Before the Purchase and Assumption

Before the Purchase and Assumption transaction, MTB Bank was experiencing problems and
was operating under an MOU entered into on September 16, 1998 with the FDIC. A November
1998 joint (FDIC and State of New York) examination report had rated the bank a CAMELS
“3,” and criticized the bank’s risk management process, asset/liability management, and internal controls. A subsequent joint examination report dated November 19994 noted “the overall
condition of the bank was satisfactory; however, management performance remains fair.” The
bank’s condition had improved since the November 1998 examination, and it was upgraded to a
CAMELS “2” rating, although its management component rating remained a “3.” The report
also noted that “[t]he assessment of management reflects the increase in asset classifications,
weaknesses in credit administration, audit, and funds transfer…Weaknesses in audit include lack
of a written risk assessment for areas that are audited and not completing the annual audit plan.”
The 1999 report also noted that adversely classified assets as a percentage of Tier 1 Capital and
loan loss reserves increased from 10.4 percent in September 1998 to 27.7 percent in September
1999. Examiners were concerned that “although the level is generally considered manageable,
the overall trend in volume and severity warrants a moderate level of concern.” At a meeting
with officials from CBC and MTB Bank in May 1999, Division of Supervision and Consumer
Protection5 (DSC) officials in the Boston Regional Office explained that it would be difficult to
approve the Purchase and Assumption of two “troubled banks;” however, that would not
preclude CBC from submitting an application. On August 4, 1999, CBC filed an application
with the FDIC and the State of Connecticut Department of Banking to acquire MTB Bank.
According to the application, the Chairman had agreed to enter into a subscription agreement
with CBC whereby he would purchase $10 million of common stock and $10 million of
preferred stock, the proceeds of which would be used to consummate the sale agreement. As
shown in Table 1, MTB Bank had almost three times the assets of CBC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนทำธุรกรรมซื้อและอัสสัมชัญ MTB ธนาคารประสบปัญหา และมีการดำเนินงานภายใต้ MOU ที่เข้าบน 16 กันยายน 1998 มี FDIC จะ พฤศจิกายนเป็นปี 1998 ร่วม (FDIC รัฐนิวยอร์ก) ตรวจสอบรายงานและมีอันดับธนาคารอูฐ"3 และวิพากษ์วิจารณ์ของธนาคารกระบวนการจัดการความเสี่ยง บริหารสินทรัพย์/หนี้สิน และการควบคุมภายใน รายงานตรวจสอบร่วมตามมาวัน 19994 พฤศจิกายนตาม "โดยรวมเงื่อนไขของธนาคารน่าพอใจ อย่างไรก็ตาม