียกเก็บเงินจาก $ 12 ถึง $ 14 สำหรับ e-books และมันจะช่วยให้จำนวนเงินที่สูงของเงินเช่นค่าบริการ 30% ในยอดขาย e-book. 4) ผู้จัดจำหน่าย: คงที่แอมะซอน, แอปเปิ้ลมีความได้เปรียบอย่างหนึ่งที่ สำนักพิมพ์สามารถนำเสนอราคาที่ดีขึ้นกว่า Amazon และข้อตกลงที่ได้รับยังเผยแพร่การใช้บริการแอปเปิ้ล. 5) สินค้าหรือบริการแทน ลูกค้าจะเลือกที่ราคาต่ำสุดสำหรับความคมชัดของการกำหนดราคา Amazon และการกำหนดราคา iPad ดังนั้นลูกค้าเลือกสำหรับแอปเปิ้ลเพราะมันมีราคาต่ำสุดและโอกาสมากมายที่จะฉันพันธมิตรฯ ใช้บริการ. ข้อมูลเพิ่มเติม: 1) คู่แข่งดั้งเดิม: ฉันพันธมิตรฯ มีคู่แข่งแบบดั้งเดิมเช่นโน๊ตบุ๊คกล้องโทรทัศน์ทุกประเภทของโทรศัพท์มือถือ ผมคิดว่าเป็นคู่แข่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือซัมซุงเพราะพวกเขาแข่งขันกันเป็นอย่างดีเช่นโทรศัพท์มือถือ, มีประสิทธิภาพมากขึ้นและสะดวกมากขึ้น แต่ผมคิดว่ามีอะไรที่จะแตกต่าง. 2) เข้าตลาดใหม่: อ่าน e-book เช่น Amazon ของจุดและอ่าน E-book โซนี่มีการตลาดที่มีบางรายการที่จำเป็นในอนาคต. 3) ผลิตภัณฑ์ทดแทนและบริการ: บริการของพวกเขา ไม่ได้เป็นเพียงการทำโทรศัพท์มือถือที่พวกเขาทำอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ ที่มีประโยชน์เช่นฉัน POD ผมพันธมิตรฯ ที่พวกเขาใช้อุปกรณ์เหล่านี้ในชีวิตประจำวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประชุมทางธุรกิจ, การใช้เวลาว่างวิธีการที่เหมาะสมสำหรับวัยรุ่น. 4) ลูกค้า: ลูกค้ามีความจงรักภักดีนิด ๆ หน่อย ๆ สำหรับ บริษัท แอปเปิ้ลเพียงเพราะพวกเขาใช้อุปกรณ์ Apple`s และพวกเขากำลังรอรูปแบบใหม่สำหรับโทรศัพท์มือถือโทรศัพท์ฉันเพียงเพราะแอปเปิ้ลข้อเสนอที่มีคุณภาพสูงราคาต่ำและการประยุกต์ใช้ประโยชน์สำหรับผู้บริโภค. 5) ผู้จัดจำหน่าย: พวกเขากำลังพยายามที่จะให้ผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อ ลูกค้าเป็นอย่างดีและให้บริการที่ดีเพราะเห็นว่าเป็นหนึ่งในวิธีการหากำไรจากแอปเปิ้ล. คำถาม: 2 สิ่งที่ทำให้ iPad เทคโนโลยีก่อกวน? ใครมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ชนะและผู้แพ้ถ้า iPad กลายเป็นตี? ทำไม? คำตอบ: เทคโนโลยีก่อกวนจริงเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ดีกว่าเดิมนอกจากนี้ยังจะสามารถแทนที่เทคโนโลยีเก่า