In one season, the two managed to s

In one season, the two managed to sell mangoes worth Rs 3 lakh through their Facebook store A Mango Affair. Where Ajinkya's father, at whose farm the mangoes were grown, used to make Rs 50-60 for a dozen of Alphonso mangoes sold to local suppliers, the average selling price for a dozen on the Facebook store was Rs 300.

From a limited reach to local suppliers until last year, they shipped mangoes all over India and to other countries like Singapore.

Hundreds of small Indian brands have begun setting up stores on Facebook, a trend which is likely to pick up in the coming months. Pages like Roti Kapda Makaan and Anjul Bhandari ( Vivek & Anjul ) are other such examples.

"Marketplaces have their own terms, revenue share, UI/UX and other technological stuff is difficult and time consuming compared to Facebook," says Alhat, who set up his store using the services provided by Sellmojo, a startup that helps sellers set up stores on Facebook.

Payment gateway integration, logistics, analytics and other back end operations are handled by the SellMojo.

"The concept of F-commerce seemed very appealing to us, creating our own page was a few minutes job. We were live before we could think," said Alhat.

Small stores have already started selling on Facebook in the United States in a big way.

Aji Abraham the CEO of Ravox, a Facebook commerce platform that focuses on US customers says: "We see Facebook commerce as much better chance in markets like India. A large percentage of small to medium merchants do not have an ecommerce practice."

Mumbai based SellMojo has more than 500 customers and is also a Facebook partner. Namit Potnis, co-founder of SellMojo advises that brands and retailers must not just push their product but also engage with users.

While there are no hard and fast rules, ideally, a brand must talk about its product only 20% of the time while rest of the time, it must talk about things that people care about, he says.

(Read: How Startup Hokey Pokey Sells More Ice Creams With Social Media [A 3 Step Guide])

Facebook today is more than just a social media platform and networking site. With more than 80 million Facebook users in India, it offers a targeted way for brand owners to sell to their customers.

Inception of Facebook commerce
In 2009, 8thBridge, previously known as Alvenda, developed first Facebook store for 1-800-FLOWERS, an Internet and telephone based florist. Globally, the value of the F-commerce market is expected to touch $30 billion by 2015 as per a report.

Basically, Facebook Stores are of three types

Faux Stores: No buying; only browsing
Fan-Stores: Connecting brands to fans. Pop up stores or campaign stores etc.
Full-Stores: Full web store facilities and experience inside Facebook.
F-Commerce is not about replicating your ecommerce portal

Retailers like Gap, department store chain such as JC Penny and Nordstrom all have open and shut their F-stores within a year. What went wrong? Apparently, replicating their e-commerce store on Facebook is not going to be enough.

