“Under his [Steinhafel’s] leadershi

“Under his [Steinhafel’s] leadership, the company has not only enhanced its ability to execute , but has broadened its strategic horizons,”Target noted in statement. “He also led the company through unprecedented challenges,navigating the financial recession, reacting to challenges Target’s expansion into Canada, and successfully defending the company through a high-profile proxy battle.”
Ultimately,however, it was the December 2013 data breach that painted a target on Steinhafel’s back.
“He held himself personally accountable and pledred that Target would emerge a better company,”Target stated.
Just last week, Steinhafel was publicly active in his efforts to move Target forward with new security initiatives. Ironically, while today Steinhafel is stepping down as Target’s CEO, it is also the day that the company’s new CIO, Bob DeRodes, officially starts. DeRodes replaces former Target CIO Beth Jacob, who resigned her post on March 5 as part of the breach fallout.
Target also recently announced that it will be accelerating the move to Chip and PIN credit card technology. Magnetic stripe-based credit cards do not provide the same level of security and fraud protection as Chip and PIN-based credit cards, which are already widely deployed outside of the United States. Starting in 2015, Target’s RED cerd-branded credit and debit cards will include MasterCard’s Chip and PIN technology.

Under Steinhafel’s leadership, Target has also taken other steps to improve its security, including the passwords for 445,000 Target team members and tightening up system access overall.
ที่มา: Kerner,S (2014). Target Breach’s Latest Latest Victim Is the Company’s CEO. Eweek,5.
Background of Gregg Steinhafel

Mr.Gregg W.Steinhafel served as the Chief Executive Officer of Target Corp. from MAY 1,2008 to May 5,2014 and its President from February 2009 to May 5,2014 Mr.Steinhafel has gined meaningful leadership experience and retail knowledge. As Chief Executive Officer, he was responsible for determining the stregy and clearly articulatiog
priorities as well as aligning and motivating to execute strategy and clearly articulating priorities as well as aligning and motivating to execute effectively and ensure continued success. He served as Executive Vice President Merchandusing at Target from July 1994 to July 1999. He began his career at Target as a merchandise trainee in 1979 and subsequently advanced through a variety of merchandising and operational management positions. Mr. Steinhafel has Board meaningful leadership experience and retail knowledge that he has developed in his more than 30 years with Target. Mr.Steinhafel is responsible for Target’s strong brand recognition, devotion to innovation,strong supply chain initiatives,and disciplined approach to managing its business and investing in future growth. In addition, he contributes executive decision-making skills and valuable strategic planning expertise, as well as significant and relevant knowledge of public company requirements and issues. Mr.Steinhafel’s significant retail knowledge assists Board in providing guidance with respect to residential business, which is affected by consumer confidence and spending levels, changing buying patterns of customers and the amount of product placement at mass retailers, such as The Home Depot. He served as the Chairman of Target Corp .since February 1,2009 until May 2014. He serves as Vice Chairman of Retail Industry Leaders Association . He has been a Director of Toro Co . since 1999. He serves as a Member of the Council of National Museum of African History and Culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ภายใต้การนำของเขา [Steinhafel ของ] บริษัทได้ไม่เท่าเพิ่มความสามารถในการดำเนินการ แต่มีให้ฮอลิซันส์ของกลยุทธ์, " เป้าหมายที่ระบุไว้ในใบแจ้งยอด "เขายังนำบริษัทผ่านความท้าทายเป็นประวัติการณ์ นำทางถดถอยเงิน ปฏิกิริยาความท้าทายของเป้าหมายการขยายตัวในประเทศแคนาดา และการป้องกันบริษัทผ่านศึกพร็อกซี่มิสำเร็จ"ในที่สุด อย่างไรก็ตาม ได้ละเมิดข้อมูล 2013 ธันวาคมที่ทาสีเป้าหมายบนหลังของ Steinhafel"เขาจัดขึ้นรับผิดชอบตัวเองและเป้าหมายจะเกิดบริษัทดี pledred เป้าหมายระบุเพียงสัปดาห์ Steinhafel ถูกใช้งานทั่วไปในความพยายามของเขาเป้าหมายไปข้างหน้ากับโครงการความปลอดภัยใหม่ ๆ ไป แดกดัน ในขณะที่วันนี้ Steinhafel จะก้าวลงเป็น CEO ของเป้าหมาย มีวันที่ CIO ของบริษัทใหม่ Bob DeRodes เริ่มต้นอย่างเป็นทาง การ DeRodes แทนอดีตเป้าหมาย CIO เบธยาโคบ ที่ลาออกจากตำแหน่งของเธอลงในวันที่ 5 มีนาคมเป็นส่วนหนึ่งของการละเมิดออกมาเสียเป้าหมายล่าสุดยังประกาศว่า มันจะถูกเร่งไปกับเทคโนโลยีบัตรเครดิตชิและ PIN แม่เหล็กโดยใช้แถบแม่เหล็กบัตรเครดิตให้คุ้มครองความปลอดภัยและการฉ้อโกงเป็นชิปและ PIN บนบัตรเครดิต ซึ่งใช้งานได้อย่างกว้างขวางนอกสหรัฐอเมริกา ในระดับเดียวกัน เริ่มต้นใน 2015 เป้าหมายของตราสินค้า cerd เครดิตและเดบิตใบแดงจะรวมของมาสเตอร์เทคโนโลยีชิปและ PINภายใต้การนำของ Steinhafel เป้าหมายได้ยังดำเนินการขั้นตอนอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงการรักษาความปลอดภัย รวมถึงรหัสผ่านสำหรับสมาชิกในทีมเป้าหมาย 445,000 และขันถึงระบบโดยรวมที่มา: Kerner, S (2014) ละเมิดเป้าหมายล่าสุดล่าสุดเหยื่อเป็น CEO ของบริษัท Eweek, 5พื้นหลังของเกร็ก SteinhafelMr.Gregg W.Steinhafel ทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเป้าหมาย corp.พฤษภาคม 1,2008 อาจ 5,2014 และเป็นประธานจากกุมภาพันธ์ไปอาจ 5,2014 Mr.Steinhafel ได้นำความหมายของ gined ขายปลีกความรู้ และประสบการณ์ เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขารับผิดชอบในการกำหนด stregy และชัดเจน articulatiog สำคัญ และการจัดตำแหน่ง และการกระตุ้นการดำเนินกลยุทธ์และ articulating ชัดเจนลำดับความสำคัญ และการจัดตำแหน่ง และจูงใจให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมั่นใจต่อความสำเร็จ เขาเสิร์ฟเป็นฝ่าย Merchandusing ที่เป้าหมายตั้งแต่ 1994 กรกฎาคมถึง 1999 กรกฎาคม เขาเริ่มอาชีพของเขาที่เป้าหมายเป็นสินค้าการฝึกอบรมในปีค.ศ. 1979 และขั้นสูงการจัดซื้อสินค้าต่าง ๆ ในเวลาต่อมา และตำแหน่งผู้บริหารในการดำเนินงาน นาย Steinhafel มีคณะกรรมการที่เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์และความรู้ขายปลีกซึ่งเขาได้รับการพัฒนาในปีของเขามากกว่า 30 มีเป้าหมาย Mr.Steinhafel รับผิดชอบในการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งของเป้าหมาย นวัตกรรม ริเริ่มห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง ความจงรักภักดี และ disciplined วิธีการการจัดการธุรกิจ และการลงทุนในอนาคตเติบโต นอกจากนี้ เขาสนับสนุนทักษะการตัดสินใจบริหาร และเชี่ยวชาญการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีคุณค่า ตลอดจนความรู้ที่สำคัญ และเกี่ยวข้องของปัญหาและความต้องการของบริษัท ความรู้ปลีกสำคัญของ Mr.Steinhafel ช่วยคณะกรรมการในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับธุรกิจที่พักอาศัย ซึ่งจะมีผลต่อความเชื่อมั่นผู้บริโภค และการใช้จ่ายระดับ การเปลี่ยนซื้อรูปแบบของลูกค้าและยอดเงินของการจัดวางสินค้าในร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ เช่นบ้าน Depot เขาทำหน้าที่เป็น.since Corp ประธานเป้าหมายกุมภาพันธ์ 1,2009 จนถึง 2014 พฤษภาคม เขาทำหน้าที่เป็นรองประธานของค้าปลีกอุตสาหกรรมผู้นำสมาคม เคยเป็นกรรมการ บริษัทพิพิธ ตั้งแต่ปี 2542 เขาทำหน้าที่เป็นสมาชิกของสภาแห่งชาติพิพิธภัณฑ์ของแอฟริกาประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ภายใต้การนำของเขา [Steinhafel ของ] บริษัท ยังไม่ได้เพิ่มขึ้นเพียงความสามารถในการดำเนินการ แต่ได้ขยายขอบเขตอันไกลโพ้นเชิงกลยุทธ์" เป้าหมายที่ระบุไว้ในคำสั่ง "นอกจากนี้เขายังนำ บริษัท ผ่านความท้าทายประวัติการณ์การนำภาวะถดถอยทางการเงินการทำปฏิกิริยากับความท้าทายที่การขยายตัวของกลุ่มเป้าหมายเข้ามาในประเทศแคนาดาและประสบความสำเร็จในการปกป้อง บริษัท ผ่านพร็อกซีสูงโปรไฟล์รบ."
