Traditional cost accounting systems

Traditional cost accounting systems accumulate either actual
direct costs (job-order costing) or standardized direct costs
(standard costing) for each product. In the health care setting,
the “product” is patient health. Allocating direct costs is not
particularly difficult; one simply sums the costs easily
tracked to an individual, such as medications, patient supplies,
and surgical equipment. It is the allocation of indirect
costs that can prove troublesome. This is generally accomplished
by allocating a portion of indirect overhead costs,
such as general administrative costs, to each job based on a
pre-selected method of allocation. The hourly rate method is
such an example, in which a predetermined hourly overhead
rate for a particular service is allocated to the patient based
on length of time the service is used. Another method uses a
predetermined daily overhead rate, in which overhead is
allocated to patients based on the length of the hospital stay.
A third method can be called the “mark-up” method, in
which a preset percentage of the patient’s direct costs are
added to the bill to represent overhead. Although convenient,
these methods are known to over-allocate overhead to routine
high-volume services, and under-allocate overhead to
low-volume services. When the cost of services varies significantly,
as occurs in many organizations, these misallocations
can be quite significant. Overpricing affects the ability
to compete in the marketplace, and underpricing affects
profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบบัญชีต้นทุนแบบสะสมอย่างใดอย่างแท้จริงต้นทุนทางตรง (ต้นทุนใบสั่งงาน) หรือต้นทุนทางตรงที่ได้มาตรฐาน(คำนวณต้นทุนมาตรฐาน) สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ในการดูแลสุขภาพ"ผลิตภัณฑ์" คือ สุขภาพผู้ป่วย การปันส่วนต้นทุนทางตรงไม่ได้ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่ง หนึ่งก็รวมค่าใช้จ่ายได้อย่างง่ายดายติดตามบุคคล เช่นยา อุปกรณ์ผู้ป่วยและอุปกรณ์ผ่าตัด มันคือการปันส่วนทางอ้อมค่าใช้จ่ายที่สามารถพิสูจน์ลำบาก นี่คือสำเร็จโดยทั่วไปโดยจัดสรรเป็นส่วนของต้นทุนค่าใช้จ่ายทางอ้อมเช่นต้นทุนการบริหารทั่วไป แต่ละงานตามแบบก่อนเลือกวิธีการปันส่วน วิธีอัตราต่อชั่วโมงเช่นตัวอย่าง ที่มีกำหนดจ่ายเป็นรายชั่วโมงมีการปันส่วนราคาสำหรับบริการเฉพาะผู้ป่วยที่ใช้ใช้บริการในระยะเวลา ใช้วิธีการอื่นกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายประจำวัน ซึ่งมีค่าใช้จ่ายปันส่วนให้แก่ผู้ป่วยตามความยาวของโรงพยาบาลวิธีที่สามสามารถเรียกวิธีการ "เพิ่ม" ในซึ่งค่าเปอร์เซ็นต์ต้นทุนโดยตรงของผู้ป่วยเพิ่มเงินแสดงค่าใช้จ่าย แต่สะดวกวิธีการเหล่านี้เป็นที่รู้จักมากกว่าจัดสรรค่าใช้จ่ายในการประจำบริการระดับสูง และใต้จัดสรรค่าใช้จ่ายในการปริมาณบริการ เมื่อต้นทุนของบริการแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญเกิดขึ้นในหลายองค์กร misallocations เหล่านี้สามารถค่อนข้างสำคัญ Overpricing มีผลต่อความสามารถในการแข่งขันในตลาด และผล underpricingกำไรที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมระบบบัญชีสะสมอย่างใดอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นจริงค่าใช้จ่ายโดยตรง (งานสั่งต้นทุน) หรือค่าใช้จ่ายโดยตรงมาตรฐาน (ต้นทุนมาตรฐาน) สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพ, ผลิตภัณฑ์ "" เป็นสุขภาพของผู้ป่วย การจัดสรรค่าใช้จ่ายโดยตรงไม่ได้เป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่ง; หนึ่งก็สรุปค่าใช้จ่ายได้อย่างง่ายดายติดตามไปของแต่ละบุคคลเช่นยา, อุปกรณ์ผู้ป่วยและอุปกรณ์การผ่าตัด มันเป็นเรื่องการจัดสรรทางอ้อมค่าใช้จ่ายที่สามารถพิสูจน์ลำบาก นี่คือความสำเร็จโดยทั่วไปโดยการจัดสรรส่วนหนึ่งของต้นทุนค่าใช้จ่ายทางอ้อมเช่นค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไปงานแต่ละขึ้นอยู่กับวิธีการที่เลือกไว้ล่วงหน้าของการจัดสรร วิธีอัตราชั่วโมงเป็นเช่นตัวอย่างในการที่กำหนดไว้ค่าใช้จ่ายรายชั่วโมงอัตราสำหรับการให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการจัดสรรให้กับผู้ป่วยตามความยาวของเวลาการให้บริการที่มีการใช้ อีกวิธีหนึ่งที่ใช้อัตราค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวันที่กำหนดไว้ซึ่งในค่าใช้จ่ายที่จะจัดสรรให้กับผู้ป่วยขึ้นอยู่กับระยะเวลาในการเข้าพักของโรงพยาบาล. วิธีที่สามสามารถจะเรียกว่า "เครื่องหมายขึ้น" วิธีการในการที่อัตราร้อยละที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของผู้ป่วยของค่าใช้จ่ายโดยตรงที่มีเพิ่มค่าให้เป็นตัวแทนของค่าใช้จ่าย แม้ว่าสะดวกวิธีการเหล่านี้เป็นที่รู้จักกันมากกว่าการจัดสรรค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำบริการปริมาณสูงและอยู่ภายใต้การจัดสรรค่าใช้จ่ายในการให้บริการต่ำปริมาณ เมื่อต้นทุนการให้บริการอย่างมีนัยสำคัญแตกต่างกันไป, เป็นที่เกิดขึ้นในหลาย ๆ องค์กร misallocations เหล่านี้สามารถเป็นอย่างมากเลยทีเดียว overpricing ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันในตลาดและมีผลกระทบต่อunderpricing การทำกำไร