คนที่จะใช้เทคโนโลยีใหม่เท่านั้นแทนการใช้คนเก่า ตัวอย่างเช่นคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตมีกิจกรรมที่เรียบง่ายมาก่อน แต่ไอแพดมีการปรับปรุงหลายอย่างเช่นที่งดงาม 10 นิ้วหน้าจอสี, การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต Wi-Fi ถาวรใช้ศักยภาพของเครือข่ายความเร็วสูงโทรศัพท์มือถือฟังก์ชั่นจากกว่า 250,000 แอพพลิเคสามารถใน Apple` s ร้าน App และความสามารถในการส่งมอบเพลงวิดีโอข้อความการใช้งานเครือข่ายสังคมและวิดีโอเกม นอกจากนี้ผม Pad มีการใช้งานบางอย่างสำหรับผู้ใช้ทางธุรกิจมือถือ แต่นักวิทยาศาสตร์มืออาชีพกล่าวว่ามันจะไม่มาแทนที่แล็ปท็อปหรือหนังสือสุทธิในโลกไอที นี่คือความจริงแรกของไอแพดเป็นเทคโนโลยีก่อกวนและฉันกล่าวแล้วเกี่ยวกับการปรับปรุงของ I PAD สิ่งเหล่านั้นจะทำให้ผมพันธมิตรเทคโนโลยีก่อกวน. นอกจากนี้ในการเผยแพร่ E-book เป็นผู้ชนะเพราะพวกเขาได้รับอนุญาตที่จะทำให้การขายผลิตภัณฑ์ของตน หลายสำนักพิมพ์ที่ใหญ่ที่สุดในตำราเรียนจะได้รับอนุญาตเกินไป แต่แพ้เป็น Amazon และจุดข้อมูลเพิ่มเติม: คุณสมบัติและการทำงานของฉันพันธมิตรในการเผยแพร่และอุตสาหกรรมสื่อ ผู้ชนะคือแอปเปิ้ลและผู้แพ้คือการเผยแพร่สื่ออื่น ๆ เช่นอเมซอน เพราะนี่คือโดยการใช้เทคโนโลยีในไอแพด, แอปเปิ้ลเป็นหันไปเผยแพร่ด้วยการประกาศความตั้งใจที่จะนำเสนอระบบการกำหนดราคาฉัตร. คำถาม: 3 อธิบายผลกระทบที่ฉันพันธมิตรฯ มีแนวโน้มที่จะมีในรูปแบบธุรกิจของแอปเปิ้ลผู้สร้างเนื้อหาและ . ผู้จัดจำหน่ายข้อมูลเพิ่มเติม: ผลคือผมพันธมิตรฯ จะมีเนื้อหาที่มีคุณภาพสูงจากทุกประเภทของสื่อมีแอปเปิ้ล IPAD กลายเป็นอุปกรณ์ที่ได้รับการแต่งตั้งโดยผู้สร้างเนื้อหาส่วนใหญ่ในการเผยแพร่เนื้อหาของพวกเขาเพราะแอปเปิ้ลได้มีการกำหนดระบบการกำหนดราคาฉัตร. ข้อมูลเพิ่มเติม: ผมคิดว่าแอปเปิ้ลต้องเข้าใจสถานการณ์ของตลาดเพราะพวกเขาเป็นเพียงแค่การมุ่งเน้นไปที่ราคา แต่พวกเขาก็ยังไม่ได้แก้ปัญหาบางอย่างของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพวกเขาถึงไม่สามารถติดตั้งอุปกรณ์อื่น ๆ อิเล็กตรอน ลูกค้าอาจจะตอบสนองกับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถาม : 1 . ศึกษาผลกระทบของฉันแผ่นใช้พอร์เตอร์กําลังแข่งขันแบบ ตอบ

