Despite expedient project completio

Despite expedient project completion, the installation crew
(which starts to work as soon as work is available and stays idle
in-between activities, when materials are in short supply) was
not able to work as productively as before (the AreaDone line of
balance is not straight but bends to the right). This is no
coincidence! The writer crafted the model's basic template to
show how materials shortages might arise so that their impact
on production could be shown. While the activities Design,
Fabricate, PrereqWork, and Install can process resources at the
same average rate of 1 area/10 days or 4 spools/day, uncertainty
in the Fabricate, Rework, and Transport activities results in a
StagedSpool slope much smaller than the CutSheet or
WorkAreaReady slope. Consequently, the AreaDone slope is
smaller as well (note that in Model A the AreaDone slope was
not really affected by the slow delivery rate because of the large
build-up of spools prior to its start). Because FieldWork starts
85 days after OffSiteWork, the StagedSpool and
WorkAreaReady lines of balance cross.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้จะเสร็จสิ้นโครงการสมควร เรือติดตั้ง(ซึ่งเริ่มต้นทำงานทันทีที่ทำงานอยู่ และยังคงใช้งานระหว่างกิจกรรม เมื่ออยู่ในระยะสั้นอุปทาน) ได้ไม่สามารถทำงานเป็นบันเทิงทั้งเป็นก่อน (AreaDone บรรทัดของยอดดุลไม่ได้ตรงแต่จัดฟันอยู่ทางด้านขวา) นี้ไม่บังเอิญ ผู้เขียนแม่พื้นฐานของแบบจำลองที่สร้างขึ้นแสดงว่าอาจเกิดการขาดแคลนวัสดุเพื่อให้ผลในการผลิตสามารถแสดง ในขณะที่กิจกรรม การออกแบบปั้น PrereqWork และติดตั้งสามารถดำเนินการทรัพยากรในการอัตราเฉลี่ยเดียวกัน 1 ตั้ง/10 วัน หรือ วันละ 4 spools ความไม่แน่นอนในการ Fabricate ทำใหม่ ขนส่งกิจกรรมผลการStagedSpool ลาดขนาดเล็กกว่า CutSheet หรือWorkAreaReady ลาด ดังนั้น มีลาด AreaDoneขนาดเล็กเช่น (โปรดสังเกตว่า ในแบบจำลอง A AreaDone ลาดได้จริง ๆ ไม่ได้ผลกระทบจากอัตราการจัดส่งช้าเนื่องจาก มีขนาดใหญ่เกิด spools ก่อนเริ่มต้น) เนื่องจากสามารถเริ่ม85 วันหลังจาก OffSiteWork, StagedSpool การ และบรรทัดดุล WorkAreaReady ข้าม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะเสร็จสิ้นโครงการสมควรลูกเรือติดตั้ง
(ซึ่งจะเริ่มต้นในการทำงานเร็วที่สุดเท่าที่ทำงานสามารถใช้ได้และไม่ได้ใช้งานอยู่
ในระหว่างการจัดกิจกรรมเมื่อวัสดุที่จะขาดตลาด) คือ
ไม่สามารถที่จะทำงานตามที่มีประสิทธิภาพเป็นมาก่อน (สาย AreaDone ของ
สมดุล ไม่ตรง แต่โค้งไปทางขวา) นี้จะไม่มี
เรื่องบังเอิญ! นักเขียนที่สร้างขึ้นแม่แบบพื้นฐานของรูปแบบที่จะ
แสดงให้เห็นว่าการขาดแคลนวัสดุที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้ผลกระทบของพวกเขา
ในการผลิตอาจจะปรากฏ ในขณะที่การออกแบบกิจกรรม
ประดิษฐ์ PrereqWork และติดตั้งสามารถประมวลผลทรัพยากรที่
อัตราเฉลี่ยเดียวกันของ 1 บริเวณ / 10 วันหรือ 4 หลอด / วัน, ความไม่แน่นอน
ในการประดิษฐ์ Rework และผลการจัดกิจกรรมการขนส่งใน
ความลาดชัน StagedSpool มีขนาดเล็กกว่า Cutsheet หรือ
ลาด WorkAreaReady ดังนั้นความลาดชัน AreaDone เป็น
ขนาดเล็กเช่นกัน (ทราบว่าในรุ่นลาด AreaDone ได้รับการ
ได้รับผลกระทบจริงๆโดยอัตราการส่งช้าเพราะมีขนาดใหญ่
สร้างขึ้นจากหลอดก่อนที่จะเริ่มต้น) เพราะภาคสนามเริ่มต้น
85 วันหลังจาก OffSiteWork, StagedSpool และ
สาย WorkAreaReady ข้ามสมดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะเสร็จสิ้นโครงการที่สมควร , การติดตั้งลูกเรือ
( ซึ่งจะเริ่มทำงานทันทีที่งานสามารถใช้ได้และอยู่เฉยๆ
ระหว่างกิจกรรม เมื่อวัสดุอยู่ในการจัดหาสั้น ) คือ
ไม่สามารถทำงานอย่างเป็นก่อน ( areadone บรรทัด
ยอดไม่ตรง แต่โค้งไปทางขวา ) นี่ไม่ใช่
บังเอิญ ! นักเขียนสร้างแม่แบบพื้นฐานของแบบจำลอง

แสดงวิธีการที่ขาดแคลนวัสดุที่อาจเกิดขึ้นดังนั้น
ผลกระทบของพวกเขาในการผลิตสามารถที่แสดง ในขณะที่กิจกรรมการออกแบบ
prereqwork ผลิต , และติดตั้งสามารถกระบวนการทรัพยากรที่
อัตราเดียวกันของวันบริเวณ 1 / 10 หรือ 4 spools / วัน , ความไม่แน่นอน
ในผลิต , แก้ไข , และกิจกรรมการขนส่งผลใน
stagedspool ความลาดชันน้อยกว่า cutsheet หรือ
workareaready ลาดดังนั้น areadone ลาด
ขนาดเล็กเช่นกัน ( หมายเหตุว่า ในรูปแบบการ areadone ความชันคือ
ไม่ได้รับผลกระทบจากอัตราการส่งช้าเพราะของใหญ่
สะสมของ spools ก่อนที่จะเริ่มต้น ) เพราะการเริ่มต้น
85 วัน หลังจาก offsitework , stagedspool สาย workareaready สมดุลและ

ข้าม