ที่สุด แต่มันเป็นธันวาคม 2013 การละเมิดข้อมูลที่ทาสี เป้าหมายที่ด้านหลังของ Steinhafel ก.
"เขายกตัวเองส่วนตัวรับผิดชอบและ pledred เป้าหมายที่จะโผล่ออกมาเป็น บริษัท ที่ดีกว่า" เป้าหมายที่ระบุไว้.
เพียงแค่สัปดาห์ที่ผ่านมา Steinhafel ถูกใช้งานต่อสาธารณชนในความพยายามของเขาที่จะย้ายไปข้างหน้าด้วยเป้าหมายการริเริ่มการรักษาความปลอดภัยใหม่ กระแทกแดกดันในขณะที่ในวันนี้ Steinhafel จะก้าวลงมาเป็นซีอีโอของเป้าหมายก็ยังเป็นวันที่ บริษัท ใหม่ CIO บ๊อบ DeRodes อย่างเป็นทางการเริ่มต้น DeRodes แทนที่อดีตเป้าหมาย CIO เบ ธ ยาโคบที่ลาออกจากตำแหน่งของเธอที่ 5 มีนาคมเป็นส่วนหนึ่งของผลกระทบการละเมิด.
เป้าหมายยังประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าจะเร่งย้ายไปชิปและ PIN เทคโนโลยีบัตรเครดิต แถบแม่เหล็กที่ใช้บัตรเครดิตไม่ได้ให้ในระดับเดียวกันของการรักษาความปลอดภัยและการป้องกันการทุจริตเป็นชิปและ PIN บัตรเครดิตตามที่มีอยู่แล้วใช้งานอย่างแพร่หลายนอกประเทศสหรัฐอเมริกา เริ่มต้นในปี 2015 เป้าหมายสีแดงเครดิต cerd ตราและบัตรเดบิตจะรวมถึงชิปของมาสเตอร์การ์ดและเทคโนโลยี PIN. ภายใต้การนำ Steinhafel ของเป้าหมายได้ดำเนินการนอกจากนี้ยังมีขั้นตอนอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงความปลอดภัยรวมทั้งรหัสผ่านสำหรับ 445,000 สมาชิกในทีมเป้าหมายและกระชับขึ้นการเข้าถึงระบบโดยรวม . ที่มา: เคอร์เนอ S (2014) เป้าหมายของการละเมิดเหยื่อล่าสุดล่าสุดคือซีอีโอของ บริษัท ฯ Eweek 5. มาของเกร็ก Steinhafel Mr.Gregg W.Steinhafel ทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเป้าหมายคอร์ปตั้งแต่เดือนพฤษภาคมถึงเดือนพฤษภาคม 1,2008 5,2014 และกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ บริษัท ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2009 ถึงเดือนพฤษภาคม 5,2014 Mr.Steinhafel ได้ gined ประสบการณ์การเป็นผู้นำที่มีความหมายและความรู้ค้าปลีก ในฐานะที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเขาเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนด stregy และอย่างชัดเจน articulatiog ลำดับความสำคัญเช่นเดียวกับการจัดตำแหน่งและสร้างแรงจูงใจในการดำเนินกลยุทธ์การสื่อสารอย่างชัดเจนและจัดลำดับความสำคัญเช่นเดียวกับการจัดตำแหน่งและสร้างแรงจูงใจในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้แน่ใจว่าสำเร็จอย่างต่อเนื่อง เขาทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ Merchandusing ที่เป้าหมายจากกรกฎาคม 1994 ถึงเดือนกรกฎาคมปี 1999 เขาเริ่มอาชีพของเขาที่เป้าหมายเป็นเด็กฝึกหัดสินค้าในปี 1979 และต่อมาได้ก้าวผ่านความหลากหลายของสินค้าและการดำเนินงานในตำแหน่งผู้บริหาร นาย Steinhafel มีประสบการณ์การเป็นผู้นำคณะกรรมการที่มีความหมายและความรู้ค้าปลีกที่เขาได้รับการพัฒนาในกว่า 30 ปีของเขากับเป้าหมาย Mr.Steinhafel เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งของเป้าหมายการทุ่มเทให้กับนวัตกรรมความคิดริเริ่มของห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งและวิธีการรักษาวินัยในการจัดการธุรกิจและการลงทุนในการเติบโตในอนาคต นอกจากนี้เขายังมีส่วนช่วยในทักษะของผู้บริหารในการตัดสินใจและความเชี่ยวชาญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณค่าเช่นเดียวกับความรู้ที่สำคัญและมีความเกี่ยวข้องของความต้องการของ บริษัท มหาชนและปัญหา ความรู้เกี่ยวกับการค้าปลีกของ Mr.Steinhafel อย่างมีนัยสำคัญช่วยให้คณะกรรมการในการให้คำแนะนำที่เกี่ยวกับธุรกิจที่อยู่อาศัยซึ่งเป็นผลมาจากความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและระดับการใช้จ่ายการเปลี่ยนรูปแบบการซื้อของลูกค้าและปริมาณของการจัดวางสินค้าที่ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เช่น Home Depot เขาทำหน้าที่เป็นประธานคอร์ปตั้งแต่ปีเป้าหมาย 1,2009 กุมภาพันธ์จนถึงเดือนพฤษภาคม 2014 เขาทำหน้าที่ในฐานะรองประธานสมาคมอุตสาหกรรมผู้นำค้าปลีก เขาได้รับการอำนวยการของ Toro ร่วม ตั้งแต่ปี 1999 เขาทำหน้าที่ในฐานะสมาชิกของสภาพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์แห่งชาติแอฟริกันและวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ภายใต้การบริหารของเขา steinhafel [ ] , บริษัท ได้ไม่เพียง แต่เพิ่มความสามารถในการรัน แต่ได้ขยายขอบเขตกลยุทธ์ของ " เป้าหมายที่ระบุไว้ในข้อความ " เขานำ บริษัท ที่ผ่านความท้าทายประวัติการณ์นำทางเศรษฐกิจทางการเงิน เพื่อตอบสนองความท้าทายเป้าหมายการขยายตัวในแคนาดา และสามารถปกป้อง บริษัท ผ่านการต่อสู้ proxy โด่ง "
ในที่สุด อย่างไรก็ตาม มันเป็นเดือนธันวาคม 2013 ข้อมูลการละเมิดที่วาดเป้าหมายใน steinhafel กลับมาแล้ว
" เขาจัดตัวเองเองรับผิดชอบและ pledred ที่เป้าหมายจะออกมาดีขึ้น บริษัท " เป้าหมายที่ระบุไว้ .
