Local SourcingMcDonald's sourced it

Local Sourcing
McDonald's sourced its requirements from local suppliers and farmers, and maintained its
adherence to Indian Government regulations on food, health and hygiene. McDonald's
India purchased more than 96% of its products and supplies from Indian suppliersxxvi, even
constructing restaurants using local architects, contractors, local material (wherever
possible), and hired local personnel for all positions within the restaurants and contributed
a portion of its success to communities in the form of municipal taxes and reinvestment.
McDonald’s described the relationships between itself and its Indian suppliers as mutually
beneficial, reasoning that as McDonald's expanded in India, suppliers would continue to
get the opportunity to expand their businesses, access to the latest in food technology,
exposure to advanced agricultural practices and the ability to grow or to export.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศูนย์รวมสินค้าท้องถิ่นแมคโดนัลด์ของที่มาของความต้องการจากผู้ผลิตท้องถิ่นและเกษตรกร และรักษาความติดกับระเบียบทางราชการอินเดียอาหาร สุขภาพ และอนามัย แมคโดนัลด์อินเดียซื้อกว่า 96% ของผลิตภัณฑ์วัสดุจากอินเดีย suppliersxxvi แม้แต่สร้างร้านอาหารที่ใช้สถาปนิกท้องถิ่น ผู้รับเหมา วัสดุท้องถิ่น (ทุกเป็นไปได้), และว่าจ้างบุคลากรท้องถิ่นสำหรับตำแหน่งงานทั้งหมดภายในร้าน และส่วนส่วนหนึ่งของความสำเร็จสู่ชุมชนในรูปแบบของภาษีเทศบาลและลงทุนใหม่แมคโดนัลด์อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างตัวเองและซัพพลายเออร์ของอินเดียเป็นกันประโยชน์ ใช้เหตุผลที่เป็นแมคโดนัลด์ขยายในอินเดีย ซัพพลายเออร์จะยังคงได้รับโอกาสในการขยายธุรกิจของพวกเขา เข้าถึงล่าสุดในเทคโนโลยีการอาหารเปิดเผยการปฏิบัติเกษตรขั้นสูงและความสามารถใน การเจริญเติบโต หรือ การส่งออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดหาท้องถิ่น
โดนัลด์ที่มาจากความต้องการของผู้ผลิตในท้องถิ่นและเกษตรกรและการบำรุงรักษาของ
การยึดมั่นในกฎระเบียบของรัฐบาลอินเดียในอาหารเพื่อสุขภาพและสุขอนามัย McDonald ของ
อินเดียซื้อมากกว่า 96% ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และวัสดุสิ้นเปลืองจาก suppliersxxvi อินเดียแม้
การสร้างร้านอาหารโดยใช้สถาปนิกท้องถิ่นผู้รับเหมาใช้วัสดุในประเทศ (ที่ใดก็ตามที่
เป็นไปได้) และได้รับการว่าจ้างบุคลากรท้องถิ่นสำหรับทุกตำแหน่งภายในร้านอาหารและมีส่วนทำให้
เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในการ ชุมชนในรูปแบบของภาษีเทศบาลและการลงทุนใหม่.
โดนัลด์ที่อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างตัวเองและซัพพลายเออร์ของอินเดียในฐานะที่ร่วมกัน
เป็นประโยชน์เหตุผลว่าเป็น McDonald ของการขยายตัวในประเทศอินเดีย, ซัพพลายเออร์จะยังคง
ได้รับโอกาสในการขยายธุรกิจของพวกเขาเข้าถึงล่าสุดในอาหาร เทคโนโลยี
การสัมผัสกับการปฏิบัติทางการเกษตรที่ทันสมัยและความสามารถในการเติบโตหรือการส่งออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ท้องถิ่นจัดหา
McDonald ' s ที่มาจากซัพพลายเออร์ท้องถิ่นและความต้องการของเกษตรกร และยังคงยึดมั่นในกฎระเบียบของรัฐบาลอินเดีย
อาหาร สุขภาพและสุขอนามัย แมคโดนัลด์
อินเดียซื้อมากกว่า 96% ของผลิตภัณฑ์และวัสดุสิ้นเปลืองจากอินเดีย suppliersxxvi แม้
สร้างร้านอาหารที่ใช้สถาปนิก , ผู้รับเหมาท้องถิ่น วัสดุท้องถิ่น ( ทุกที่
เป็นไปได้ )และว่าจ้างบุคลากรในท้องถิ่น ทุกตำแหน่งในร้านอาหาร และส่วน
ส่วนของความสำเร็จของชุมชนในรูปแบบของภาษีเทศบาลและ reinvestment .
McDonald อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างตัวเองและซัพพลายเออร์ของอินเดียร่วมกัน
ประโยชน์ ให้เหตุผลว่า เป็นแมคโดนัลด์ขยายในอินเดีย , ซัพพลายเออร์จะยังคง
ได้รับโอกาสในการขยายธุรกิจของพวกเขา การเข้าถึงเทคโนโลยีล่าสุดในอาหาร
การเปิดรับการปฏิบัติทางการเกษตรที่ทันสมัยและความสามารถในการเติบโต หรือเพื่อการส่งออก