Accomplished entrepreneurs and busi

Accomplished entrepreneurs and businesses naturally want to build on their success and expand their brand. A variety of opportunities and avenues exist for branching out in today’s market, and it is always tempting to try to capitalize on them…

However, it’s important that you take a critical look at your current success and create a plan to smoothly push your brand into new realms – bad expansion efforts can hurt your brand more than choosing not to expand at all.

1. Evaluate Your Brand

While it may seem like you can take on the world, step back and evaluate what really works in your current situation, and what you could add to your brand to enhance its value and purpose. Decide whether you have a solid foundation for expansion. If what you’ve built has a dedicated group of followers and you have a steady income based on consumer loyalty, you should look to invest in replicating that experience.

If your original brand needs some tweaking, you should focus on these issues until you have a formula for success down to a science. As Michael Gerber’s “The E-Myth” would point out, McDonald’s had their branding processes fully systematized before they ever thought of spinning of a Chipotle Mexican chain.

2. Maintain Your Audience

What strategies did you incorporate to capture an audience? How can you scale those strategies to go after new markets? You don’t want to alienate or confuse your core audience of advocates and brand mavens. Don’t lose sight of them; they are the ones to whom you owe all of the success you have today.

You need to create a sustainable way to keep your happiest customers happy, while you simultaneously work to reach new markets. Are there niche markets with similar needs? Are there groups your current audience is not interested in being associated in with? Keep these thoughts in mind as you draw a new crowd. If you can expand your brand, and give your current fans another way to spend money, then you are really onto something.

3. Evaluate Your Costs

The last thing you want to do is waste time and money on a venture that provides minimal profit or promise. While it’s true that you could potentially expand your brand for little or no money, you should still evaluate your projected expenses and returns in your initial planning. Think about what your time is worth, and the opportunity cost of not looking after your existing brand.

A low-risk way to test the waters is by setting up a Twitter account, WordPress site, or Facebook Page to gauge your audience’s interest in following your brand. For less than a hundred dollars, you can create and measure the success of these outlets.

4. Launch Soft

Quiet launches are normally less risk. If a tree falls in the woods and nobody is listening, did it make a sound? Focus on gaining traction organically, and don’t make a lot of noise when you are testing your new brand. The worst thing you can do is spend tons of time and money, and be embarrassed publicly.

We learned from our mistakes at Under30Media. So, when we decided to expand our signature brand, Under30CEO, with soft launches. We began to recruit new content contributors and expand with Under30Careers and Under30Finance slowly and quietly. We didn’t have a huge launch party or big PR campaign. We simply began creating varied content online that gained an audience. Remember: if you launch a huge brand campaign and it flops, you could become the next case study of what doesn’t work in business. Or you can create the groundswell that gains rapid momentum with more modest means.

5. Learn from the Past

When brainstorming for your brand expansion, research both success stories and epic failures, and learn from both. The world is full of situations you can analyze to form new strategies. Donald Trump is a perfect example of brand expansion success and failure. Real estate is his moneymaker (or loser), and it’s been the key to his success.

However, throughout his career he has extended his brand into ventures unrelated to his strengths, such as Trump Airlines and Trump Vodka. Of course, airlines require a massive investment to get off the ground (literally), and success in real estate does not necessarily translate to success in distilling alcoholic beverages.