การจัดการประสิทธิภาพยังคงยุติธรรม" ที่เงื่อนไขของธนาคารมีการปรับปรุงตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปี 1998 สอบ และจะถูกปรับเป็นอูฐ "2" อันดับ แม้ว่าการจัดอันดับของคอมโพเนนต์จัดการยังคง เป็น "3" รายงานนอกจากนี้ยัง ตั้งข้อสังเกตที่ " [t] ประเมินเขาจัดการสะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของการจัดประเภทสินทรัพย์จุดอ่อนในการบริหารสินเชื่อ ตรวจสอบ และโอนเงิน... จุดอ่อนในการตรวจสอบรวมถึงขาดของการเขียนการประเมินความเสี่ยงสำหรับพื้นที่ที่มีการตรวจสอบและทำแผนการตรวจสอบประจำปีไม่"รายงานปี 1999 ยังกล่าวว่า สินทรัพย์ส่งลับเป็นเปอร์เซ็นต์ของชั้นที่ 1 เมืองหลวง และเงินกู้ยืมขาดทุนสำรองเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 10.4 ในปี 1998 เดือนกันยายนร้อยละ 27.7 ในเดือนกันยายน1999 นายเกี่ยวข้องที่ "แม้ว่าระดับโดยทั่วไปถือว่าสามารถจัดการได้ในปริมาณและความรุนแรงแนวโน้มโดยรวมวอร์แรนต์กังวลในระดับปานกลาง" ในการประชุมกับเจ้าหน้าที่รักษาการณ์ ธนาคาร MTB ใน 1999 พฤษภาคม ฝ่ายกำกับดูแล และผู้บริโภคProtection5 (DSC) เจ้าหน้าที่ในสำนักงานส่วนภูมิภาคบอสตันอธิบายว่า มันจะยากอนุมัติซื้อและอัสสัมชัญของสอง "ปัญหาธนาคาร อย่างไรก็ตาม ที่จะไม่ห้ามรักษาการณ์จากส่งใบสมัคร บน 4 สิงหาคม 1999 รักษาการณ์ยื่นใบสมัครFDIC จะและที่รัฐของคอนเนตทิคัตแผนกของธนาคารเพื่อซื้อ MTB ธนาคารตามแอพลิเคชัน ประธานได้ตกลงที่จะเข้าสู่ข้อตกลงการสมัครสมาชิกด้วยโดยเขาจะซื้อ 10 ล้านเหรียญของหุ้นและ $10 ล้านของรักษาการณ์หุ้นบุริมสิทธิ ดำเนินการซึ่งจะใช้รข้อตกลงการขาย เป็นแสดงในตารางที่ 1 ธนาคาร MTB มีเกือบสามเท่าสินทรัพย์การรักษาการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อนที่จะทำธุรกรรมซื้อและอัสสัมชั MTB
ธนาคารประสบปัญหาและได้รับการดำเนินงานภายใต้บันทึกความเข้าใจป้อนเข้าสู่ที่16 กันยายนปี 1998 โดย FDIC พฤศจิกายนปี 1998 ร่วมค้า (FDIC และรัฐนิวยอร์ก) ได้รายงานการตรวจสอบการจัดอันดับธนาคารอูฐ "3" และวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการบริหารความเสี่ยงของธนาคารสินทรัพย์ / การจัดการหนี้สินและการควบคุมภายใน รายงานการตรวจสอบร่วมกันต่อมาเมื่อวันที่พฤศจิกายน 19994 ตั้งข้อสังเกต "โดยรวมสภาพของธนาคารเป็นที่น่าพอใจ; แต่ผลการดำเนินงานการจัดการยังคงเป็นธรรม. "ในสภาพของธนาคารได้ปรับตัวดีขึ้นตั้งแต่พฤศจิกายน1998 ตรวจสอบและมันก็จะกลายเป็นอูฐ" 2 "คะแนนแม้ว่าคะแนนองค์ประกอบที่ผู้บริหารของ บริษัท ยังคงเป็น" 3 "รายงานยังตั้งข้อสังเกตว่า" [t ] การประเมินของการจัดการเขาสะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของการจัดชั้นสินทรัพย์จุดอ่อนในการบริหารเครดิตการตรวจสอบและการโอนเงิน... จุดอ่อนในการตรวจสอบรวมถึงการขาดของการประเมินความเสี่ยงที่เขียนขึ้นสำหรับพื้นที่ที่มีการตรวจสอบและไม่ได้จบแผนการตรวจสอบประจำปี. "1999 รายงาน นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตว่าสินทรัพย์จัดชั้นกระทบเป็นร้อยละของเงินกองทุนชั้นที่ 1 ทุนและสำรองหนี้สูญที่เพิ่มขึ้นจากร้อยละ10.4 ในเดือนกันยายนปี 1998 ถึงร้อยละ 27.7 