Supply chain executives from pharma

Supply chain executives from pharmaceutical manufacturers were asked to identify which issues will be their biggest priority during the next 12 months. Cost control was the most notable response, with 69% of respondents identifying it as one of their biggest priorities. Globalizing supply chain (42%) and improving visibility or tracking (35%) were the next most notable responses, with new product launches (23%), outsourcing logistics or distribution (23%), merger or acquisition (19%), sustainability (19%), and outsourcing manufacturing (19%) also popular choices. Managing freight rates or fuel price fluctuations (12%) and changing sourcing practices (12%), were less popular choices, though more popular than forecasting (4%), legislation compliance (4%), and preparing for CA 2015 ePedigree requirements (4%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานจากผู้ผลิตยาได้ขอให้ระบุปัญหาที่จะลำดับความสำคัญของพวกเขาที่ใหญ่ที่สุดในช่วง 12 เดือนข้างหน้า การควบคุมต้นทุนถูกสุดโดดเด่นตอบสนอง 69% ของผู้ตอบที่ระบุตามลำดับความสำคัญของพวกเขาที่ใหญ่ที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่ง Globalizing โซ่ (42%) และปรับปรุงการมองเห็น หรือการติดตาม (35%) ไม่ตอบมรกถัดไป เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ (23%), จ้างโลจิสติกส์ หรือกระจาย (23%), ควบรวมกิจการ หรือซื้อ (19%), ความยั่งยืน (19%), และผู้รับเหมาช่วงการผลิต (19%) นอกจากนี้ยังนิยมเลือก การจัดการอัตราค่าขนส่งหรือความผันผวนของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง (12%) และการเปลี่ยนแปลงการจัดหาแนวทางปฏิบัติ (12%), มีตัวเลือกน้อยนิยม แต่นิยมมากขึ้นกว่าการคาดการณ์ (4%), การปฏิบัติตามกฎหมาย (4%), และเตรียมความพร้อมสำหรับความต้องการ ePedigree ของ CA 2015 (4%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานจากผู้ผลิตยาถูกถามในการระบุว่าปัญหาจะได้รับการจัดลำดับความสำคัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาในช่วง 12 เดือนข้างหน้า ควบคุมค่าใช้จ่ายคือการตอบสนองที่น่าทึ่งที่สุดที่มี 69% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่ามันเป็นหนึ่งในความสำคัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา โลกาภิวัฒน์ห่วงโซ่อุปทาน (42%) และการปรับปรุงการแสดงผลหรือการติดตาม (35%) ได้รับการตอบสนองที่น่าสังเกตมากที่สุดต่อไปด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ (23%), การจ้างจิสติกส์หรือการกระจาย (23%) การควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ (19%), การพัฒนาอย่างยั่งยืน (19%), การผลิตและการจ้าง (19%) ยังมีทางเลือกที่เป็นที่นิยม ผู้จัดการอัตราค่าระวางเรือหรือความผันผวนของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง (12%) และการเปลี่ยนแปลงการจัดหาการปฏิบัติ (12%) เป็นทางเลือกที่ได้รับความนิยมน้อยลง แต่ที่นิยมมากขึ้นกว่าที่คาดการณ์ (4%), การปฏิบัติตามกฎหมาย (4%) และการเตรียมความพร้อมสำหรับ CA 2015 ความต้องการ ePedigree ( 4%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่อุปทาน ผู้บริหารจากผู้ผลิตยาถูกขอให้ระบุว่าปัญหาจะสำคัญที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาในช่วง 12 เดือนข้างหน้า การควบคุมต้นทุน คือการตอบสนองที่เด่นที่สุดกับ 69% ของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่ามันเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของพวกเขา โลกาภิวัตน์ห่วงโซ่อุปทาน ( 42% ) และการปรับปรุงการมองเห็น หรือติดตาม ( 35% ) ต่อไปเด่นที่สุดการตอบสนองกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ( 23% ) , เอาท์ซอร์สโลจิสติกส์ หรือการกระจาย ( 23% ) ควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ ( 19% ) ความยั่งยืน ( 19% ) และเอาท์ซอร์สการผลิต ( 19% ) นอกจากนี้ตัวเลือกที่เป็นที่นิยม การจัดการอัตราค่าระวางเรือ หรือความผันผวนของราคาเชื้อเพลิง ( 12% ) และการจัดหาการปฏิบัติ ( 12% ) , ตัวเลือกที่นิยมน้อยกว่า แม้ว่าความนิยมมากกว่าการพยากรณ์ ( 4% ) , กฎหมายที่สอดคล้อง ( 4% )และเตรียมความพร้อมสำหรับ CA 2015 epedigree ความต้องการ ( 4
% )