Taking your brand to a new level requires research, planning, and time. Most importantly, it takes a solid foundation. Analyzing your strengths, audience, and areas of potential growth will greatly increase your ability to extend your brand into new territory – and succeed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจและผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จตามธรรมชาติต้องการสร้างความสำเร็จ และขยายแบรนด์ของตน โอกาสและลู่ทางที่หลากหลายที่มีอยู่สำหรับสาขาในตลาดวันนี้ และก็มักจะดึงดูดให้ลองจากพวกเขา...อย่างไรก็ตาม มันเป็นสิ่งสำคัญว่า คุณดูสำคัญที่ความสำเร็จของคุณปัจจุบัน และสร้างแผนการผลักดันแบรนด์ของคุณได้อย่างราบรื่นเป็นอาณาจักรใหม่ – ความพยายามขยายตัวไม่ดีสามารถเจ็บแบรนด์มากกว่าการเลือกที่ไม่ขยายเลย1. ประเมินแบรนด์ของคุณในขณะที่มันอาจดูเหมือนคุณสามารถใช้ได้ในโลก ย้อนกลับ และประเมินอะไรจริง ๆ ในสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ และคุณสามารถเพิ่มแบรนด์ของคุณเพื่อเพิ่มมูลค่าและวัตถุประสงค์ ตัดสินใจว่า คุณมีฐานแข็งแรงสำหรับการขยายตัว ถ้าสิ่งที่คุณได้สร้างกลุ่มเฉพาะของผู้ติดตาม และคุณมีคงอิงความภักดีของผู้บริโภค คุณควรมองการลงทุนในประสบการณ์ที่จำลองแบบถ้าแบรนด์เดิมของคุณต้องการบาง tweaking คุณควรเน้นปัญหาเหล่านี้จนกว่าคุณมีสูตรความสำเร็จลงไปเป็นวิทยาศาสตร์ ขณะที่ไมเคิล Gerber " The E-ตำนาน" จะชี้ออก แมคโดนัลด์ มีกระบวนการสร้างตราสินค้าอย่างจัดระบบได้ก่อน พวกเขาเคยคิดว่า ปั่นของกลุ่มร้านอาหารเม็กซิกัน2. รักษากลุ่มเป้าหมายของคุณกลยุทธ์อะไรที่คุณไม่รวมจับกลุ่มเป้าหมาย วิธีที่คุณสามารถปรับขนาดกลยุทธ์เหล่านั้นไปหลังตลาดใหม่ คุณไม่ต้องการ alienate หรือสับสนเป้าหมายหลักด้านการเมือง และแบรนด์ mavens ไม่สูญเสียสายตาของพวกเขา ก็คือการที่ คุณเป็นหนี้ทั้งหมดของความสำเร็จที่คุณมีวันนี้คุณต้องสร้างวิธียั่งยืนเพื่อให้ลูกค้ามีความสุขมีความสุข ในขณะที่คุณใช้งานการเข้าถึงตลาดใหม่ มีตลาดเฉพาะที่ มีความต้องการคล้ายกันหรือไม่ มีกลุ่มเป้าหมายปัจจุบันไม่สนใจที่จะเชื่อมโยงกับใน ความคิดเหล่านี้มาได้วาดฝูงชนใหม่ หากคุณสามารถขยายแบรนด์ของคุณ และให้แฟนปัจจุบันของคุณอีกวิธีหนึ่งที่ใช้จ่ายเงิน แล้วคุณจะบนบางสิ่งบางอย่างจริง ๆ3. ประเมินค่าใช้จ่ายสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำเป็นการเสียเวลาและเงินในทุนที่ให้กำไรน้อยหรือสัญญา จริงที่คุณอาจสามารถขยายแบรนด์ของคุณสำหรับเงินน้อย หรือไม่มีอยู่ คุณยังคงควรประเมินการใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้ และส่งกลับในการวางแผนการเริ่มต้น คิดเกี่ยวกับเวลาของคุณคุ้มค่า และโอกาสของไม่มองหลังจากแบรนด์ที่มีอยู่ของคุณความเสี่ยงต่ำวิธีการทดสอบน้ำ โดยการตั้งค่าบัญชีผู้ใช้ Twitter เว็บไซต์เวิร์ดเพรส หรือ หน้า Facebook เพื่อวัดความสนใจของผู้ชมในแบรนด์ของคุณต่อไปได้ น้อยกว่าร้อยดอลลาร์ คุณสามารถสร้าง และวัดความสำเร็จของร้านเหล่านี้4. เปิดนุ่มเปิดตัวเงียบเป็นปกติลดความเสี่ยง ถ้าต้นไม้อยู่ในป่า และไม่มีใครฟัง ไม่ได้ทำให้เสียง เน้นดึงดูดฉุดอินทรีย์ และไม่ให้สัญญาณรบกวนจำนวนมากเมื่อคุณทดสอบแบรนด์ของคุณใหม่ คุณสามารถทำสิ่งที่แย่คือ ตันของเวลาและเงินใช้จ่าย และต้องอายเผยเราได้เรียนรู้จากความผิดพลาดของเราที่ Under30Media ดังนั้น เมื่อเราตัดสินใจที่จะขยายแบรนด์เซ็น Under30CEO มีเปิดตัว เราเริ่มรับสมัครผู้สนับสนุนเนื้อหาที่ใหม่ และขยาย ด้วย Under30Careers และ Under30Finance อย่างช้า ๆ และเงียบ ๆ เราไม่ได้มีปาร์ตี้เปิดตัวใหญ่หรือแคมเปญประชาสัมพันธ์ เราก็เริ่มสร้างเนื้อหาแตกต่างกันออนไลน์ที่ได้รับชม ข้อควรจำ: ถ้าคุณเปิดแคมเปญแบรนด์ใหญ่ และก็รองเท้าแตะรัดส้น คุณอาจกลายเป็นกรณีศึกษาต่อไปของอะไรไม่ทำงานในธุรกิจ หรือคุณสามารถสร้าง groundswell ที่โมเมนตัมอย่างรวดเร็ว ด้วยวิธีการเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น5. เรียนรู้จากอดีตเมื่อระดมความคิดเพื่อการขยายธุรกิจของแบรนด์ วิจัยประสบความสำเร็จและความล้มเหลวของมหากาพย์ และเรียนรู้จากทั้งสอง โลกเต็มไปด้วยสถานการณ์ที่คุณสามารถวิเคราะห์แบบฟอร์มแผนกลยุทธ์ใหม่ โดนัลด์ทรัมป์เป็นของแบรนด์ขยายความสำเร็จและความล้มเหลว อสังหาริมทรัพย์คือ เขา moneymaker (หรือใคร), และได้รับกุญแจสู่ความสำเร็จของเขาอย่างไรก็ตาม ตลอดอาชีพของเขา เขาได้ขยายแบรนด์ของเขาเป็นกิจการที่ไม่เกี่ยวข้องกับจุดแข็งของเขา เช่นสายการบินทรัมพ์และวอดก้าทรัมป์ แน่นอน สายการบินต้องการลงทุนขนาดใหญ่จะได้รับจากพื้นดิน (อย่างแท้จริง), และความสำเร็จในอสังหาริมทรัพย์ไม่จำเป็นต้องแปลเพื่อความสำเร็จในการกลั่นแอลกอฮอล์ใช้แบรนด์ของคุณไปยังระดับใหม่ต้องวิจัย วางแผน และเวลา สำคัญที่สุด มันจะแข็งแรง การวิเคราะห์จุดแข็ง กลุ่มเป้าหมาย และพื้นที่ศักยภาพการเติบโตจะช่วยเพิ่มความสามารถในการขยายแบรนด์ของคุณในดินแดนใหม่ – และประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและธุรกิจธรรมชาติต้องการที่จะสร้างความสำเร็จของพวกเขาและขยายแบรนด์ของพวกเขา ความหลากหลายของโอกาสและลู่ทางที่มีอยู่สำหรับแขนงออกในตลาดวันนี้และมันก็มักจะดึงดูดให้พยายามที่จะใช้ประโยชน์จากพวกเขา ...

แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณใช้เวลาดูที่สำคัญในความสำเร็จในปัจจุบันของคุณและสร้างแผนการที่จะราบรื่นผลักดันแบรนด์ของคุณให้เป็น อาณาจักรใหม่ - พยายามขยายที่ไม่ดีสามารถทำร้ายแบรนด์ของคุณมากกว่าเลือกที่จะไม่ขยายตัวในทุก.

1 ประเมินตราสินค้าของคุณ

ในขณะที่มันอาจดูเหมือนคุณสามารถใช้เวลาในโลกย้อนกลับไปและประเมินสิ่งที่ได้ผลจริงๆในสถานการณ์ปัจจุบันของคุณและสิ่งที่คุณสามารถเพิ่มกับแบรนด์ของคุณเพื่อเพิ่มมูลค่าและวัตถุประสงค์ของ ตัดสินใจว่าคุณมีรากฐานที่มั่นคงสำหรับการขยายตัว หากสิ่งที่คุณได้สร้างมีเฉพาะกลุ่มของผู้ติดตามและคุณมีรายได้ที่มั่นคงขึ้นอยู่กับภักดีของผู้บริโภคคุณควรมองการลงทุนในการจำลองประสบการณ์ที่.

หากแบรนด์เดิมของคุณต้องปรับเปลี่ยนบางอย่างที่คุณควรให้ความสำคัญในประเด็นเหล่านี้จนกว่าคุณจะมี สูตรสำหรับความสำเร็จลงไปวิทยาศาสตร์ ไมเคิลเกอร์เบอร์ "E-ตำนาน" จะชี้ให้เห็นโดนัลด์มีกระบวนการการสร้างตราสินค้าของพวกเขาจัดระบบอย่างเต็มที่ก่อนที่พวกเขาเคยคิดว่าการปั่นโซ่เม็กซิกัน Chipotle.

2 รักษาผู้ชมของคุณ

กลวิธีอะไรบ้างที่คุณรวมในการจับภาพผู้ชม? วิธีที่คุณสามารถปรับขนาดกลยุทธ์เหล่านั้นจะไปหลังจากที่ตลาดใหม่? คุณไม่ต้องการที่จะโอนหรือสับสนผู้ชมหลักของคุณจากผู้สนับสนุนและ Mavens แบรนด์ อย่าสูญเสียสายตาของพวกเขา; พวกเขาเป็นคนที่คุณเป็นหนี้ทั้งหมดของความสำเร็จที่คุณมีวันนี้.

คุณจำเป็นต้องสร้างอย่างยั่งยืนเพื่อให้ลูกค้ามีความสุขที่สุดของคุณมีความสุขไปพร้อม ๆ กันในขณะที่คุณทำงานเพื่อเข้าถึงตลาดใหม่ จะมีตลาดเฉพาะกลุ่มที่มีความต้องการที่คล้ายกัน? จะมีกลุ่มผู้ชมปัจจุบันของคุณไม่ได้สนใจในการเชื่อมโยงด้วย? เก็บความคิดเหล่านี้ในใจที่คุณวาดฝูงชนใหม่ หากคุณสามารถขยายแบรนด์ของคุณและให้แฟน ๆ ของคุณในปัจจุบันวิธีการที่จะใช้จ่ายเงินอื่นแล้วคุณเป็นจริงบนบางสิ่งบางอย่าง.

3 ประเมินค่าใช้จ่ายของคุณ

สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการจะทำคือเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในกิจการที่ให้ผลกำไรน้อยหรือสัญญา ขณะที่มันเป็นความจริงที่คุณอาจจะขยายแบรนด์ของคุณสำหรับเงินน้อยหรือไม่มีเลยคุณยังควรประเมินประมาณการค่าใช้จ่ายของคุณและผลตอบแทนในการวางแผนเริ่มต้นของคุณ คิดเกี่ยวกับสิ่งที่เวลาของคุณมีค่าและต้นทุนค่าเสียโอกาสของการไม่มองตามหลังแบรนด์ที่มีอยู่.