: คู่แข่งแบบดั้งเดิม : พวกเขาให้ผู้ใช้ที่พวกเขาต้องการที่จะเปลี่ยนจิตใจของพวกเขาที่จะเลือกใหม่มือถือ , ผลิตภัณฑ์และ gadget ที่มีฟังก์ชั่นซึ่งเป็นชั้นแผ่น iPad มีคู่แข่งมากมาย เช่น เลื่อนการเคลื่อนไหวและอ่านจุด

2 ) เข้าตลาดใหม่iPad ที่มีหน้าจอสีเย็น , การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต Wi - Fi , เครือข่ายโทรศัพท์มือถือความเร็วสูงและมากกว่า 250 , 000 โปรแกรมที่มีอยู่ในที่ App Store ของ Apple และดูวิดีโอ , เพลง , ข้อความ , การใช้งานเครือข่ายทางสังคมและวิดีโอเกม สำหรับผู้ใช้ทางธุรกิจมือถือ ผลิตภัณฑ์ที่ให้ประสิทธิภาพสูง ประหยัดเวลา และสามารถใช้ทุกที่พวกเขาต้องการที่จะใช้ดังนั้นบริษัทดั้งเดิมส่งแพลตฟอร์มการลงทุนลดลง และการลงทุนของพวกเขาสำหรับแพลตฟอร์มดิจิตอลใหม่เพิ่มขึ้นด้วย ใช้ใหม่ดิจิตอลแพลตฟอร์มที่ผู้คนสามารถใช้คุณลักษณะเพิ่มเติมเช่นพจนานุกรม , คำศัพท์ , แบบทดสอบ , หมายเลขหน้า , ฟังก์ชันการค้นหาที่มีคุณภาพสูงและภาพเพื่อความประทับใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นได้เร็วขึ้น และคนก็เลือก iPad .

3 ) ลูกค้าบริษัท ได้เริ่มทำงานกับ Amazon ว่าผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและจำหน่ายหนังสือที่ใหญ่ที่สุดในโลก การใช้ระบบราคา ระบบที่ให้ผู้เผยแพร่โอกาสที่จะเข้าร่วมอย่างแข็งขันมากขึ้นในราคาของหนังสือของพวกเขา ตัวอย่างเช่น บริษัท แอปเปิ้ล ให้คิดค่าบริการ $ 12 $ 14 สำหรับ e - books และมันให้ปริมาณสูงของเงิน เช่น ค่าร้อยละ 30 ในทั้งหมด - หนังสือขาย

4 ) ซัพพลายเออร์ : คงที่กับอะเมซอน , แอปเปิ้ลมีข้อดีอย่างหนึ่งว่า ผู้เผยแพร่สามารถเสนอราคาที่ดีกว่า Amazon และยังได้รับแจกเพื่อเผยแพร่การใช้บริการแอปเปิ้ล

5 ) ผลิตภัณฑ์ทดแทนหรือบริการ ลูกค้าจะเลือกราคาต่ำสุดสำหรับความคมชัดของ Amazon ราคาและการกำหนดราคา iPadเพื่อให้ลูกค้าได้เลือกแอปเปิ้ลเพราะมันมีราคาถูกที่สุด และโอกาสมากมายให้ผมรองใช้บริการ

ข้อมูลเพิ่มเติม :

1 ) คู่แข่งแบบดั้งเดิม : ฉันแผ่นมีคู่แข่งแบบดั้งเดิม เช่น โน้ตบุ๊ค กล้อง โทรทัศน์ทุกประเภทของโทรศัพท์มือถือ ฉันคิดว่าคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือซัมซุง เพราะแข่งขันกันมาก เช่น โทรศัพท์มือมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสะดวกมากขึ้น แต่ผมคิดว่าไม่มีอะไรแตกต่าง

2 ) เข้าตลาดใหม่ : E ‐หนังสืออ่านเหมือน Amazon ของจุดและ Sony E ‐หนังสืออ่าน จดตลาดด้วยสินค้าที่จำเป็นในอนาคต

3 ) ผลิตภัณฑ์ทดแทนและบริการของพวกเขาไม่เพียง แต่ทำให้มือถือ พวกเขา ทำอะไรที่เป็นประโยชน์อื่น ๆอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เช่นผมฝักผมรองใช้อุปกรณ์เหล่านี้สำหรับชีวิตประจำวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจการประชุมใช้เวลาว่างเหมาะสำหรับวัยรุ่น

4 ) ลูกค้า : ลูกค้ามีความภักดีเล็กน้อยสำหรับบริษัท Apple เพราะพวกเขาใช้แอปเปิ้ล ` s อุปกรณ์และพวกเขาจะรอรุ่นใหม่สำหรับโทรศัพท์มือถือเท่านั้นโทรศัพท์เพราะแอปเปิ้ลมีคุณภาพสูง ราคาต่ำ และการใช้ประโยชน์ทั้งหมดของผู้บริโภค