Omnichannel Presence for Large Retailers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในฤดูกาลที่หนึ่ง สองจัดการขายมะม่วงน่า lakh Rs 3 ผ่าน Facebook ของพวกเขาเก็บเรื่องมะม่วง A ที่พ่อของ Ajinkya ฟาร์มซึ่งมะม่วงได้เติบโต ใช้ Rs 50-60 โหลเป็นของมะม่วงที่ขายให้ผู้ผลิตท้องถิ่น ขายราคาโหลบน Facebook ร้านเฉลี่ยได้อาร์เอส 300จากการเข้าถึงที่จำกัดซัพพลายเออร์ท้องถิ่นจนถึงปีสุดท้าย พวกเขาส่งมะม่วง ทั่วอินเดีย และประเทศอื่น ๆ เช่นสิงคโปร์หลายร้อยแบรนด์เล็กที่อินเดียได้เริ่มตั้งร้านบน Facebook แนวโน้มที่จะเลือกเดือนที่จะ หน้าเหมือนโรตี Kapda Makaan และ Anjul บันดารี (Vivek & Anjul) ตัวอย่างอื่น ๆ เช่น"มาร์เก็ตเพลสมีเงื่อนไข ส่วนแบ่งรายได้ของตนเอง UI/UX และอื่น ๆ เทคโนโลยีสิ่งเป็นเรื่องยาก และใช้เวลานานเมื่อเทียบกับ Facebook กล่าวว่า Alhat ที่ตั้งของร้านค้าที่ใช้บริการ Sellmojo เริ่มต้นที่ช่วยให้ผู้ขายตั้งค่าร้านค้าบน Facebookรวมประตูการชำระเงิน โลจิสติกส์ วิเคราะห์ และอื่น ๆ หลังสิ้นสุดการดำเนินการจัดการ โดย SellMojo"แนวคิดของ F-พาณิชย์ดูเหมือนน่าสนใจมากสำหรับเรา สร้างหน้าเว็บของเราเองได้กี่นาทีงาน เรามีอยู่ก่อนเราอาจคิดว่า กล่าวว่า Alhatร้านค้าขนาดเล็กได้แล้วเริ่มต้นขายบน Facebook ในสหรัฐอเมริกาในทางใหญ่อับราฮัม Aji CEO Ravox เมิร์ช Facebook ที่เน้นลูกค้าในสหรัฐอเมริกากล่าวว่า: "เราเห็น Facebook พาณิชย์เป็นโอกาสที่ดีมากในตลาดเช่นอินเดีย ร้อยละใหญ่ของร้านค้าขนาดกลางขนาดเล็กไม่มีปฏิบัติการอีคอมเมิร์ซ"มุมไบตาม SellMojo มีลูกค้ามากกว่า 500 และยังเป็นพันธมิตรที่ Facebook Namit Potnis ผู้ร่วมก่อตั้ง SellMojo แนะว่า ยี่ห้อและร้านค้าปลีกต้องผลักดันผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่เพียง แต่ยัง มีส่วนร่วมกับผู้ใช้ขณะมีไม่ยาก และรวดเร็วกฎ ดาว แบรนด์ต้องพูดเวลาขณะเหลือเวลาเพียง 20% ของผลิตภัณฑ์ มันต้องพูดเกี่ยวกับสิ่งที่คนดูแล เขากล่าวว่า(อ่าน: วิธีเริ่มต้น Hokey Pokey จำหน่ายไอศกรีมเพิ่มเติมกับสังคม [คู่มือขั้นตอนที่ 3])Facebook วันนี้เป็นมากกว่าเพียงแค่การแพลตฟอร์มและระบบเครือข่ายเว็บไซต์สื่อสังคม มีมากกว่า 80 ล้านผู้ใช้ Facebook ในประเทศอินเดีย มันมีแบบเป้าหมายสำหรับเจ้าของแบรนด์เพื่อขายให้กับลูกค้าของพวกเขาเริ่มก่อตั้ง Facebook พาณิชย์ในปี 2009, 8thBridge, Alvenda งามพัฒนาแรก Facebook ร้านดอกไม้ตาม 1-800-FLOWERS อินเทอร์เน็ต และโทรศัพท์ ทั่วโลก มูลค่าของตลาดพาณิชย์ F จะต้องสัมผัส 30 พันล้านเหรียญ โดย 2015 ตามรายงานพื้น Facebook ร้านมีสามชนิดร้านค้า Faux: ไม่ซื้อ เรียกดูพัดลมร้านค้า: เชื่อมต่อแบรนด์กับแฟน ผุดร้านค้าหรือร้านค้าส่งเสริมการขายฯลฯเต็มร้านค้า: เว็บเต็มเก็บสิ่งอำนวยความสะดวก และประสบการณ์ภายใน FacebookF-Commerce ไม่เกี่ยวกับสถานการณ์ของคุณเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซร้านค้าปลีกเช่น Gap เชนห้างเจซีเพ็นและ Nordstrom มีเปิด และปิดของ F-ร้านค้าภายในปี อาการที่ผิดปกติ เห็นได้ชัด จำลองร้านค้า e-commerce ของตนบน Facebook จะไม่ไปจะเพียงพอสถานะ Omnichannel สำหรับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหนึ่งฤดูกาลที่สองที่มีการจัดการที่จะขายมะม่วงอาร์เอสมูลค่า 3 แสนผ่านร้านค้าของพวกเขา Facebook เรื่องมะม่วง ที่พ่อของ Ajinkya ที่มีฟาร์มมะม่วงที่ปลูกใช้ในการทำอาร์เอส 50-60 สำหรับโหลของมะม่วงอัลฟอนโซขายให้กับผู้ผลิตในท้องถิ่น, ราคาขายเฉลี่ยสำหรับโหลในร้าน Facebook เป็นอาร์เอส 300. จากการ จำกัด การเข้าถึง