ยูนิลีเวอร์, กรณีธุรกิจสำหรับการบูร

ยูนิลีเวอร์, กรณีธุรกิจสำหรับการบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ในรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ฯ นอกจากนี้ยังเป็นที่ชัดเจน
และโน้มน้าวใจ: แผนการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนของยูนิลีเวอร์มี
ความสามารถในการให้ บริษัท ที่มีกลยุทธ์
ประโยชน์และการตั้งค่าให้แตกต่างจากคู่แข่ง ของ
ราคาหุ้นได้เกือบสองเท่า (จาก $ 22 ถึง $ 42) ใน
ช่วงหกปีที่ผ่านมา (ตั้งแต่ USLP เปิดตัว) ในปี 2012
มากกว่า 55% ของรายได้ของยูนิลีเวอร์ถูกสร้างขึ้น
จากการพัฒนาตลาดในเอเชีย, แอฟริกา, กลาง
และยุโรปตะวันออกและละตินอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยูนิลีเวอร์ กรณีธุรกิจสำหรับการบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนในรูปแบบธุรกิจของบริษัทฯ นอกจากนี้ยังเป็นที่ชัดเจนและโน้มน้าวใจ: แผนการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนของยูนิลีเวอร์มีความสามารถในการให้บริษัทที่มีกลยุทธ์ประโยชน์และการตั้งค่าให้แตกต่างจากคู่แข่งนั้น ๆในราคาหุ้นได้เกือบสองเท่า (จาก $ 22 ถึง $ 42)ในปีช่วงหกปีที่ผ่านมา (ตั้งแต่ USLP เปิดตัว) 2012 มากกว่า 55% ของรายได้ของยูนิลีเวอร์ถูกสร้างขึ้นจากการพัฒนาตลาดในเอเชีย แอฟริกา กลางและยุโรปตะวันออกและละตินอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยูนิลีเวอร์,
บริษัท ฯ บริษัท ของราคาหุ้นได้เกือบสองเท่า (จาก $ 22 ถึง $ 42) ในห้างหุ้นส่วนจำกัดช่วงหกปีที่ทางทหารผ่านมา (ตั้งแต่ USLP เปิดตัว) ในปี 2012 มากกว่า 55% แอฟริกา,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยูนิลีเวอร์กรณีธุรกิจสำหรับการบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืน ,ในรูปแบบธุรกิจของบริษัทฯนอกจากนี้ยังเป็นที่ชัดเจนและโน้มน้าวใจ : แผนการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนของยูนิลีเวอร์มีความสามารถในการให้บริษัทที่มีกลยุทธ์ประโยชน์และการตั้งค่าให้แตกต่างจากคู่แข่งของราคาหุ้นได้เกือบสองเท่า ( จาก $ 22 ถึง $ 42 ) theช่วงหกปีที่ผ่านมา ( ตั้งแต่ uslp เปิดตัว ) สามารถ 2012มากกว่า 55% ของรายได้ของยูนิลีเวอร์ถูกสร้างขึ้นจากการพัฒนาตลาดในเอเชียแอฟริกากลาง , ,และยุโรปตะวันออกและละตินอเมริกา