Community financing is not limited

Community financing is not limited to agriculture or movie theaters. Shreeves (2009)
cited the example of Clair's, a restaurant in Vermont, adopting the community supported
agriculture version of funding. Claire’s needed $115,000 in start up funding and raised $50,000
by selling $1000 community supported restaurant coupons to fifty community members. These
coupons entitled the purchasers to $25 of food each month for ten monthly visits for four years.
Shreeves (2009) acknowledged that community members were putting a lot of faith in the
restaurant because if the restaurant did not succeed, the coupons would have no value. But,
2 2
according to Shreeves (2009), the investors got to actively support a local business and provided
that business with a chance to succeed.
The idea of community supported agriculture has not stayed on the farm, but has moved
into other industries. The farms themselves offered other products or teamed with other farmers
to provide an outlet for local food products such as pastured beef, pork, poultry, cheese, and
eggs. This expansion into other product areas created a profit premium of nearly nine percent for
the farms that offered food products beyond vegetables and fruit (Connolly & Klaiber, 2012). In
all of these cases small investors were investing in businesses with the potential of serving and/or
creating a type of community within their local service area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชุมชนเงินไม่จำกัดเกษตรหรือภาพยนตร์โรงภาพยนตร์ Shreeves (2009)อ้างถึงตัวอย่างของแคลร์ของ ร้านอาหารในรัฐเวอร์มอนต์ นำชุมชนที่ได้รับการสนับสนุนรุ่นเกษตรของทุน ของแคลร์จำเป็นในการจัดหาเงินทุนเริ่มต้น $115,000 และ $50000 ขึ้นขาย $1000 ชุมชนได้รับการสนับสนุนคูปองร้านอาหาร 50 สมาชิกในชุมชน เหล่านี้คูปองสิทธิ์ผู้ซื้อที่กับอาหาร $25 แต่ละเดือนสำหรับเข้าชมรายเดือนสิบสี่ปีShreeves (2009) รับทราบว่า สมาชิกในชุมชนได้วางมากศรัทธาในการร้านอาหาร เพราะถ้าอาหารไม่สำเร็จ คูปองจะมีค่าไม่ แต่2 2ตาม Shreeves (2009), นักลงทุนที่ได้ไปสนับสนุนธุรกิจท้องถิ่นอย่างแข็งขัน และให้ธุรกิจที่ มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จความคิดของชุมชนสนับสนุนการเกษตรไม่ได้อยู่ในฟาร์ม แต่ได้ย้ายในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ฟาร์มตัวเองเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆ หรือ teamed กับเกษตรกรอื่น ๆให้เต้าเสียบสำหรับผลิตภัณฑ์อาหาร pastured เนื้อ หมู สัตว์ปีก ชี และไข่ นี้ขยายไปยังพื้นที่อื่น ๆ ผลิตภัณฑ์สร้างเบี้ยประกันกำไรเกือบเก้าเปอร์เซ็นต์สำหรับฟาร์มที่นำเสนอผลิตภัณฑ์อาหารนอกเหนือจากผักและผลไม้ (Connolly & Klaiber, 2012) ในนักลงทุนขนาดเล็กกรณีเหล่านี้ทั้งหมดได้ลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพของการให้บริการ และ/หรือสร้างชนิดของชุมชนภายในพื้นที่บริการในท้องถิ่นของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดหาเงินทุนชุมชนไม่ จำกัด การเกษตรหรือโรงภาพยนตร์ Shreeves (2009)
อ้างถึงตัวอย่างของแคลร์ของร้านอาหารในเวอร์มอนต์นำชุมชนได้รับการสนับสนุน
รุ่นการเกษตรของเงินทุน แคลร์ที่จำเป็น $ 115,000 ในการเริ่มต้นขึ้นในการระดมทุนและยก $ 50,000
จากการขาย 1,000 $ ชุมชนสนับสนุนคูปองร้านอาหารห้าสิบสมาชิกในชุมชน เหล่านี้
คูปองสิทธิซื้อถึง $ 25 ของอาหารในแต่ละเดือนเป็นเวลาสิบเข้าชมรายเดือนสำหรับสี่ปี.
