Tire Business PolicyEstablish a sol

Tire Business Policy

Establish a solidified brand position in the SUV/CUV market, a strength of the company
Achieve top-class product competitiveness by realizing differentiating technology
Boost product development capacity in the truck & bus tire category
Diver Tech Business Policy

Build profit structures for promotion of growth of business management based on business units
Fortify businesses with key advantages and build a solid foundation in Japan
Strategic development in overseas markets aimed at improving cost competitiveness and expanding its growth foundation

Corporate Function Policy

Enhancement of ESG to support sustainable growth and development
Environment (Environmental Initiatives)
Increase environmentally friendly products; reduce environmental impact in business
activities
Society (Involvement with Society)
Utilize diverse human resources; enhance philanthropic programs; further promote SCR
Governance (Corporate Governance)
Strengthen group governance; thorough compliance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายธุรกิจยาง

สร้างตำแหน่งแบรนด์ที่แข็งในตลาดรถ SUV/CUV ความแข็งแกร่งของบริษัท
บรรลุชั้นผลิตภัณฑ์แข่งขัน โดยตระหนักถึงความแตกต่างเทคโนโลยี
เพิ่มกำลังการผลิตพัฒนาสินค้าในประเภทรถบรรทุก&รถยาง
นักดำน้ำเทคนิคธุรกิจนโยบาย

สร้างโครงสร้างกำไรสำหรับส่งเสริมการเจริญเติบโตของธุรกิจการจัดการตามหน่วยธุรกิจ
เสริมสร้างธุรกิจกับประโยชน์ที่สำคัญ และสร้างรากฐานแข็งในประเทศญี่ปุ่น
โดยมุ่งปรับปรุงพัฒนากลยุทธ์ในตลาดต่างประเทศต้นทุนการแข่งขันและการขยายรากฐานการเจริญเติบโตของ

ฟังก์ชันนโยบายขององค์กร

เพิ่มประสิทธิภาพของ ESG เพื่อสนับสนุนการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
สิ่งแวดล้อม (การจัดการสิ่งแวดล้อม)
เพิ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในธุรกิจ
กิจกรรม
สังคม (การมีส่วนร่วมกับสังคม)
หลากหลายทรัพยากรมนุษย์ เพิ่มโปรแกรม philanthropic เพิ่มเติม ส่งเสริม SCR
กำกับดูแลกิจการ (บรรษัทภิบาล)
เสริมกำกับดูแลกลุ่ม ปฏิบัติอย่างละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายธุรกิจยางสร้างตำแหน่งแบรนด์แข็งในตลาด / CUV เอสยูวี, ความแข็งแรงของ บริษัทประสบความสำเร็จในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ชั้นยอดโดยตระหนักถึงความแตกต่างของเทคโนโลยีที่กำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์เพิ่มในรถบรรทุกและรถบัสประเภทยางDiver นโยบายธุรกิจเทคสร้างโครงสร้างกำไรสำหรับการส่งเสริมการขาย การเจริญเติบโตของการจัดการธุรกิจบนพื้นฐานของหน่วยธุรกิจเสริมสร้างธุรกิจที่มีข้อได้เปรียบที่สำคัญและสร้างรากฐานที่มั่นคงในประเทศญี่ปุ่นการพัฒนากลยุทธ์ในตลาดต่างประเทศพุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงการแข่งขันค่าใช้จ่ายและขยายรากฐานการเติบโตของนโยบายฟังก์ชั่นของ บริษัทเพิ่มประสิทธิภาพของ ESG เพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืนและการพัฒนาสิ่งแวดล้อม ( การริเริ่มสร้างสรรค์เพื่อสิ่งแวดล้อม) เพิ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม; ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจกิจกรรมสังคม (การมีส่วนร่วมกับสังคม) ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลาย; เพิ่มโปรแกรมการกุศล; ส่งเสริม SCR กำกับ (บรรษัทภิบาล) สร้างความเข้มแข็งของกลุ่มธรรมาภิ; ปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายธุรกิจยาง

สร้างแบรนด์แข็งตำแหน่งในตลาดเอสยูวี / cuv ความแข็งแกร่งของบริษัท
บรรลุการแข่งขันสินค้าชั้นนำโดยตระหนักถึงความแตกต่างของเทคโนโลยี
เพิ่มการพัฒนาผลิตภัณฑ์การผลิตรถบรรทุกรถบัสประเภทยางไดเวอร์เทค&


สร้างโครงสร้างทางนโยบายกำไรเพื่อส่งเสริมการเจริญเติบโตของธุรกิจการจัดการบนพื้นฐานของหน่วย ธุรกิจ
เสริมสร้างธุรกิจด้วยคีย์ประโยชน์และสร้างรากฐานในญี่ปุ่น
ยุทธศาสตร์การพัฒนาในตลาดต่างประเทศเพื่อปรับปรุงต้นทุนในการแข่งขันและขยายการเจริญเติบโตขององค์กรมูลนิธิ



เพิ่มฟังก์ชันนโยบายในอนาคตเพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน และพัฒนาสิ่งแวดล้อม ( โครงการสิ่งแวดล้อม )

เพิ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ;การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในสังคมธุรกิจกิจกรรม

( เกี่ยวข้องกับสังคม )
ใช้ทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลาย ส่งเสริมโครงการการกุศล ; ส่งเสริมธรรมาภิบาล SCR
( ธรรมาภิบาล )
เสริมสร้างธรรมาภิบาลกลุ่ม การปฏิบัติอย่างละเอียด