Purchasing perspectivePurchasing wa

Purchasing perspective
Purchasing was historically perceived as just a buying function for manufacturing and repair materials and supplies
-Purchasing agent tried to get lowest price possible for acceptable quality
-Transactional focus led to getting the best possible "deal" today
- did not focus future transactions
-No concept of supply chain
- purchasing seldom looked beyond the first-tier supplier
-Purchasing simply responded to demands of production group

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองการจัดซื้อซื้อในอดีตถูกมองว่าเป็นเพียงซื้อฟังก์ชันการผลิตและซ่อมแซมวัสดุและอุปกรณ์-ซื้อตัวแทนพยายามที่จะได้รับราคาต่ำสุดเป็นไปได้สำหรับคุณภาพที่ยอมรับ -โฟกัสทรานแซคชันที่นำไปสู่การเดินทางที่ดีสุดเป็นไปได้ "จัดการ" วันนี้ -ไม่เน้นธุรกรรมในอนาคต-ไม่มีแนวคิดของโซ่อุปทาน -ซื้อไม่ค่อยมองนอกเหนือจากซัพพลายเออร์ระดับแรก-ซื้อเพียงแค่ตอบสนองความต้องการของกลุ่มการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองการจัดซื้อ
การจัดซื้อถูกมองในฐานะอดีตเพียงฟังก์ชั่นการซื้อสำหรับการผลิตและการซ่อมแซมวัสดุและอุปกรณ์
-Purchasing ตัวแทนพยายามที่จะได้รับราคาต่ำสุดที่เป็นไปได้สำหรับคุณภาพที่ยอมรับ
โฟกัส -Transactional นำไปสู่การได้รับ "ข้อตกลง" ที่ดีที่สุดในวันนี้
- ไม่มุ่งเน้นการทำธุรกรรมในอนาคต
- แนวคิดของห่วงโซ่อุปทานไม่มี
- การซื้อมองไม่ค่อยเกินซัพพลายเออร์ชั้นแรก
-Purchasing เพียงแค่ตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การซื้อมุมมองการรับรู้ในอดีตเป็นเพียงซื้อฟังก์ชันการผลิตและซ่อมแซม และวัสดุอุปกรณ์- จัดซื้อ เจ้าหน้าที่พยายามที่จะได้รับราคาต่ำสุดที่เป็นไปได้สำหรับคุณภาพที่ยอมรับได้- การมุ่งเน้นไปสู่การเป็นไปได้ที่ดีที่สุด " จัดการ " ในวันนี้- ไม่เน้นการทำธุรกรรมในอนาคต- แนวคิดของห่วงโซ่อุปทาน- จัดซื้อไม่ใคร่มองเกินกว่าผู้ผลิต Tier แรก- การตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มการผลิตเพียง