Shreeves (2009) ได้รับการยอมรับว่าสมาชิกในชุมชนได้รับการวางจำนวนมากของความเชื่อใน
ร้านอาหารเพราะถ้าร้านอาหารไม่ประสบความสำเร็จคูปองจะมีมูลค่าไม่ . แต่
2 2
ตาม Shreeves (2009) นักลงทุนมีการสนับสนุนอย่างแข็งขันของธุรกิจในท้องถิ่นและให้
ธุรกิจที่มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ.
ความคิดของชุมชนสนับสนุนการเกษตรยังไม่ได้อยู่ในฟาร์ม แต่ได้ย้าย
เข้ามาในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ฟาร์มตัวเองนำเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆ หรือร่วมกับเกษตรกรอื่น ๆ
ที่จะให้ทางออกสำหรับผลิตภัณฑ์อาหารท้องถิ่นเช่นเนื้อวัวต้อนหมู, สัตว์ปีก, ชีสและ
ไข่ การขยายตัวนี้เข้าไปในพื้นที่สินค้าพรีเมี่ยมอื่น ๆ ที่สร้างผลกำไรเกือบร้อยละเก้าสำหรับ
ฟาร์มที่นำเสนอผลิตภัณฑ์อาหารที่นอกเหนือจากผักและผลไม้ (คอนเนลลี่และ Klaiber 2012) ใน
ทุกกรณีเหล่านี้นักลงทุนรายย่อยมีการลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพในการให้บริการและ / หรือ
การสร้างประเภทของชุมชนในพื้นที่ให้บริการของพวกเขาในท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเงินชุมชนไม่ได้ จำกัด การเกษตร หรือโรงหนัง shreeves ( 2009 )
อ้างตัวอย่างของแคลร์ , ร้านอาหารใน Vermont , การสนับสนุนชุมชน
เกษตรรุ่นเดิม แคลร์ต้องการ $ 115 , 000 ในเริ่มต้นขึ้น เงินทุนและยก 50000
ขาย $ 1 , 000 ชุมชนสนับสนุนคูปองร้านอาหาร 50 ชุมชน เหล่านี้
คูปองสิทธิซื้อ $ 25 ของอาหารในแต่ละเดือนสำหรับการเข้าชมรายเดือนสิบสี่ปี .
shreeves ( 2009 ) ยอมรับว่าสมาชิกชุมชนมีความศรัทธาใน
ร้านอาหารเพราะถ้าร้านไม่ประสบความสำเร็จ คูปองจะไม่มีคุณค่า แต่ ,
2
2 ตาม shreeves ( 2009 ) นักลงทุนต้องสนับสนุนธุรกิจในท้องถิ่นและให้
ธุรกิจที่มีโอกาสประสบความสำเร็จ
ความคิดของชุมชนสนับสนุนการเกษตรไม่ได้อยู่ในฟาร์ม แต่ได้ย้าย
ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ฟาร์มตัวเองเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆหรือร่วมกับ
เกษตรกรอื่น ๆเพื่อให้เต้าเสียบสำหรับผลิตภัณฑ์อาหารท้องถิ่นเช่น pastured เนื้อ , หมู , ไก่ , ชีส , ไข่และ
.นี้ขยายไปสู่พื้นที่อื่น ๆของพรีเมี่ยม ผลิตภัณฑ์สร้างกำไรเกือบร้อยละเก้า สำหรับ
ฟาร์มที่เสนอผลิตภัณฑ์อาหารจากผัก และผลไม้ ( Connolly & klaiber , 2012 ) ใน
ทั้งหมดของกรณีเหล่านี้นักลงทุนได้ลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพในการให้บริการ และ / หรือ
สร้างชนิดของชุมชน ภายในเขตพื้นที่ท้องถิ่นของตน