Changes in the MICU required a cons

Changes in the MICU required a considerable investment of time and energy. Results were evidenced in the short term and enhanced in the longer term through the consistent application of servant leadership principles. Leadership began by
identifying underlying core values, and these were used to forge a strong commitment to the organization’s essential mission of meeting the needs of the patients. Whenever disparate positions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงใน MICU ที่ต้องลงทุนจำนวนมากของเวลาและพลังงาน ผลก็เป็นหลักฐานในระยะสั้น และเพิ่มขึ้นในระยะยาวผ่านแอพลิเคชันที่สอดคล้องหลักการเป็นผู้นำข้าราชการ ผู้นำเริ่มโดย
ระบุคุณค่าพื้นฐาน และเหล่านี้ก็จะปลอมมาแรงภารกิจสำคัญขององค์กรการประชุมความต้องการของผู้ป่วย เมื่อตำแหน่งที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงใน Micu ต้องลงทุนมากเวลาและพลังงาน ผลลัพธ์ที่ได้หลักฐานในระยะสั้นและเพิ่มในระยะยาวผ่านการประยุกต์ใช้ที่สอดคล้องกันของหลักการความเป็นผู้นำคนรับใช้ ความเป็นผู้นำที่เริ่มต้นด้วยการ
ระบุค่านิยมหลักพื้นฐานและสิ่งเหล่านี้ถูกนำมาใช้ในการปลอมมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจที่สำคัญขององค์กรตอบสนองความต้องการของผู้ป่วย เมื่อใดก็ตามที่ตำแหน่งที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงใน micu ต้องการการลงทุนมากเวลาและพลังงาน ผลลัพธ์ที่ได้เห็นในระยะสั้นและปรับปรุงในระยะยาวผ่านการประยุกต์ใช้ที่สอดคล้องกันของหลักการความเป็นผู้นำผู้รับใช้ ภาวะผู้นำโดยเริ่มจากพื้นฐานหลัก
ระบุค่าและเหล่านี้ถูกใช้เพื่อสร้างความผูกพันกับองค์กร ภารกิจสำคัญของการประชุมความต้องการของผู้ป่วย เมื่อใดก็ตามที่ตำแหน่งที่แตกต่างกัน