For example,most new products manag

For example,most new products managers have been burned on previous launches and so have developed biases toward certain events. They may have been criticized so severely for forgetting something on a previous launch that they never forget it again. One new products manager recommended that the problems be sorted into two piles-potholes and sinkholes. Potholes are harmful,but sinkholes are disaster. Potholes rarely hurt us because we anticipate them;sinkholes are tough to anticipate

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่ส่วนใหญ่ยังได้เขียนบนเปิดตัวก่อนหน้านี้ และเพื่อให้ มีพัฒนาอคติต่อเหตุการณ์บางอย่าง พวกเขาอาจมีการวิพากษ์วิจารณ์รุนแรงดังนั้นสำหรับการลืมสิ่งที่เปิดตัวก่อนหน้านี้ที่ว่า พวกเขาไม่เคยลืมมันอีก ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่หนึ่งแนะนำว่า ปัญหาเรียงลำดับในการกระเด้งเสาสองและ sinkholes กระเด้งเป็นอันตราย แต่ sinkholes มีภัยพิบัติ กระเด้งไม่ค่อยทำร้ายเรา เพราะเราคาดหวังพวกเขา sinkholes จะยากที่จะคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างส่วนใหญ่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการเผาบนเปิดตัวก่อนหน้านี้และได้มีการพัฒนาเพื่อให้เกิดอคติที่มีต่อเหตุการณ์บางอย่าง พวกเขาอาจได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงเพื่อลืมบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับการเปิดตัวก่อนหน้านี้ที่พวกเขาไม่เคยลืมมันอีกครั้ง ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่หนึ่งแนะนำว่าปัญหาที่จะแยกออกเป็นสองกอง-หลุมบ่อและหลุม หลุมบ่อเป็นอันตราย แต่ sinkholes มีภัยพิบัติ หลุมบ่อไม่ค่อยทำร้ายเราเพราะเราคาดว่าจะมีพวกเขา; sinkholes จะยากที่จะคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ใหม่ส่วนใหญ่จะถูกเผาไปเมื่อก่อนหน้านี้เปิดตัว และได้พัฒนา อคติที่มีต่อเหตุการณ์บางอย่าง พวกเขาอาจได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมากสำหรับการลืมบางสิ่งบางอย่างในตัวก่อนหน้านี้ที่เขาไม่มีวันลืมมันได้อีก ใหม่ผลิตภัณฑ์ผู้จัดการแนะนำว่าปัญหาจะแยกออกเป็นสองกอง และหลุมยุบ หลุมบ่อ . บ่อที่เป็นอันตราย แต่หลุมยุบจะเกิดภัยพิบัติ หลุมบ่อแทบทำร้ายเรา เพราะเราคาดว่าพวกเขาจะยากที่จะคาดการณ์ ; หลุมยุบ