ซัพพลายเออร์ท้องถิ่นจนกระทั่งเมื่อปีที่แล้วพวกเขาจัดส่งมะม่วงทั่วอินเดียและประเทศอื่น ๆ เช่นสิงคโปร์. ร้อยของแบรนด์เล็ก ๆ ของอินเดียได้เริ่มการตั้งค่าร้านค้าบน Facebook, แนวโน้มซึ่งมีแนวโน้มที่จะดีขึ้นในเดือนที่ผ่านมา หน้าเช่นโรตี Kapda Makaan และ Anjul บันดารี (วิเวกและ Anjul) มีตัวอย่างอื่น ๆ เช่น. "Marketplaces มีเงื่อนไขของตัวเองส่วนแบ่งรายได้ UI / UX และสิ่งที่เทคโนโลยีอื่น ๆ เป็นเรื่องยากและใช้เวลานานเมื่อเทียบกับ Facebook," Alhat ที่ตั้งกล่าวว่า ร้านขายของเขาใช้การให้บริการโดย Sellmojo, การเริ่มต้นที่จะช่วยให้ผู้ขายตั้งร้านค้าบน Facebook. บูรณาการเกตเวย์การชำระเงิน, การขนส่ง, การวิเคราะห์และการดำเนินงานด้านหลังอื่น ๆ ได้รับการจัดการโดย SellMojo. "แนวคิดของ F-commerce ที่ดูเหมือนน่าสนใจมากที่จะ เราสร้างหน้าของเราเองได้รับงานไม่กี่นาที. เรามีชีวิตอยู่ก่อนที่เราจะคิดว่า "กล่าวว่า Alhat. ร้านค้าขนาดเล็กได้เริ่มต้นแล้วขายบน Facebook ในประเทศสหรัฐอเมริกาในทางที่ใหญ่. Aji อับราฮัมซีอีโอของ Ravox, Facebook แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่มุ่งเน้นลูกค้าในสหรัฐอเมริกากล่าวว่า "เราเห็นการพาณิชย์ Facebook เป็นโอกาสที่ดีมากในตลาดเช่นอินเดียใหญ่ร้อยละของร้านค้าขนาดเล็กขนาดกลางไม่ได้มีการปฏิบัติอีคอมเมิร์ซ.." มุมไบตาม SellMojo มีมากกว่า 500 ลูกค้าและยังเป็น คนที่ Facebook Namit Potnis ผู้ร่วมก่อตั้งของ SellMojo แนะนำว่าแบรนด์และผู้ค้าปลีกจะต้องไม่เพียงแค่ผลักดันผลิตภัณฑ์ของตน แต่ยังมีส่วนร่วมกับผู้ใช้. ในขณะที่ไม่มีกฎระเบียบอย่างหนักและรวดเร็วนึกคิดเป็นแบรนด์ที่จะต้องพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนเพียง 20% ของเวลาในขณะที่ ส่วนที่เหลือของเวลาที่จะต้องพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่คนสนใจเกี่ยวกับเขากล่าวว่า. (อ่าน: วิธีการเริ่มต้น Hokey Pokey ขายครีมน้ำแข็งอื่น ๆ ด้วยสื่อสังคม [ตอน 3]) Facebook วันนี้เป็นมากกว่าเพียงแค่แพลตฟอร์มสื่อสังคมและ เว็บไซต์เครือข่าย ที่มีมากกว่า 80 ล้านผู้ใช้ Facebook ในอินเดียก็มีวิธีการกำหนดเป้าหมายสำหรับเจ้าของแบรนด์จะขายให้กับลูกค้าของพวกเขา. จัดตั้งกองทุนของ Facebook พาณิชย์ในปี 2009 8thBridge ที่รู้จักกันก่อนหน้านี้เป็น Alvenda พัฒนาร้าน Facebook ครั้งแรกสำหรับ 1-800-ดอกไม้ อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์ตามร้านดอกไม้ ทั่วโลกมูลค่าของตลาด F-commerce ที่คาดว่าจะแตะ $ 30000000000 ในปี 2015 ตามรายงาน. โดยทั่วไป, ร้านค้า Facebook มีสามประเภทร้านค้า Faux: ไม่มีการซื้อ; เพียงเรียกดูพัดลมร้านค้า: การเชื่อมต่อแบรนด์ให้กับแฟน ๆ ป๊อปอัพร้านค้าหรือแคมเปญ ฯลฯ ร้านค้าร้านค้าเต็มรูปแบบ:. สิ่งอำนวยความสะดวกร้านค้าบนเว็บเต็มรูปแบบและประสบการณ์ภายใน Facebook F-Commerce ไม่ได้เกี่ยวกับการจำลองพอร์ทัลอีคอมเมิร์ซของคุณร้านค้าปลีกเช่น Gap, ห้างสรรพสินค้าศูนย์การค้าเช่น JC Penny และตรอมทุกคนมีการเปิดและปิดของพวกเขา F-ร้านค้าภายในปี มีอะไรผิดพลาด? เห็นได้ชัดว่าการจำลองร้านค้าอีคอมเมิร์ซของพวกเขาบน Facebook จะไม่เพียงพอ. Omnichannel การแสดงตนสำหรับผู้ค้าปลีกขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในฤดูกาลหนึ่ง สองการจัดการเพื่อขายมะม่วงมูลค่า Rs 1 lakh ผ่านร้าน Facebook มะม่วงความสัมพันธ์ของพวกเขา ที่ ajinkya ของพ่อ ที่ฟาร์ม มะม่วงที่ปลูก ใช้เพื่อให้อาร์เอส 50-60 สำหรับโหลของอัลฟองโซ มะม่วงขายให้กับซัพพลายเออร์ท้องถิ่น ราคาขายเฉลี่ยสำหรับโหลบน Facebook ร้าน RS 300

