Sequences in the Implementation ofL

Sequences in the Implementation of
Lean Production
The focus in the present article is on sequences of
lean production principles. The key to the sequencesis the issues that arose during the implementation of
lean production at Office Machines. The issues are
indications of the effort and resources management
needed to devote to the implementation of the eight
different principles. The findings on sequences of
lean production principles are grouped below
according to when management devoted effort and
resources to different principles. Existing operations
management literature is used to explain the findings,
which enhances the plausibility and generality
of the observed sequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลำดับในการดำเนินการของการผลิตแบบ leanความในบทความที่นำเสนอเป็นลำดับของหลักการผลิตแบบ lean คีย์เพื่อ sequencesis ปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินงานของการผลิตแบบ lean ที่เครื่อง Office คือปัญหาที่บ่งชี้ของการจัดการทรัพยากรและความพยายามต้องทุ่มเทให้งานของแปดเพราะหลักการที่แตกต่างกัน ผลการวิจัยในลำดับของหลักการผลิตแบบ lean เป็นกลุ่มด้านล่างตามเมื่อจัดการทุ่มเทความพยายาม และทรัพยากรต่าง ๆ หลักการ การดำเนินงานที่มีอยู่เอกสารประกอบการจัดการถูกใช้เพื่ออธิบายผลการศึกษาซึ่งช่วยเพิ่มทางการ generalityลำดับที่สังเกต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลำดับในการดำเนินงานของการผลิตแบบลีนให้ความสำคัญในบทความปัจจุบันอยู่ในลำดับของหลักการผลิตแบบลีน กุญแจสำคัญใน sequencesis ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการผลิตแบบลีนที่สำนักงานเครื่อง ประเด็นที่มีข้อบ่งชี้ของความพยายามและการจัดการทรัพยากรที่จำเป็นในการอุทิศให้กับการดำเนินงานของแปดหลักการที่แตกต่างกัน ผลการวิจัยเกี่ยวกับลำดับของหลักการผลิตแบบลีนจะถูกจัดกลุ่มด้านล่างตามที่เมื่อความพยายามที่ทุ่มเทการจัดการและทรัพยากรที่จะหลักการที่แตกต่าง การดำเนินงานที่มีอยู่วรรณกรรมจัดการจะใช้ในการอธิบายผลการวิจัยซึ่งจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและทั่วไปของลำดับสังเกต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลำดับในการยันการผลิต

เน้นในบทความปัจจุบันเป็นลำดับ
หลักการการผลิตแบบลีน . กุญแจสู่ sequencesis ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการใช้งาน
การผลิตแบบลีนที่เครื่องออฟฟิศ ประเด็นคือ
ข้อบ่งชี้ของความพยายามและทรัพยากรการจัดการ
ต้องการที่จะอุทิศเพื่อการดำเนินงานของแปด
หลักการที่แตกต่างกันผลการวิจัยเกี่ยวกับลำดับของหลักการการผลิตแบบลีนจะปรากฏด้านล่าง

ตามเมื่อจัดการทุ่มเทความพยายามและ
ทรัพยากรหลักที่แตกต่างกัน ใช้งานการจัดการวรรณกรรมที่ใช้อธิบายผล

และซึ่งจะช่วยเพิ่มเหตุผลทั่วไปของสังเกตดังนี้