1. Planning* Planning is the functi

1. Planning

* Planning is the function of management that involves setting objectives and determining a course of action for achieving those objectives.

* Strategic planning, Tactical planning, Operational planning

2. Organizing

* Organizing is the function of management that involves developing an organizational structure and allocating human resources to ensure the accomplishment of objectives.

3. Leading

* Leading involves the social and informal sources of influence that you use to inspire action taken by others

4. Controlling

* Controlling involves ensuring that performance does not deviate from standards. Controlling consists of three steps,

** establishing performance standards

** comparing actual performance against standards

** taking corrective action when necessary

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การวางแผน* การวางแผนเป็นการทำงานของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการตั้งวัตถุประสงค์ และกำหนดหลักสูตรการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น* วางแผน การวางแผนยุทธวิธี การวางแผนดำเนินงาน2. การจัดระเบียบ* จัดเป็นการทำงานของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างองค์กร และทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุผลวัตถุประสงค์การปันส่วน3. นำ* ผู้นำเกี่ยวข้องกับสังคม และเป็นแหล่งของอิทธิพลที่ใช้แรงบันดาลใจให้ผู้อื่นดำเนินการ4. การควบคุม* การควบคุมเกี่ยวข้องกับมั่นใจว่า ประสิทธิภาพไม่แตกต่างจากมาตรฐาน การควบคุมประกอบด้วยขั้นตอน 3** กำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพการทำงาน** เปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานจริงกับมาตรฐาน** การดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. วางแผน* การวางแผนเป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ของการตั้งค่าและการกำหนดหลักสูตรของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น. * การวางแผนเชิงกลยุทธ์การวางแผนยุทธวิธีการวางแผนการดำเนินงาน2 การจัดระเบียบ* จัดเป็นหน้าที่ของผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างองค์กรและการจัดสรรทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์. 3 ชั้นนำ* ชั้นนำที่เกี่ยวข้องกับแหล่งที่มาทางสังคมและทางการของอิทธิพลที่คุณใช้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจการดำเนินการโดยคนอื่น ๆ4 การควบคุม* การควบคุมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นใจในประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ได้เบี่ยงเบนไปจากมาตรฐาน การควบคุมประกอบด้วยสามขั้นตอน** การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน** การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงกับมาตรฐาน** การดำเนินการแก้ไขเมื่อมีความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การวางแผน

* การวางแผนเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์และการกำหนดหลักสูตรของการกระทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น

* การวางแผนเชิงกลยุทธ์การวางแผนยุทธวิธี

ปฏิบัติการวางแผน 2 จัด

* จัดเป็นฟังก์ชันของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างองค์กรและการจัดสรรทรัพยากรบุคคลเพื่อให้มั่นใจในความสำเร็จของวัตถุประสงค์ .

3 าา

* เกี่ยวข้องกับสังคมและไม่เป็นแหล่งที่มาของอิทธิพลที่คุณใช้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กระทำโดยผู้อื่น

4 . การควบคุม

* การควบคุมที่เกี่ยวข้องกับมั่นใจว่า ประสิทธิภาพไม่เบี่ยงเบนจากมาตรฐานการควบคุมประกอบด้วยสามขั้นตอน

* *

* * * * * การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน เปรียบเทียบการปฏิบัติจริงกับมาตรฐาน

* * รับการแก้ไขเมื่อจำเป็น