จากการเข้าถึง จำกัด ซัพพลายเออร์ท้องถิ่นจนกระทั่งปีที่แล้วพวกเขาส่งมะม่วงไปทั่วอินเดีย และประเทศอื่น ๆเช่นสิงคโปร์

หลายร้อยแบรนด์อินเดียขนาดเล็ก ได้เริ่มตั้งร้านค้าบน Facebook , แนวโน้มที่น่าจะดีขึ้นในเดือนมา หน้าเหมือน โรตี และ kapda makaan anjul พยักเพยิด ( วิเวก& anjul ) เป็นตัวอย่างอื่น ๆ เช่น

" ตลาดมีเงื่อนไขของตัวเอง รายได้แบ่งปันUI / ux และของเทคโนโลยีอื่น ๆเป็นเรื่องยาก และใช้เวลามากเมื่อเทียบกับ Facebook , กล่าวว่า " alhat ที่ร้านเขาใช้บริการโดย sellmojo เป็นการเริ่มต้นที่ช่วยให้ผู้ขายตั้งร้านค้าบน Facebook

รวมเกตเวย์การชำระเงิน , โลจิสติกส์ , การวิเคราะห์และการดำเนินงานหลังสิ้นสุดอื่น ๆ มีการจัดการโดย sellmojo .

" แนวคิดของ f-commerce ดูน่าสนใจมากกับเราการสร้างหน้าของเราเองคืองานไม่กี่นาที เราเคยอยู่มาก่อน เราอาจคิดว่า , " กล่าวว่า alhat

ร้านค้าขนาดเล็กได้เริ่มต้นการขายบน Facebook ในสหรัฐอเมริกาในทางใหญ่

อาจิ อับราฮัม ซีอีโอของ ravox , Facebook Commerce แพลตฟอร์มที่เน้นลูกค้าเราได้กล่าวว่า " เราเห็น Facebook พาณิชย์ เป็นโอกาสที่ดีมากในตลาดอินเดีย .เปอร์เซ็นต์ขนาดใหญ่ขนาดเล็กขนาดกลางไม่ได้มีร้านค้าอีคอมเมิร์ซปฏิบัติ "

ตาม Mumbai sellmojo มีมากกว่า 500 ลูกค้า และยังเป็น Facebook เพื่อน ณ มิตร potnis , ผู้ร่วมก่อตั้งของ sellmojo แนะว่าแบรนด์และผู้ค้าปลีกต้องไม่เพียง แต่ผลักดันผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่ยังต่อสู้กับผู้ใช้ .

ในขณะที่ไม่มีกฎอย่างหนักและรวดเร็วใจกลางแบรนด์ต้องพูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เพียง 20% ของเวลาในขณะที่ส่วนที่เหลือของเวลา มันต้องคุยกันในเรื่องที่คนสนใจ เขาบอกว่า

( อ่าน : วิธีการเริ่มต้น hokey Pokey ขายไอศกรีมมากขึ้นกับสื่อสังคม ขั้นตอนที่ 3 [ คู่มือ ] )

Facebook วันนี้เป็นมากกว่าเพียงแค่ แพลตฟอร์มสื่อสังคมเครือข่ายเว็บไซต์ มีมากกว่า 80 ล้านผู้ใช้ Facebook ในอินเดียมันมีเป้าหมายทางเจ้าของแบรนด์เพื่อขายให้กับลูกค้าของพวกเขา .

ที่มาของ Facebook พาณิชย์
ในปี 2009 8thbridge , ที่รู้จักกันก่อนหน้านี้เป็น alvenda พัฒนาแรก Facebook ร้าน 1-800-flowers , อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์ ดอกไม้ที่ใช้ ทั้งนี้ มูลค่าตลาด f-commerce คาดว่าจะแตะ $ 30 พันล้านโดย 2015 ตามรายงาน

โดย Facebook ร้านค้าที่มีสามประเภท

ร้านลูกอ๊อดจะไม่ซื้อ แต่แฟนเรียก
ร้านค้า : เชื่อมต่อแบรนด์ให้แฟน ป๊อปอัพร้านค้าหรือแคมเปญร้านค้าฯลฯ
เต็มร้าน : เครื่องเก็บเว็บเต็มรูปแบบและประสบการณ์ภายใน Facebook
f-commerce ไม่ใช่คำตอบของคุณอีคอมเมิร์ซพอร์ทัล

ร้านค้าปลีกเช่น Gap , ห้างสรรพสินค้าโซ่เช่น Penny JC และ Nordstrom มีเปิดและปิด f-stores ภายในปี เกิดอะไรขึ้น ?เห็นได้ชัดว่าคำตอบร้านอีคอมเมิร์ซของพวกเขาบน Facebook จะไม่เพียงพอ ตน

omnichannel สำหรับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่