เป็นวิธีที่มีความเสี่ยงต่ำที่จะทดสอบน้ำเป็นโดยการตั้งค่าบัญชี Twitter, เว็บไซต์ WordPress หรือหน้า Facebook ที่จะวัดความสนใจของผู้ชมต่อไปนี้ แบรนด์ของคุณ น้อยกว่าหนึ่งร้อยดอลลาร์คุณสามารถสร้างและวัดความสำเร็จของร้านค้าเหล่านี้.

4 เปิดตัวอ่อน

เปิดตัวเงียบ ๆ มีความเสี่ยงน้อยกว่าปกติ ถ้าต้นไม้ตกในป่าและไม่มีใครจะฟังมันทำให้เสียง? มุ่งเน้นการดึงดูดการลากอินทรีย์และไม่ทำให้เสียงดังมากเมื่อคุณกำลังทดสอบแบรนด์ใหม่ของคุณ สิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการใช้จ่ายตันเวลาและเงินและจะอายสาธารณชน.

เราได้เรียนรู้จากความผิดพลาดของเราที่ Under30Media ดังนั้นเมื่อเราตัดสินใจที่จะขยายแบรนด์ลายเซ็นของเรา Under30CEO กับการเปิดตัวอ่อน เราเริ่มที่จะรับสมัครผู้ร่วมสมทบเนื้อหาใหม่และขยายกับ Under30Careers และ Under30Finance อย่างช้า ๆ และเงียบ ๆ เราไม่ได้มีงานเปิดตัวใหญ่หรือรณรงค์ประชาสัมพันธ์ขนาดใหญ่ เราก็เริ่มสร้างเนื้อหาออนไลน์ที่แตกต่างกันที่ได้รับชม โปรดจำไว้ว่าถ้าคุณเปิดตัวแคมเปญแบรนด์ขนาดใหญ่และมัน flops คุณอาจจะกลายเป็นกรณีศึกษาต่อไปของสิ่งที่ไม่ทำงานในธุรกิจ หรือคุณสามารถสร้าง groundswell ที่ได้รับแรงผลักดันอย่างรวดเร็วด้วยวิธีการเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น.

5 เรียนรู้จากที่ผ่านมา

เมื่อการระดมความคิดในการขยายแบรนด์วิจัยทั้งเรื่องราวความสำเร็จและความล้มเหลวมหากาพย์ของคุณและเรียนรู้จากทั้งสอง โลกที่เต็มไปด้วยสถานการณ์ที่คุณสามารถวิเคราะห์ในรูปแบบกลยุทธ์ใหม่ โดนัลด์ทรัมป์เป็นตัวอย่างที่ดีของความสำเร็จของการขยายตัวของแบรนด์และความล้มเหลว อสังหาริมทรัพย์เป็น Moneymaker ของเขา (หรือแพ้) และจะได้รับกุญแจสู่ความสำเร็จของเขา.

อย่างไรก็ตามตลอดอาชีพของเขาเขาได้ขยายแบรนด์ของเขาเข้าไปในกิจการที่ไม่เกี่ยวข้องกับจุดแข็งของเขาเช่นคนที่กล้าหาญและสายการบินทรัมป์วอดก้า แน่นอนว่าสายการบินต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ที่จะได้รับออกจากพื้นดิน (ตัวอักษร) และประสบความสำเร็จในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไม่จำเป็นต้องแปลไปสู่ความสำเร็จในการกลั่นเครื่องดื่มแอลกอฮอล์.

