For example, an opposingform of con

For example, an opposing
form of control is called for to hinder the negative
effect of relying solely on OC. Mechanistic forms of control,
through coordinated action plans, will have an indirect
positive effect by preventing the exploration of alternative
undesired options and ideas, something that could otherwise
escalate into negative spirals (Argyris and Schön,
1983; Sundaramurthy and Lewis, 2003), and ultimately
make the project team unmanageable. These direct and
indirect effects of OC and MC create the necessary imbalance
of forces that is believed to favor innovativeness, and
also make project performance more focused and effectual.
Therefore, mechanistic and organic forms of control
are believed to mutually reduce the undesired side effects
of the respective opposing control mechanism and enable
the positive effects of the respective opposite strategy to
be fully realized to create synergy. For this reason, a multiplicative
(rather than an additive) effect of these two types
of project control on project performance is posited in this
study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง การแก่
เรียกแบบฟอร์มควบคุมการขัดขวางการลบ
ผลของผู้อาศัยรูปแบบกลไกการทำ OC. ควบคุม,
ผ่านแผนการดำเนินการประสานงาน มีการอ้อม
ผลบวก โดยป้องกันสำรวจทดแทน
ไม่ตัวเลือกและความคิด สิ่งที่อาจเป็นอย่างอื่น
เลื่อนเป็น spirals ลบ (Argyris และ Schön,
1983 Sundaramurthy และลูอิส 2003), และในที่สุด
ทำให้ทีมงานโครงการไม่สามารถจัดการ เหล่านี้โดยตรง และ
สมดุลจำเป็นสร้างผลกระทบทางอ้อมขององศาเซลเซียสและ MC
ของกองกำลังที่เชื่อว่าชอบ innovativeness และ
ยัง ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของโครงการมุ่งเน้นมากขึ้น และ effectual.
ดังนั้น รูปแบบการควบคุมอินทรีย์ และกลไกการทำ
เชื่อว่าการร่วมกันลดผลข้างเคียงไม่
ของฝ่ายตรงข้ามตามลำดับควบคุมกลไก และเปิดใช้งาน
ผลบวกของลำดับตรงข้ามกลยุทธ์การ
ตระหนักอย่างเต็มที่เพื่อสร้าง synergy ด้วยเหตุนี้ การเชิงการคูณ
(แทนเสริม) ผลของทั้งสองประเภทนี้
ควบคุมโครงการในโครงการ ประสิทธิภาพเป็น posited นี้
เรียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นตรงข้าม
รูปแบบของการควบคุมจะเรียกจะขัดขวางลบ
ผลกระทบจากการพึ่งพิง OC รูปแบบกลไกการควบคุม
ผ่านการประสานงานแผนปฏิบัติการจะมีทางอ้อม
ผลบวกโดยการป้องกันการสำรวจของทางเลือก
ตัวเลือกที่ไม่พึงประสงค์และความคิดอะไรบางอย่างที่อาจ
บานปลายเป็นเกลียวลบ (Argyris และSchön,
1983; Sundaramurthy และลูอิส 2003) และ ในท้ายที่สุด
ทำให้ทีมงานโครงการไม่สามารถจัดการได้ เหล่านี้โดยตรงและ
ผลกระทบทางอ้อมของ OC และ MC สร้างความไม่สมดุลที่จำเป็น
ของกองกำลังที่เชื่อว่าจะสนับสนุนนวัตกรรมและ
ยังทำให้ประสิทธิภาพของโครงการมากขึ้นมุ่งเน้นและมีผลบังคับใช้
ดังนั้นกลไกและรูปแบบอินทรีย์ของการควบคุม
เชื่อว่าจะร่วมกันลดผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์
ของ กลไกการควบคุมที่เกี่ยวข้องของฝ่ายตรงข้ามและเปิดใช้
ผลในเชิงบวกของกลยุทธ์ตรงข้ามแต่ละที่จะ
ได้รับรู้อย่างเต็มที่ในการสร้างการทำงานร่วมกัน ด้วยเหตุนี้การคูณ
(แทนที่จะเป็นสารเติมแต่ง) ผลกระทบของทั้งสองประเภท
ของการควบคุมโครงการการดำเนินงานโครงการ posited ใน
การศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยกตัวอย่างเช่น ฝ่ายตรงข้าม
รูปแบบของการควบคุมจะเรียกเพื่อขัดขวางผลกระทบ
ของใช้แต่เพียงผู้เดียวในบางแห่ง รูปแบบกลไกของการควบคุม
โดยผ่านการประสานแผนปฏิบัติการ จะได้รับผลเชิงบวกทางอ้อม
โดยการป้องกันไม่สำรวจตัวเลือกทางเลือก
และความคิดบางอย่างที่อาจเป็นอย่างอื่น
บานปลายแบบลบ ( Sch ö n
กีริส และ , 1983 ; sundaramurthy และลูอิส2546 ) และในที่สุด
ให้ทีมงานโครงการไม่สามารถจัดการ เหล่านี้โดยตรง และผลทางอ้อมของ OC และ MC สร้างความไม่สมดุลของพลังงานที่จำเป็น
เชื่อว่าสนับสนุนนวัตกรรมและ
ยังให้ดำเนินงานโครงการ เน้นและมีผลบังคับใช้ .
ดังนั้นรูปแบบกลไกและอินทรีย์ของการควบคุม
เชื่อว่าร่วมกันลดผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์
ของแต่ละฝ่าย และให้กลไกควบคุม
ผลบวกของแต่ละกลยุทธ์ตรงข้าม

เป็นอย่างเต็มที่เพื่อสร้างผล ด้วยเหตุนี้ , การคูณ
( แทนที่จะเป็นสารเติมแต่ง ) ผลของทั้งสองประเภทของโครงการที่ดำเนินงานโครงการควบคุม
เป็น posited ในการศึกษานี้