Suggested Questions1. In theory, to

Suggested Questions

1. In theory, to fund an increased dividend payout or a stock buyback, a firm might invest less, borrow more, or issue more stock. Which of those three elements is Gainesboro’s management willing to vary, and which elements remain fixed as a matter of the company’s policy?
2. What happens to Gainesboro’s financing need and unused debt capacity if:
a. no dividends are paid?
b. a 20% payout is pursued?
c. a 40% payout is pursued?
d. a residual payout policy is pursued?
Note that case Exhibit 8 presents an estimate of the amount of borrowing needed. Assume that maximum debt capacity is, as a matter of policy, 40% of the book value of equity.
3. How might Gainesboro’s various providers of capital, such as its stockholders and creditors, react if Gainesboro declares a dividend in 2005? What are the arguments for and against the zero payout, 40% payout, and residual payout policies? What should Ashley Swenson recommend to the board of directors with regard to a long-term dividend payout policy for Gainesboro Machine Tools Corporation?
4. How might various providers of capital, such as stockholders and creditors, react if Gainesboro repurchased its shares? Should Gainesboro do so?
5. Should Swenson recommend the corporate-image advertising campaign and corporate name change to the Gainesboro’s directors? Do the advertising and name change have any bearing on the dividend policy or the stock repurchase policy that you propose?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามแนะนำ1. ในทางทฤษฎี การลงทุนการจ่ายเงินปันผลเพิ่มขึ้นหรือการ buyback หุ้น บริษัทอาจลงทุนน้อย ยืมเพิ่มเติม หรือออกหุ้นเพิ่มเติม ซึ่งองค์ประกอบที่สามคือของ Gainesboro การจัดการเต็มที่แตกต่างกัน และองค์ประกอบยังคงอยู่คงเป็นเรื่องของนโยบายของบริษัท2. สิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อ Gainesboro ของเงินต้องการและกำลังการผลิตไม่ได้ใช้หนี้ถ้า:ก.ไม่มีเงินปันผลที่จ่ายหรือไม่ข.ติดตามจ่าย 20%ค.จ่าย 40% จะติดตามหรือไม่d. ติดตามนโยบายการจ่ายเงินที่เหลือหรือไม่หมายเหตุที่ 8 จัดแสดงกรณีแสดงประมาณการยอดการกู้ยืมที่จำเป็น สมมติว่า ตราสารหนี้สูงสุดกำลัง เป็นเรื่องของนโยบาย 40% ของมูลค่าของส่วนของ3.ผู้ให้บริการต่าง ๆ ของ Gainesboro ของทุน เช่นผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ จึงอาจสนองถ้า Gainesboro ประกาศเงินปันผลในปี 2005 มีอาร์กิวเมนต์ต่อ ต้านศูนย์ และจ่ายเงิน จ่ายเงิน 40% และนโยบายการจ่ายเงินที่เหลือหรือไม่ อะไรควรแอชลีย์ Swenson แนะนำให้คณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับนโยบายการจ่ายเงินปันผลระยะยาวสำหรับ บริษัทเครื่องจักร Gainesboro4.