การแบรนด์ของคุณไปยังระดับใหม่ต้องมีการวิจัยการวางแผนและเวลา ที่สำคัญที่สุดก็จะเป็นรากฐานที่มั่นคง การวิเคราะห์จุดแข็งของคุณผู้ชมและพื้นที่ของการเจริญเติบโตที่มีศักยภาพจะช่วยเพิ่มความสามารถในการขยายแบรนด์ของคุณเข้าไปในดินแดนใหม่ - และประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ประกอบการและธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในความสำเร็จของพวกเขาธรรมชาติต้องการสร้างและขยายแบรนด์ของพวกเขา ความหลากหลายของโอกาสและลู่ทางมีอยู่แตกแขนงออกไปในตลาดวันนี้และมันเสมอดึงดูดให้พยายามที่จะใช้ประโยชน์จากพวกเขา . . . . . . .อย่างไรก็ตาม มันสำคัญว่า คุณดูวิกฤตที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันของคุณและสร้างแผนการราบรื่นดันแบรนด์ใหม่และขยายอาณาจักรไม่ดีความพยายามสามารถทำร้ายแบรนด์ของคุณมากกว่าการเลือกที่จะไม่ขยายเลย1 . ประเมินตราสินค้าของคุณในขณะที่มันอาจดูเหมือนคุณจะใช้เวลาบนโลก ย้อนกลับ และประเมินสิ่งที่ได้ผลจริงๆในสถานการณ์ปัจจุบันของคุณและสิ่งที่คุณสามารถเพิ่มแบรนด์ของคุณเพื่อเพิ่มมูลค่า และจุดประสงค์ของมัน ตัดสินใจว่าคุณมีพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับการขยายตัว ถ้าสิ่งที่คุณสร้างได้เฉพาะกลุ่มของลูกศิษย์และคุณจะมีรายได้ที่มั่นคงจากความจงรักภักดีของผู้บริโภค คุณควรมองการลงทุนในประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จที่ถ้ายี่ห้อเดิมของคุณต้องการบาง tweaking , คุณควรมุ่งเน้นไปที่ประเด็นเหล่านี้จนกว่าคุณมีสูตรสําเร็จลงวิทยาศาสตร์ ขณะที่ " ไมเคิล Gerber ที่ e-myth " จะชี้ให้เห็น แมคโดนัลด์มีการจัดระบบกระบวนการอย่างเต็มที่ก่อนที่พวกเขาเคยคิดว่าปั่นของ Chipotle เม็กซิกันโซ่2 . รักษาผู้ชมของคุณสิ่งที่กลยุทธ์ที่คุณรวมเพื่อจับภาพผู้ชม ? วิธีที่คุณสามารถปรับกลยุทธ์เหล่านั้นไปหลังตลาดใหม่ คุณไม่ต้องโอนหรือสับสนผู้ชมหลักของคุณสนับสนุนและ mavens แบรนด์ ไม่สูญเสียสายตาของพวกเขา พวกเขาเป็นสิ่งที่คุณเป็นหนี้ทั้งหมดของความสำเร็จที่คุณมีวันนี้คุณต้องสร้างวิธีที่ยั่งยืนเพื่อให้ลูกค้าของคุณมีความสุขความสุขในขณะที่คุณทำงานพร้อมกันในการเข้าถึงตลาดใหม่ มีโพรงตลาดที่มีความต้องการที่คล้ายกัน ? มีกลุ่มผู้ชมปัจจุบันของคุณไม่ได้สนใจจะเกี่ยวข้องกับ ? ให้ความคิดเหล่านี้ในใจเมื่อคุณวาดฝูงชนใหม่ ถ้าคุณสามารถขยายแบรนด์ของคุณ และให้แฟนของคุณในปัจจุบันอีกวิธีที่จะใช้จ่ายเงินแล้วคุณจะเจออะไร3 . ประเมินต้นทุนของคุณสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการจะทำคือ เสียเวลาและเงินในกิจการที่ให้กำไรน้อย หรือสัญญา