5 ) ซัพพลายเออร์ :พวกเขาพยายามที่จะให้ผลิตภัณฑ์ของตนให้กับลูกค้าเป็นอย่างดี และบริการดี เพราะเป็นหนึ่งในวิธีที่จะหากำไรจากแอปเปิ้ล คำถาม

: 2 สิ่งที่ทำให้ iPad เทคโนโลยีก่อกวน ? ใครมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ชนะและผู้แพ้ ถ้า iPad กลายเป็นตี ทำไม ? ตอบ

: เทคโนโลยีก่อกวนจริงเป็นเทคโนโลยีใหม่ดีกว่าเก่า ยังสามารถแทนที่เทคโนโลยีเก่าผู้คนจะใช้เทคโนโลยีใหม่เท่านั้นแทนการใช้ตัวเก่า ตัวอย่างเช่นคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตมีกิจกรรมง่าย ๆก่อน แต่พันธมิตรฯ มีการปรับปรุงหลายอย่างเช่นสวย 10 นิ้วสีจอแสดงผลแบบถาวร , อินเตอร์เน็ตไร้สาย ใช้ศักยภาพของเครือข่ายโทรศัพท์มือถือความเร็วสูงฟังก์ชันการทำงานจากกว่า 250 , 000 แอพได้ใน Apple ' s App Store , และความสามารถในการส่งวิดีโอเพลง , ข้อความการใช้งานเครือข่ายทางสังคม และวิดีโอเกม ยัง ฉันแผ่นมีการใช้งานสำหรับผู้ใช้ธุรกิจมือถือ แต่นักวิทยาศาสตร์มืออาชีพกล่าวว่ามันจะไม่แทนที่แล็ปท็อปหรือหนังสือสุทธิในโลก IT นี้เป็นครั้งแรกของชั้นแผ่นความเป็นจริงคือเทคโนโลยีก่อกวนและผมได้พูดถึงการปรับปรุงของข้ารองสิ่งเหล่านั้นจะทำให้ฉันแผ่นเทคโนโลยีก่อกวน

นอกจากนี้ในหนังสือเผยแพร่เป็นผู้ชนะเนื่องจากพวกเขาได้รับอนุญาตให้ขายผลิตภัณฑ์ของตน หลายที่ใหญ่ที่สุดของสำนักพิมพ์หนังสือเรียนที่ได้รับอนุญาตด้วย แต่คนแพ้คือ Amazon Kindle

และข้อมูลเพิ่มเติม :

คุณสมบัติและหน้าที่ของผมแผ่นในอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์ และสื่อ ผู้ชนะคือ แอปเปิ้ล และผู้แพ้เป็นสื่อสิ่งพิมพ์อื่น ๆ เช่น อเมซอนนี้เป็นเพราะใช้เทคโนโลยี ฉันแผ่น , แอปเปิ้ลเป็นอุทธรณ์ไปยังผู้เผยแพร่โดยประกาศความตั้งใจที่จะเสนอระบบราคาระบบ คำถาม

: 3 อธิบายถึงผลกระทบที่ผมรองน่าจะมีโมเดลธุรกิจของ Apple , ผู้สร้างเนื้อหาและผู้จัดจำหน่าย ข้อมูลเพิ่มเติม :



ผลคือ ผมจะได้เนื้อหาที่มีคุณภาพสูงจากทุกประเภทของสื่อที่เสนอโดย AppleiPad เป็นอุปกรณ์ที่เลือก โดยส่วนใหญ่เป็นผู้สร้างเนื้อหาที่จะแจกจ่ายเนื้อหาของพวกเขาเพราะแอปเปิ้ลได้กำหนดระบบราคาของระบบ ข้อมูลเพิ่มเติม :



ผมคิดว่าแอปเปิ้ลต้องการที่จะเข้าใจสถานการณ์ตลาด เพราะพวกเขากำลังมุ่งเน้นไปที่ราคา แต่พวกเขาก็ยังไม่ได้แก้ปัญหาของปัญหาบางอย่าง ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถ ` t ติดตั้งคนอื่นอิเล็กตรอน อุปกรณ์ ลูกค้าอาจจะตอบสนองกับพวกเขา