เพียงสัปดาห์สุดท้าย steinhafel เป็นสาธารณะที่ใช้งานอยู่ในความพยายามของเขาที่จะย้ายเป้าหมายไปข้างหน้ากับการริเริ่มการรักษาความปลอดภัยใหม่ กระแทกแดกดัน ในขณะที่วันนี้ steinhafel ก้าวลงซีอีโอ เป้าหมายของมันก็ยังเป็นวันที่ บริษัท ใหม่ของ CIO , บ๊อบ derodes อย่างเป็นทางการเริ่ม derodes แทนที่อดีต CIO เป้าหมายเบธจาค็อบที่ลาออกของเธอโพสต์เมื่อ 5 มีนาคมเป็นส่วนหนึ่งของการละเมิด fallout
เป้าหมาย ก็เพิ่งประกาศว่า จะต้องเร่งย้ายชิปและเทคโนโลยีบัตรเครดิตพินแถบแม่เหล็กที่ใช้บัตรเครดิตไม่ได้มีในระดับเดียวกันของการรักษาความปลอดภัยและการป้องกันการฉ้อโกง เช่น ชิพและรหัสที่ใช้บัตรเครดิต ซึ่งมีการปรับใช้อย่างกว้างขวางนอกสหรัฐอเมริกา เริ่มต้นในปี 2015 เป้าหมาย cerd สีแดงแบรนด์บัตรเครดิตและบัตรเดบิตมาสเตอร์การ์ดจะรวมของชิพและรหัสเทคโนโลยี ภายใต้การนำ steinhafel

,เป้าหมายยังยึดขั้นตอนอื่น ๆเพื่อปรับปรุงการรักษาความปลอดภัย รวมถึงรหัสผ่านสำหรับ 445000 เป้าหมายของสมาชิกในทีม และกระชับขึ้น การเข้าถึงระบบโดยรวม .
ที่มา : Kerner , S ( 2014 ) เป้าหมายล่าสุดของการละเมิด เหยื่อรายล่าสุดเป็น CEO ของบริษัท อีวีค 5 . พื้นหลังของเกร็ก steinhafel


mr.gregg W . steinhafel ทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของทาร์เก็ต คอร์ป จากอาจ 12008 พฤษภาคม 52014 และประธานาธิบดีจากเดือนกุมภาพันธ์ 2552 อาจ 52014 คุณ steinhafel ได้ gined ผู้นำที่มีความรู้และประสบการณ์ค้าปลีก . เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขาเป็นผู้รับผิดชอบในการกำหนด stregy และชัดเจน articulatiog
จัดลำดับความสำคัญ ตลอดจนแนวทางและสร้างแรงจูงใจที่จะดำเนินการอย่างชัดเจน articulating กลยุทธ์และจัดลำดับความสำคัญ ตลอดจนแนวทางและสร้างแรงจูงใจที่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง เขาทำหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร merchandusing ที่เป้าหมายจากกรกฎาคม 2537 ถึงกรกฎาคม 2542เขาเริ่มอาชีพของเขาที่เป้าหมายเป็นสินค้าฝึกงานในปี 1979 และต่อมาขั้นสูงผ่านความหลากหลายของสินค้า และการบริหารงานด้านปฏิบัติการ นาย steinhafel มีคณะกรรมการที่มีความหมายภาวะผู้นำ ความรู้และประสบการณ์ค้าปลีกที่เขาได้พัฒนามากกว่า 30 ปีของเขากับเป้าหมาย นาย steinhafel เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งของเป้าหมาย จงรักภักดี กับนวัตกรรมโครงการห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่งและมีวินัยแนวทางการจัดการธุรกิจและการลงทุนในการเติบโตในอนาคต นอกจากนี้ เขาจัดสรรทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์และตัดสินใจที่มีความเชี่ยวชาญ รวมทั้งที่สำคัญและความรู้ของ บริษัท ที่สาธารณะ ปัญหาความต้องการและ คุณขายปลีก steinhafel ความรู้สำคัญช่วยคณะกรรมการในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับธุรกิจที่อยู่อาศัย ซึ่งจะมีผลต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและการใช้จ่ายระดับ เปลี่ยนรูปแบบการซื้อของลูกค้าและปริมาณของการจัดวางผลิตภัณฑ์ มวล ร้านค้าปลีก เช่น ที่บ้านทำ เขาทำหน้าที่เป็นประธานของเป้าหมาย คอร์ป ตั้งแต่กุมภาพันธ์ 12009 จนถึงพฤษภาคม 2014เขาทำหน้าที่เป็นประธานของสมาคมผู้นำอุตสาหกรรมค้าปลีก เขาเป็นผู้อำนวยการของโรจำกัด ตั้งแต่ปี 1999 เขาทำหน้าที่เป็นสมาชิกของคณะกรรมการของพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์แห่งชาติแอฟริกาและวัฒนธรรม .