ในขณะที่มันเป็นความจริงที่คุณอาจจะขยายแบรนด์ของคุณสำหรับเงินน้อยหรือไม่มีเลย , คุณยังควรประเมินคาดการณ์ค่าใช้จ่ายและผลตอบแทนในการวางแผนเริ่มต้นของคุณ คิดเกี่ยวกับสิ่งที่เวลาของคุณคุ้มค่าและเสียโอกาสไม่ได้ดูแลแบรนด์ที่มีอยู่ของคุณวิธีมีความเสี่ยงต่ำที่จะทดสอบน้ำ โดยการตั้งค่าบัญชี Twitter WordPress เว็บไซต์หรือ Facebook ที่จะวัดความสนใจของผู้ชมได้ติดตามแบรนด์ของคุณ สำหรับน้อยกว่า $ 100 , คุณสามารถสร้างและวัดความสำเร็จของร้านเหล่านี้4 . เปิดตัวนุ่มเงียบเปิดตัวมีความเสี่ยงจะน้อยกว่า ถ้าต้นไม้ล้มในป่าและไม่มีใครฟัง มันทำให้เสียง ? มุ่งเน้นการดึงดูดการลากอินทรีย์ และอย่าทำเสียงดังเมื่อการทดสอบแบรนด์ใหม่ของคุณ สิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่คุณสามารถทำคือการใช้จ่ายตันของเงินและเวลา และอับอายต่อสาธารณชนเราได้เรียนรู้จากความผิดพลาดของเราที่ under30media . ดังนั้น เมื่อเราตัดสินใจที่จะขยายแบรนด์ลายเซ็นของเรา under30ceo กับซอฟท์เปิดตัว . เราเริ่มรับสมัครผู้สนับสนุนเนื้อหาใหม่และขยายกับ under30careers under30finance และอย่างช้าๆ และเงียบๆ เราไม่ได้มีปาร์ตี้เปิดตัวใหญ่ หรือ รณรงค์ประชาสัมพันธ์ใหญ่ เราก็เริ่มสร้างหลากหลายเนื้อหาออนไลน์ที่ได้รับผู้ชม จำ : ถ้าคุณเปิดตัวแคมเปญแบรนด์ขนาดใหญ่และมันล้มเหลว คุณอาจเป็นอีกกรณีศึกษาที่ไม่ได้ทำงานในธุรกิจ หรือคุณสามารถสร้างกระตุ้นความสนใจจากผู้คนที่ได้รับอย่างรวดเร็วโมเมนตัมหมายถึงเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น5 . เรียนรู้จากอดีตเมื่อการขยายแบรนด์ ทั้งงานวิจัย เรื่องราวความสำเร็จและมหากาพย์ความล้มเหลวและเรียนรู้จากทั้ง โลกที่เต็มไปด้วยสถานการณ์คุณสามารถวิเคราะห์รูปแบบใหม่ โดนัลด์ ทรัมป์ คือตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของการขยายแบรนด์ ความสำเร็จและความล้มเหลว อสังหาริมทรัพย์เป็น moneymaker ของเขา ( หรือแพ้ ) และมันเป็นกุญแจสำคัญในความสำเร็จของเขาอย่างไรก็ตาม ตลอดอาชีพของเขาเขาได้ขยายแบรนด์ของเขาในกิจการที่ไม่เกี่ยวข้องกับจุดแข็งของเขา เช่น สายการบิน ทรัมพ์ Trump และวอดก้า แน่นอน สายการบินต้องลงทุนมหาศาลที่จะได้รับจากพื้นดิน ( อย่างแท้จริง ) และประสบความสำเร็จในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไม่จําเป็นต้องแปล เพื่อความสำเร็จในค่าเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์นำตราสินค้าของคุณไปยังระดับใหม่ ต้องมีการวิจัย การวางแผน และเวลา ที่สำคัญที่สุด ก็จะเป็นรากฐานที่มั่นคง วิเคราะห์จุดแข็งของคุณ ผู้ชม และพื้นที่ของการเจริญเติบโตที่มีศักยภาพจะช่วยเพิ่มความสามารถในการขยายแบรนด์ของคุณใน–ดินแดนใหม่และประสบความสำเร็จ