Early entry can afford the first mo

Early entry can afford the first mover the opportunity to establish brand loyalty and technological leadership, both of which can increase its installed base. And if the market is characterized by increasing returns to adoption the first mover can garner two additional benefits from 1) moving up the learning curve before their competitors and 2) building an installed base that keeps increasing due to the self-reinforcing nature of network externality processes. Entering a market late, however, can be cheaper, easier, and more certain. The late mover can avoid much of the development expense and risk borne by the early movers, and can fine-tune the product to fit customer needs (which are now more certain) better.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงรายการสามารถจ่ายดี mover แรกโอกาสที่จะสร้างความภักดีในแบรนด์และเป็นผู้นำเทคโนโลยี ซึ่งทั้งสองสามารถเพิ่มฐานการติดตั้ง และถ้าตลาดมีลักษณะเพิ่มกลับไปยังเกมดี mover แรกสามารถ garner ประโยชน์สองเพิ่มเติม 1) ย้ายขึ้นเส้นโค้งการเรียนรู้ก่อนคู่แข่ง และ 2) อาคารที่ติดตั้ง พื้นฐานที่ยังคงเพิ่มขึ้นเนื่องจากธรรมชาติของกระบวนการผลกระทบภายนอกเครือข่ายตนเองเสริม ป้อนตลาดสาย อย่างไรก็ตาม ได้ถูกกว่า ง่าย และบางมากขึ้น ดี mover สายสามารถหลีกเลี่ยงมากพัฒนาค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่รุนแรงซึ่งตัวย้ายต้น และสามารถปรับผลิตภัณฑ์ให้พอดีกับความต้องการลูกค้า (ซึ่งตอนนี้บางมาก) ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการแรกสามารถจ่ายผู้เสนอญัตติแรกโอกาสที่จะสร้างความภักดีแบรนด์และความเป็นผู้นำทางด้านเทคโนโลยีซึ่งทั้งสองสามารถเพิ่มฐานการติดตั้งของ และหากตลาดมีความโดดเด่นด้วยผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นเพื่อนำไปใช้ส่วนแรกสามารถรวบรวมสองสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมจาก 1) ขยับขึ้นโค้งการเรียนรู้ก่อนที่คู่แข่งของพวกเขาและ 2) การสร้างฐานการติดตั้งที่ช่วยให้เพิ่มขึ้นเพราะธรรมชาติของตัวเองเสริมของเครือข่ายภายนอก กระบวนการ เข้าสู่ตลาดปลายปี แต่สามารถถูกง่ายขึ้นและบางมากขึ้น ผู้เสนอญัตติปลายสามารถหลีกเลี่ยงมากของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและความเสี่ยงที่แบกรับโดยการเคลื่อนไหวในช่วงต้นและสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า (ซึ่งตอนนี้บางอย่างมากกว่า) ที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วงต้นรายการ สามารถเสนอญัตติแรกโอกาสที่จะสร้างความภักดีแบรนด์และความเป็นผู้นำเทคโนโลยี ซึ่งทั้งสองสามารถเพิ่มฐานติดตั้งและถ้าตลาดเป็นลักษณะการเพิ่มผลตอบแทนให้ผู้เสนอญัตติแรกสามารถ garner สองประโยชน์เพิ่มเติมจาก 1 ) ขยับขึ้นโค้งการเรียนรู้ก่อนแข่ง และ 2 ) การสร้างฐานการติดตั้งที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากตนเองเสริมธรรมชาติของกระบวนการภายนอกเครือข่าย เข้าสู่ตลาดล่าช้า อย่างไรก็ตาม ได้ถูกกว่า ง่ายกว่า และมั่นใจมากขึ้นผู้เสนอญัตติล่าช้าสามารถหลีกเลี่ยงมากของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและความเสี่ยง borne โดย movers ก่อน และสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า ( ซึ่งขณะนี้บางเพิ่มเติม ) ดีกว่า