ในเดือนกันยายนปี1999 ตรวจสอบมีความกังวลว่า "ถึงแม้ว่าระดับโดยทั่วไปถือว่าจัดการแนวโน้มโดยรวมในปริมาณและความรุนแรงใบสำคัญแสดงสิทธิในระดับปานกลางของความกังวล." ในการประชุมกับเจ้าหน้าที่จาก CBC และ MTB ธนาคารพฤษภาคม 1999 กองกำกับและผู้บริโภค Protection5 (DSC ) เจ้าหน้าที่ในสำนักงานภูมิภาคบอสตันอธิบายว่ามันจะเป็นเรื่องยากที่จะอนุมัติการซื้อและอัสสัมชัสอง"ธนาคารทุกข์" แต่ที่จะไม่ดักคอCBC จากการส่งใบสมัคร เมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 1999, CBC ยื่นกับFDIC และรัฐคอนเนตทิคักรมธนาคารที่จะได้รับ MTB ธนาคาร. ตามโปรแกรมที่ประธานกรรมการได้ตกลงที่จะเข้าทำสัญญาการสมัครสมาชิกกับ CBC โดยเขาจะซื้อ $ 10,000,000 ของ หุ้นสามัญและ $ 10 ล้านหุ้นที่ต้องการเงินที่จะนำมาใช้เพื่อบรรลุข้อตกลงขาย ในฐานะที่แสดงในตารางที่ 1 MTB ธนาคารมีเกือบสามเท่าของสินทรัพย์ CBC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนทำธุรกรรมการซื้อและกลุ่ม MTB ธนาคารประสบปัญหาและ
ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงเข้าสู่วันที่ 16 กันยายน 2541 โดย FDIC . พฤศจิกายน 2541 ร่วม
( FDIC และรัฐของนิวยอร์ก ) รายงานการตรวจสอบมีการจัดอันดับธนาคารอูฐ
" 3 " และวิจารณ์การบริหารจัดการความเสี่ยงของธนาคารกระบวนการ การจัดการสินทรัพย์ / หนี้สิน และการควบคุมภายในรายงานการตรวจสอบร่วมกันต่อมาลงวันที่พฤศจิกายน 19994 ระบุ " สภาพโดยรวม
ของธนาคารที่น่าพอใจ อย่างไรก็ตาม การจัดการประสิทธิภาพยังคงเป็นธรรม . "
( อาการดีขึ้นตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2541 การตรวจสอบ มันปรับเป็น
อูฐ " 2 " คะแนน ถึงจะจัดองค์ประกอบการประเมินยังคงเป็น " 3
" รายงานยังกล่าวว่า " [ t ] เขาการประเมินการจัดการสะท้อนเพิ่มสินทรัพย์การจำแนกประเภท
จุดอ่อนในการบริหาร , สินเชื่อ , ตรวจสอบบัญชี และ โอนเงิน . . . . . . . จุดอ่อนในการตรวจสอบรวมถึงการขาด
ของเขียน การประเมินความเสี่ยงของพื้นที่ที่ตรวจสอบไม่เสร็จสิ้นแผนการตรวจสอบประจำปี พ.ศ. 2542 "
รายงานยังระบุว่า อาจจัด ทรัพย์สินเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินกองทุนชั้นที่ 1 และ
เงินสำรองหนี้สูญเพิ่มขึ้นจาก 10.4% ในเดือนกันยายน 2541 ถึง 7.7 เปอร์เซ็นต์ในเดือนกันยายน
1999 ผู้ตรวจสอบมีความกังวลว่า " แม้ว่าระดับโดยทั่วไปถือว่าจัดการ
แนวโน้มโดยรวมในระดับปานกลาง แสดงปริมาณและความรุนแรงของปัญหา . " ในการประชุม
กับเจ้าหน้าที่ตรวจเลือดและ MTB ธนาคารในเดือนพฤษภาคม 2542 , กองกำกับ และผู้บริโภค
protection5 ( DSC ) เจ้าหน้าที่ในสำนักงานบอสตันอธิบายว่ามันจะยากที่จะอนุมัติการซื้อและอัสสัมชัญ
2 " ธนาคารมีปัญหา " แต่นั่นไม่ใช่
ดักคอ CBC จากการส่งใบสมัคร ใน 4 สิงหาคม 2542 cbc ยื่นใบสมัคร
กับ FDIC และรัฐ Connecticut แผนกธนาคารเพื่อซื้อ MTB ธนาคาร .
ตามโปรแกรมท่านประธานตกลงที่จะป้อนเข้าไปในข้อตกลงการสมัครสมาชิก
กับ CBC ซึ่งเขาจะซื้อ $ 10 ล้านหุ้น และ $ 10 ล้าน
หุ้นบุริมสิทธิ การดําเนินการซึ่งจะใช้ในการบรรลุข้อตกลงในการขาย โดย
แสดงในตารางที่ 1 MTB ของธนาคารมีเกือบสามครั้ง ทรัพย์สินของ CBC .