ผู้ให้บริการต่าง ๆ ของทุน เช่นผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ จึงอาจสนองถ้าซื้อคืน Gainesboro หุ้น ควร Gainesboro ไรนั้น5. ควร Swenson แนะนำแคมเปญโฆษณาภาพลักษณ์และชื่อบริษัทเปลี่ยนแปลงกรรมการของ Gainesboro การโฆษณาและการเปลี่ยนชื่อมีการแบกใด ๆ ในนโยบายการเงินหรือนโยบายการซื้อคืนหุ้นที่คุณเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่ควรถาม1 ในทางทฤษฎีการกองทุนการจ่ายเงินปันผลที่เพิ่มขึ้นหรือการซื้อคืนหุ้น บริษัท อาจลงทุนน้อยยืมมากขึ้นหรือออกหุ้นมากขึ้น ซึ่งทั้งสามองค์ประกอบคือการจัดการ GAINESBORO เต็มใจที่จะแตกต่างกันไปและที่องค์ประกอบอยู่คงเป็นเรื่องของนโยบายของ บริษัท ฯ หรือไม่? 2 เกิดอะไรขึ้นกับความจำเป็นในการจัดหาเงินทุน GAINESBORO และความสามารถชำระหนี้ที่ไม่ได้ใช้ในกรณีที่: ไม่มีการจ่ายเงินปันผลจะได้รับเงิน? B การจ่ายเงิน 20% ไล่? C การจ่ายเงิน 40% ไล่? D นโยบายการจ่ายเงินที่เหลือไล่? โปรดทราบว่ากรณีที่มีการจัดแสดงนิทรรศการ 8 ประมาณมูลค่าที่คาดของการกู้ยืมเงินที่จำเป็น สมมติว่าจุหนี้สูงสุดคือเป็นเรื่องของนโยบาย 40% ของมูลค่าตามบัญชีของผู้ถือหุ้น. 3 วิธีอาจ GAINESBORO ของผู้ให้บริการต่างๆของเงินทุนเช่นผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ของตนตอบสนองถ้า GAINESBORO ประกาศจ่ายเงินปันผลในปี 2005? สิ่งที่เป็นข้อโต้แย้งและต่อต้านการจ่ายเงินเป็นศูนย์การจ่ายเงิน 40% และนโยบายการจ่ายเงินที่เหลือ? สิ่งที่แอชลีย์ Swenson ควรแนะนำให้คณะกรรมการที่เกี่ยวกับนโยบายการจ่ายเงินปันผลในระยะยาวสำหรับ GAINESBORO Machine Tools คอร์ปอเรชั่นด้วย? 4 ผู้ให้บริการต่างๆของเงินทุนเช่นผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้อาจวิธีตอบสนองถ้า GAINESBORO หุ้นที่ซื้อคืนหรือไม่? GAINESBORO ควรทำเพื่อ? 5 Swenson ควรแนะนำแคมเปญโฆษณาของ บริษัท ที่มีภาพและการเปลี่ยนชื่อ บริษัท ให้แก่กรรมการ GAINESBORO หรือไม่? ทำโฆษณาและชื่อการเปลี่ยนแปลงที่มีผลใด ๆ เกี่ยวกับนโยบายการจ่ายเงินปันผลหรือหุ้นซื้อคืนนโยบายที่คุณนำเสนอ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำให้ถาม1 . ในทฤษฎีทุนเพิ่มการจ่ายเงินปันผลหรือหุ้นซื้อคืน บริษัทจะลงทุนน้อยกว่า ยืมเพิ่มเติม หรือออกหุ้นเพิ่มเติม ซึ่งทั้ง 3 องค์ประกอบ คือ การจัดการจะแตกต่างกัน Gainesboro และองค์ประกอบยังคงอยู่ถาวร เป็นเรื่องของนโยบายของบริษัท2 . เกิดอะไรขึ้นกับความต้องการและความสามารถของ Gainesboro การเงินหนี้ที่ไม่ได้ใช้ถ้า :ไม่ใช่เงินปันผลจะได้รับเงิน ?พ. 20 % การจ่ายเงินจะถูกติดตามC . 40 % การจ่ายเงินจะถูกติดตามD . นโยบายการจ่ายเงินส่วนที่เหลือจะไล่ตามหมายเหตุ กรณีมี 8 เสนอประมาณการของจำนวนเงินที่จำเป็น สมมติว่า หนี้สูงสุด ความจุ เป็นเรื่องของนโยบาย 40% ของมูลค่าของหุ้น3 . จะเป็นผู้ให้บริการของเงินทุนต่าง ๆ Gainesboro เช่น ผู้ถือหุ้น และเจ้าหนี้ ตอกกลับหาก Gainesboro ประกาศปันผลในปี 2005 ? สิ่งที่เป็นข้อโต้แย้งและต่อต้านศูนย์การจ่ายเงิน 40 เปอร์เซ็นต์การจ่ายเงิน และนโยบายการจ่ายเงินส่วนที่เหลือ ? สิ่งที่ควร แอชลีย์ สเวนสัน แนะนำให้คณะกรรมการพิจารณานโยบายการจ่ายเงินปันผลในระยะยาวสำหรับ Gainesboro เครื่องมือเครื่องจักรบริษัท4 . วิธี อาจ ผู้ให้บริการต่าง ๆของเมือง เช่น ผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ ตอกกลับหาก Gainesboro ที่ซื้อคืนของหุ้น ควร Gainesboro งั้นรึ ?5 . ควรสเวนสันแนะนำแคมเปญโฆษณาภาพลักษณ์องค์กร และชื่อ บริษัท เปลี่ยนกรรมการของ Gainesboro ? ทำโฆษณาและเปลี่ยนชื่อมีแบริ่งในนโยบายการปันผลหรือซื้อหุ้นคืนนโยบายที่คุณเสนอ ?