Step Five: Evaluate the Alternative

Step Five: Evaluate the Alternatives
In evaluating alternatives Classic Airlines will need to assess the alternatives that willhave the most positive impact on the company to implement. Restructuring marketing policiesand department has high opportunity to make Classic Airlines products attractive in the market.A company without strong marketing presence has minimal chances of market recognition.Forming alliance with well established airlines like Skyway Airlines can boost Classic Airlinesmarket share globally. This is a means to use outside resources, which will also reduce cost asthe company shares marketing budget costs with its allies. The second highest alternative thatcan improve sales is restructuring the company’s rewards programs. High negative survey resultsshow that customers do not like the turn in the program, which led to fly with other competitors
Increasing profitability can be directly affected by how sound is the CRM system. With a solidand expanded CRM system, which follows as high probability, the company will be able to meetits goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 5: ประเมินทางเลือกในการประเมินทางเลือก สายการบินคลาสสิกจะต้องประเมินทางเลือกที่ willhave ผลกระทบในเชิงบวกมากที่สุดบริษัทสามารถ ปรับโครงสร้างการตลาด policiesand แผนกมีโอกาสสูงที่จะทำให้สายการบินคลาสสิกผลิตภัณฑ์น่าสนใจในตลาด บริษัทไม่ มีสถานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งมีโอกาสน้อยที่สุดของการตลาด เป็นพันธมิตรกับสายการบินเช่นสายการบินสกายเวย์ดีขึ้นสามารถเพิ่มคลาสสิ Airlinesmarket หุ้นทั่วโลก วิธีใช้นอก ซึ่งยังจะลดต้นทุนเป็นบริษัทร่วมทุนงบประมาณการตลาดกับพันธมิตรอยู่ ที่สอง thatcan สูงสุดอื่นเพิ่มราคาขายจะปรับโครงสร้างโปรแกรมรางวัลของบริษัท Resultsshow แบบสำรวจลบสูงที่ลูกค้าต้องการเปิดในโปรแกรม ซึ่งนำไปสู่บินกับคู่แข่งอื่น ๆเพิ่มผลกำไรสามารถรับได้โดยตรงผลกระทบ โดยวิธีเสียงเป็นระบบ CRM มี solidand การขยายระบบ CRM ใดดังนี้เป็นความน่าเป็นสูง บริษัทจะได้เป้าหมาย meetits

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ห้า: การประเมินทางเลือก
ในการประเมินทางเลือกที่คลาสสิกสายการบินจะต้องมีการประเมินทางเลือกที่ willhave ผลกระทบเชิงบวกมากที่สุดใน บริษัท ที่จะดำเนินการ การปรับโครงสร้างการตลาด policiesand ฝ่ายมีโอกาสสูงที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์คลาสสิกสายการบินที่น่าสนใจใน บริษัท market.A โดยไม่ต้องมีการตลาดที่แข็งแกร่งมีโอกาสที่น้อยที่สุดของการตลาดพันธมิตร recognition.Forming กับสายการบินที่ดีขึ้นเช่นเดียวกับสายการบินสกายเวย์คลาสสิกสามารถเพิ่ม Airlinesmarket ร่วมกันทั่วโลก นี่คือวิธีการที่จะใช้ทรัพยากรภายนอกซึ่งจะลดค่าใช้จ่าย asthe หุ้นของ บริษัท มีค่าใช้จ่ายงบประมาณการตลาดกับพันธมิตร ทางเลือกที่สองสูงสุด thatcan เพิ่มยอดขายมีการปรับโครงสร้างหนี้ของ บริษัท โปรแกรมรางวัล การสำรวจเชิงลบสูง resultsshow ว่าลูกค้าไม่ชอบเปิดในโปรแกรมซึ่งนำไปสู่การบินกับคู่แข่งอื่น ๆ
ในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นได้รับผลกระทบโดยตรงจากวิธีการที่เสียงเป็นระบบ CRM ด้วย solidand ขยายระบบ CRM ซึ่งต่อไปนี้น่าจะสูงที่สุดเท่าที่ บริษัท จะสามารถ meetits เป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 5 : การประเมินทางเลือก
ในการประเมินทางเลือกสายการบินคลาสสิกจะต้องประเมินทางเลือกที่ willhave ผลกระทบในเชิงบวกมากที่สุดใน บริษัท ที่จะใช้ . นโยบายการปรับโครงสร้างแผนกการตลาดมีโอกาสสูงที่จะทำให้สายการบินคลาสสิกผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจ ในตลาด บริษัทโดยไม่มีสถานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งมีโอกาสน้อยที่สุดของการยอมรับของตลาดการขึ้นรูปเป็นพันธมิตรกับสายการบิน เช่น สายการบิน ที่ดีขึ้น และสามารถเพิ่มหุ้น airlinesmarket คลาสสิกทั่วโลก นี้เป็นวิธีการที่จะใช้ทรัพยากรจากภายนอก ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการนำหุ้นสามัญของ บริษัท การตลาดงบประมาณค่าใช้จ่ายกับพันธมิตรของ ผู้ที่ต้องการทางเลือกรองลงมาคือการปรับโครงสร้างการปรับปรุงการขายโปรแกรมรางวัลของบริษัทการสำรวจพบว่าสูงลบลูกค้าไม่เหมือนเปิดในโปรแกรมซึ่งทำให้บินกับคู่แข่งอื่น ๆเพิ่มอัตรา
สามารถได้รับผลกระทบโดยตรง โดยวิธีเสียงระบบ CRM กับ solidand ขยายระบบ CRM ซึ่งต่อไปนี้เป็นความน่าจะเป็นสูงของ บริษัท จะสามารถบรรลุเป้าหมาย meetits .