Acquisitions continued throughout t

Acquisitions continued throughout the 1990s, sometimes under government pressure to take over
poorly performing firms. In 1995, the Qingdao Municipal Government pushed the nearly bankrupt
Red Star washing machine company onto Haier with the obligation to take on the firm’s employees
and RMB 132 million in debt, the equivalent of Haier’s 1993 profits. Within 18 months, however,
Haier had turned Red Star into the top-ranked washing machine manufacturer in China. Haier
added televisions and telecommunications equipment to its product mix with the 1997 acquisition of
Yellow Mountain Electronics located in Anhui province. By 1997, Haier had taken over 15 companies
in accordance with Haier’s acquisition strategy. “We buy only those firms that have markets and
good products but bad management,” Zhang said. “Then we introduce our own management and
quality control to turn them around.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซื้ออย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี 1990 บางครั้งภายใต้การกดดันรัฐบาลให้ใช้เวลามากกว่างานทำบริษัท ใน 1995 รัฐบาลเทศบาลชิงดันเกือบหมดบริษัทเครื่องซักผ้าดาวสีแดงบน Haier มีข้อผูกมัดการใช้พนักงานของบริษัทและ RMB 132 ล้านเป็นหนี้ เทียบเท่าของกำไรปี 1993 ของ Haier ภายใน 18 เดือน อย่างไรก็ตามHaier มีเปิดดาวแดงเป็นผู้ผลิตเครื่องซักผ้าอันดับในประเทศจีน Haierเพิ่มโทรทัศน์และอุปกรณ์โทรคมนาคมผลิตภัณฑ์ของแกมมา 1997ตั้งอยู่ในมณฑลอานฮุยจังหวัดอิเล็กทรอนิกส์ภูเขาสีเหลือง โดยปี 1997, Haier มีนำมากกว่า 15 บริษัทตามกลยุทธ์ของ Haier ซื้อ "เราซื้อเฉพาะบริษัทที่มีตลาด และผลิตภัณฑ์ที่ดีแต่การจัดการไม่ดี จางกล่าว " แล้วเราแนะนำเราเองในการจัดการ และการควบคุมคุณภาพจะใกล้"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเข้าซื้อกิจการอย่างต่อเนื่องตลอดปี 1990
บางครั้งภายใต้ความกดดันของรัฐบาลที่จะเข้ามาทำงานได้ไม่ดีบริษัท ในปี 1995
ชิงเต่าเทศบาลรัฐบาลผลักเกือบล้มละลายดาวแดงบริษัท เครื่องซักผ้าไฮเออร์ลงบนที่มีภาระผูกพันที่จะใช้เวลาในการที่พนักงานของ บริษัท
และ 132 ล้านหยวนในตราสารหนี้เทียบเท่าของไฮเออร์ 1993 กำไร ภายใน 18 เดือน
แต่ไฮเออร์ได้หันดาวแดงเข้ามาติดอันดับผู้ผลิตเครื่องซักผ้าในประเทศจีน ไฮเออร์เพิ่มโทรทัศน์และอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคมในการผสมผลิตภัณฑ์กับปี 1997 การซื้อกิจการของภูเขาสีเหลืองอิเล็กทรอนิกส์ตั้งอยู่ในจังหวัดมณฑลอานฮุย โดยปี 1997 ไฮเออร์ได้นำกว่า 15 บริษัทให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การซื้อของไฮเออร์ "เราซื้อเฉพาะ บริษัท ที่มีตลาดและผลิตภัณฑ์ที่ดีแต่การบริหารจัดการที่ไม่ดี" จางกล่าวว่า "จากนั้นเราแนะนำการจัดการของเราเองและการควบคุมคุณภาพที่จะทำให้พวกเขาไปรอบ ๆ ."