The City is a large complex governm

The City is a large complex government organization that provides a diverse array of services to the community from recreation to engineering. The City has undergone services reviews resulting in improvements in technology, structure, and process in order to improve efficiencies and increase accountability to the community. In addition to the service improvements, expectations of leaders have changed in order to meet the new and changing demands of the transforming organization. In 2012, the City released its first corporate business plan that articulated the goals and objectives of the organization; one of the goals specifically outlined the City's desire to inspire excellence in the workplace. This study took this corporate goal and considered it in the context of frontline leaders across the organization, and this inquiry investigated the question: how frontline leaders could inspire excellence in the workplace? Short and long-term recommendations resulted from this research inquiry, which included (1) increase the awareness of inspiring excellence, (2) develop a frontline leader excellence retreat, (3) develop a vision of inspiring excellence, (4) create a leadership framework for excellence, (5) develop a decision making framework, and (6) create an organizational culture of excellence. This action research project was conducted in accordance with the Royal Roads University (2011) Research Ethics Policy. Every effort was taken to ensure that the research was conducted fairly, with respect and met all legal requirements. In general, the study was of low risk to both the organization and its participants, and these efforts were enhanced by keeping the organization confidential and removing all organizational identifiers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมืองที่เป็นองค์กรภาครัฐที่ซับซ้อนขนาดใหญ่ที่ให้การบริการแก่ชุมชนจากสันทนาการวิศวกรรม เมืองได้รับบริการความคิดเห็นในการปรับปรุงในเทคโนโลยี โครงสร้าง และกระบวนการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ และเพิ่มความรับผิดชอบให้กับชุมชน นอกเหนือจากการปรับปรุงการบริการ ความคาดหวังของผู้นำมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ และการเปลี่ยนแปลงขององค์กรแห่งการเปลี่ยนแปลง ใน 2012 เมืองแผนธุรกิจขององค์กรแรกที่พูดชัดแจ้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร การเผยแพร่ หนึ่งในเป้าหมายโดยเฉพาะระบุไว้ของความปรารถนาที่จะสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานที่เป็นเลิศ การศึกษานี้เอาเป้าหมายขององค์กรนี้ และพิจารณาในบริบทของผู้นำที่พนักงานทั้งองค์กร และคำถามนี้ตรวจสอบคำถาม: วิธีประสิทธิภาพแก่ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน คำแนะนำในระยะสั้น และระยะยาวที่เกิดจากการวิจัยสอบถามนี้ ซึ่งรวม (1) เพิ่มการรับรู้ความเป็นเลิศที่สร้างแรงบันดาลใจ, (2) พัฒนาผ่อนเป็นเลิศผู้นำแนวหน้า, (3) พัฒนาวิสัยทัศน์ความเป็นเลิศที่สร้างแรงบันดาลใจ, (4) สร้างกรอบการทำงานเป็นผู้นำความเป็นเลิศ, (5) พัฒนากรอบการตัดสินใจ และ (6) สร้างวัฒนธรรมองค์กรความเป็นเลิศ โครงการวิจัยนี้ดำเนินการดำเนินการตามนโยบายจริยธรรมการวิจัยมหาวิทยาลัยถนนรอยัล (2011) ถ่ายทุกวิถีทางเพื่อให้แน่ใจว่า การวิจัยดำเนินธรรม ด้วยความเคารพ และตรงตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด ทั่วไป การศึกษาความเสี่ยงต่ำให้กับองค์กรและผู้เข้าร่วมการ และความพยายามเหล่านี้ถูกเพิ่มขึ้น โดยรักษาองค์กรลับ และเอาตัวระบุทั้งหมดขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมืองที่เป็นหน่วยงานของรัฐที่มีขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนที่มีความหลากหลายของการบริการให้กับชุมชนจากการพักผ่อนหย่อนใจกับวิศวกรรม เมืองที่ได้รับการบริการความคิดเห็นที่มีผลในการปรับปรุงในด้านเทคโนโลยีโครงสร้างและกระบวนการในการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มความรับผิดชอบให้กับชุมชน นอกเหนือจากการปรับปรุงการบริการที่คาดหวังของผู้นำมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่และการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเปลี่ยนรูป ในปี 2012 เมืองที่ปล่อยออกแผนธุรกิจครั้งแรกขององค์กรที่ก้องเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร; หนึ่งในเป้าหมายที่ระบุไว้โดยเฉพาะความปรารถนาของเมืองที่จะสร้างแรงบันดาลใจความเป็นเลิศในการทำงาน การศึกษาครั้งนี้เอาเป้าหมายขององค์กรนี้และคิดว่ามันในบริบทของผู้นำพนักงานทั่วทั้งองค์กรและคำถามนี้ได้รับการตรวจสอบคำถาม: วิธีผู้นำแนวหน้าสามารถสร้างแรงบันดาลใจเป็นเลิศในการทำงานหรือเปล่า คำแนะนำในระยะสั้นและระยะยาวผลจากการสอบถามการวิจัยครั้งนี้ซึ่งรวมถึง (1) เพิ่มการรับรู้ของความเป็นเลิศสร้างแรงบันดาลใจ (2) การพัฒนาสถานที่พักผ่อนที่ผู้นำเป็นเลิศแนวหน้า (3) พัฒนาวิสัยทัศน์ของความเป็นเลิศแรงบันดาลใจ (4) สร้างความเป็นผู้นำ กรอบการทำงานเพื่อความเป็นเลิศ (5) พัฒนากรอบการตัดสินใจและ (6) การสร้างวัฒนธรรมองค์กรของความเป็นเลิศ โครงการวิจัยเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ได้ดำเนินการให้สอดคล้องกับถนนหลวงมหาวิทยาลัย (2011) การวิจัยนโยบายจริยธรรม พยายามทุกวิถีทางที่ถูกนำมาเพื่อให้แน่ใจว่าการวิจัยได้ดำเนินการอย่างเป็นธรรมด้วยความเคารพและตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด โดยทั่วไปแล้วการศึกษาคือความเสี่ยงต่ำทั้งองค์กรและการมีส่วนร่วมและความพยายามเหล่านี้ถูกปรับปรุงโดยการรักษาความลับขององค์กรและลบตัวบ่งชี้ขององค์กรทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นเมืองขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนในองค์กรรัฐบาลที่ให้ความหลากหลายของการบริการที่หลากหลายให้กับชุมชนจากการพักผ่อนหย่อนใจกับวิศวกรรม เมืองที่ได้รับบริการรีวิวผลในการปรับปรุงในเทคโนโลยี โครงสร้าง และกระบวนการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มความรับผิดชอบต่อสังคม นอกจากการให้บริการการปรับปรุง ความคาดหวังของผู้นำมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่และการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงองค์กร ใน 2012 , เมืองเปิดตัวธุรกิจของ บริษัท แผนแรกที่ก้องเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร หนึ่งในเป้าหมายโดยเฉพาะที่ระบุความต้องการของเมืองที่จะสร้างความเป็นเลิศในการทำงาน การศึกษานี้ เอาเป้าหมายขององค์กรนี้ และพิจารณาในบริบทของฝ่ายผู้นำขององค์กร และการสอบถามนี้ศึกษาคำถามถามว่า ไลน์ ผู้นำไม่สามารถจุดประกายความเป็นเลิศในที่ทำงาน ในระยะสั้นและระยะยาว แนะนำ ผลจากการวิจัย สอบถาม ซึ่งประกอบด้วย ( 1 ) การเพิ่มความตระหนักของความเป็นเลิศแรงบันดาลใจ ( 2 ) พัฒนาผู้นำฝ่ายความเป็นเลิศ รีทรีท ( 3 ) การพัฒนาวิสัยทัศน์ของความเป็นเลิศที่เร้าใจ , ( 4 ) การสร้างภาวะผู้นำเพื่อความเป็นเลิศ ( 5 ) การพัฒนาการตัดสินใจกรอบและ ( 6 ) สร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งความเป็นเลิศ การวิจัยเชิงปฏิบัติการนี้โครงการได้ดำเนินการตามมหาวิทยาลัยถนนหลวง ( 2011 ) นโยบายด้านจริยธรรม ทุกความพยายามถ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าการวิจัยธรรมด้วยความเคารพและได้พบกับข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด โดยทั่วไปจำนวนของความเสี่ยงต่ำทั้งในองค์กร และผู้เข้าร่วมอบรม และความพยายามเหล่านี้ถูกเพิ่มโดยการรักษาองค์กร เป็นความลับ และการเอาองค์กรระบุ .