Strategic planning involves creatin

Strategic planning involves creating long-range goals and determining
the resources required for achieving these goals. Strategic planning
is the most far-reaching level of planning and involves plans with
time frames from one to five years. Essential to the notion of strategic
planning is that it involves an assessment and consideration of the organization’s
external environment, and that the organization is adaptive
to these outside, noncontrollable variables, adjusting and possibly
redirecting its strategy to account for this changing environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการสร้างเป้าหมายระยะยาว และการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นผับที่สุดระดับวางแผน และเกี่ยวข้องกับแผนด้วยกรอบเวลาจากหนึ่งถึงห้าปี ความสำคัญกับแนวคิดของกลยุทธ์การวางแผนเป็นที่เกี่ยวข้องกับการประเมินและการพิจารณาขององค์กรสภาพแวดล้อมภายนอก และองค์กรที่เป็นแบบอะแดปทีฟถึงภายนอก ตัวแปร noncontrollable ปรับปรุง และอาจรวมถึงเปลี่ยนทิศทางของกลยุทธ์การบัญชีสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเป้าหมายในระยะยาวและการกำหนด
ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์
เป็นระดับมากที่สุดไกลถึงการวางแผนและเกี่ยวข้องกับการวางแผนกับ
กรอบเวลา 1-5 ปีที่ผ่านมา สิ่งสำคัญที่จะเชื่อในเรื่องของยุทธศาสตร์
การวางแผนก็คือว่ามันเกี่ยวข้องกับการประเมินผลและการพิจารณาขององค์กร
สภาพแวดล้อมภายนอกและที่องค์กรมีการปรับตัว
เหล่านี้นอกตัวแปร noncontrollable ปรับและอาจจะ
เปลี่ยนเส้นทางกลยุทธ์ในการบัญชีสำหรับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเป้าหมายระยะยาว และกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับ
บรรลุเป้าหมายเหล่านี้
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ระดับกว้างขวางที่สุดของการวางแผน และเกี่ยวข้องกับแผนการกับ
กรอบเวลาตั้งแต่หนึ่งถึงห้าปี สรุปแนวคิดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
คือว่ามันเกี่ยวข้องกับการประเมินและพิจารณาสภาพแวดล้อมภายนอกของ
องค์การและที่องค์กรมีการปรับตัว
เหล่านี้นอก noncontrollable ตัวแปรปรับและอาจ
เส้นทางกลยุทธ์บัญชีสำหรับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม