The sugarcane supply chain has been defined as a generally inclusive agri-industrial system that aims to grow, harvest, transport and process sugarcane from the field to the mill (Gigler et al., 2002, Gaucher et al., 2004 and Amu et al., 2013). Before any significant improvements can be made, the sugarcane supply chain must be researched more holistically than in the past, while considering various concurrent issues (Le Gal et al., 2004, Bezuidenhout and Baier, 2011 and Thorburn et al., 2011). There are currently limited techniques available in the sugar industry, to quantify and predict the impacts of a decision, such as the harvest date of a cane field (Higgins et al., 2007, Lejars et al., 2008 and Amu et al., 2013). Furthermore, Bezuidenhout et al. (2012a) argued that a “one-size-fits-all” approach to optimising systems is unlikely to be a successful solution in the sugar industry. This is due to each mill being unique because of its history and the various biophysical issues on the ground, at different times (Bezuidenhout et al., 2013).
ได้รับการห่วงโซ่อุปทานอ้อยระบบ agri-อุตสาหกรรมโดยทั่วไปรวมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อการเติบโต การเก็บ เกี่ยว การขนส่ง และประมวลผลอ้อยจากฟิลด์เพื่อโรงสี (Gigler et al., 2002, Gaucher et al., 2004 และแม่น้ำอามู et al., 2013) ก่อนปรับปรุงที่สำคัญใด ๆ ได้ ห่วงโซ่อุปทานอ้อยต้องอย่างในแบบองค์รวมมากกว่าในอดีต ในขณะที่พิจารณาต่าง ๆ ปัญหาที่เกิดขึ้นพร้อมกัน (Le al. Gal ร้อยเอ็ด 2004, Bezuidenhout และ Baier, 2011 และ Thorburn et al., 2011) มีเทคนิคจำกัดอยู่ในอุตสาหกรรมน้ำตาล การกำหนดปริมาณ และทำนายผลกระทบของการตัดสินใจ เช่นวันเก็บเกี่ยวเขตเท้า (ฮิกกินส์ et al., 2007, al. และแม่น้ำอามู 2013 และ Lejars et al., 2008) นอกจากนี้ Bezuidenhout et al. (2012a) โต้เถียงว่า วิธี "one-size-fits-all" การ optimising ระบบไม่น่าจะเป็นการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมน้ำตาล นี่คือเนื่องจากแต่ละโรงสีที่เป็นเฉพาะประวัติและปัญหา biophysical ต่าง ๆ บนพื้นดิน เวลาที่แตกต่างกัน (Bezuidenhout et al., 2013)
การแปล กรุณารอสักครู่..

ห่วงโซ่อุปทานอ้อยได้รับการกำหนดให้เป็นระบบเกษตรอุตสาหกรรมรวมทั่วไปที่มีจุดมุ่งหมายที่จะเติบโตเก็บเกี่ยวการขนส่งและอ้อยขั้นตอนจากสนามโรงสี (Gigler et al., 2002 Gaucher et al., 2004 และมวลอะตอมและคณะ ., 2013) ก่อนการปรับปรุงที่สำคัญใด ๆ ที่สามารถทำห่วงโซ่อุปทานอ้อยจะต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมแบบองค์รวมกว่าในอดีตที่ผ่านมาขณะที่การพิจารณาประเด็นต่างๆพร้อมกัน (Le Gal et al., 2004, Bezuidenhout และ Baier 2011 และ Thorburn et al., 2011) มีเทคนิค จำกัด ขณะนี้มีอยู่ในอุตสาหกรรมน้ำตาลปริมาณและคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจเช่นวันเก็บเกี่ยวของสนามอ้อย (ฮิกกินส์ et al., 2007, Lejars et al., 2008 และมวลอะตอม et al., 2013) นอกจาก Bezuidenhout และคณะ (2012a) แย้งว่า "หนึ่งขนาดเหมาะกับทุก" แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบไม่น่าจะเป็นวิธีการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมน้ำตาล นี่คือสาเหตุที่โรงสีแต่ละที่ไม่ซ้ำกันเป็นเพราะประวัติศาสตร์และประเด็นทางชีวกายภาพต่างๆบนพื้นดินในเวลาที่แตกต่างกัน (Bezuidenhout et al., 2013)
การแปล กรุณารอสักครู่..

อ้อยห่วงโซ่อุปทานได้รับการกำหนดเป็นระบบเกษตรอุตสาหกรรมโดยรวมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปลูก เก็บเกี่ยว และกระบวนการขนส่งอ้อยจากเขตข้อมูลไปยังโรงสี ( gigler et al . , 2002 gaucher et al . , 2004 และอามุ et al . , 2013 ) ก่อนการปรับปรุงที่สำคัญใด ๆที่สามารถทำอ้อยห่วงโซ่อุปทานต้องค้นคว้าเพิ่มเติม โดยกว่าในอดีตในขณะที่การพิจารณาประเด็นการต่างๆ ( Le Gal et al . , 2004 , และ bezuidenhout ไบเยอร์ , 2011 และ Thorburn et al . , 2011 ) ขณะนี้มีเทคนิคจำกัดที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมน้ำตาล ปริมาณและคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจ เช่น การเก็บเกี่ยววันที่อ้อยฟิลด์ ( ฮิกกินส์ et al . , 2007 , lejars et al . , 2008 และอามุ et al . , 2013 ) นอกจากนี้ bezuidenhout et al .( 2012a ) แย้งว่า " หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน " วิธีการ optimising ระบบไม่น่าจะเป็นโซลูชั่นที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมน้ำตาล นี้เนื่องจากแต่ละโรงสีเป็นเฉพาะเพราะประวัติความเป็นมาและประเด็นต่างๆ ทางชีวกายภาพบนพื้นดินในเวลาที่ต่างกัน ( bezuidenhout et al . , 2013 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
