The Importance of PAS (Performance

The Importance of PAS (Performance appraisal System) are emphasizing asBig Public sector banks, Medium Public sector banks and Small Public sector banks. It is only through proper implementation of Performance Management System, quality workforce can be retained. Usually a separate Independent Agency is appointed to evaluate the performance of the employees which is usually carried out online. The returns are based on the contribution of the employees to the organisation in the form of performance. The primary objective of performance evaluation is to identify the employees' strengths and weaknesses in order to reinforce the strengths and to develop methods and tools to improve upon weakness areas. Job profiles are to be clearly defined with respect to factors, criteria and measurement. In Performance Management Process, Career Counseling is done to align the individual goals with business goals. Individual employees are imbibed with best skills to fit in future vacancies and to develop leadership capabilities. All these are carried over to make the Public sector banks the Employer of Choice. This is backed by cohesive, competent and committed HR team. HR team with Business managers accomplishes organisational objectives. People's vision and values are understood before proceeding to place them on the job. Public sector banks are mainly performance-oriented through rewarding best performers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญของการปา (ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน) จะเน้น asbig ธนาคารภาครัฐธนาคารภาครัฐขนาดกลางและขนาดเล็กของธนาคารภาครัฐ มันเป็นเพียงผ่านการดำเนินการที่เหมาะสมของระบบการจัดการประสิทธิภาพแรงงานที่มีคุณภาพสามารถเก็บรักษาไว้ มักจะเป็นหน่วยงานที่เป็นอิสระแยกจากกันได้รับการแต่งตั้งในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานซึ่งจะดำเนินการมักจะออกออนไลน์ผลตอบแทนที่ได้จะขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรในรูปแบบของการปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์หลักของการประเมินผลการปฏิบัติคือการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงานในการที่จะเสริมสร้างจุดแข็งและการพัฒนาวิธีการและเครื่องมือในการปรับปรุงพื้นที่อ่อนแอ โปรไฟล์งานจะมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยเกณฑ์และการวัด ในขั้นตอนการจัดการประสิทธิภาพการทำงานให้คำปรึกษาอาชีพที่จะทำเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของแต่ละคนที่มีเป้าหมายทางธุรกิจ พนักงานแต่ละคนจะถูกดูดซับด้วยทักษะที่ดีที่สุดเพื่อให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานว่างในอนาคตและการพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำ ทั้งหมดเหล่านี้จะนำไปให้ธนาคารภาครัฐนายจ้างของทางเลือก นี้มีการสนับสนุนจากเหนียวความสามารถและความมุ่งมั่นของทีมชั่วโมงทีมชั่วโมงกับผู้จัดการธุรกิจสำเร็จวัตถุประสงค์ขององค์กร วิสัยทัศน์และค่านิยมของผู้คนที่มีความเข้าใจก่อนที่จะดำเนินไปวางไว้ในงาน ธนาคารภาครัฐส่วนใหญ่จะเป็นผลการดำเนินงานที่มุ่งเน้นการแสดงที่ดีที่สุดที่คุ้มค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำคัญของ PAS (ประเมินประสิทธิภาพระบบ) ที่เน้น asBig ธนาคารภาครัฐ สื่อสาธารณะภาคธนาคาร และธนาคารภาคสาธารณะขนาดเล็ก เท่านั้นโดยนำระบบบริหารประสิทธิภาพการทำงานเหมาะสม สามารถรักษาพนักงานที่มีคุณภาพ มักจะแยกเป็นหน่วยงานอิสระห้องเพื่อประเมินประสิทธิภาพของพนักงานซึ่งมักจะดำเนินออนไลน์ กลับขึ้นอยู่กับสัดส่วนของพนักงานกับองค์กรในรูปแบบของประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์หลักของการประเมินประสิทธิภาพการทำงานคือการ ระบุจุดอ่อนและจุดแข็งของพนักงาน เพื่อเสริมสร้างจุดแข็ง และพัฒนาวิธีการและเครื่องมือในการปรับปรุงพื้นที่จุดอ่อน งานโพรไฟล์จะถูกกำหนดอย่างชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัย วัดและเกณฑ์ อาชีพการให้คำปรึกษาจะทำในกระบวนการจัดการประสิทธิภาพ เพื่อจัดตำแหน่งแต่ละเป้าหมายกับเป้าหมายธุรกิจ พนักงานแต่ละคนมี imbibed มีทักษะดีที่สุด ให้เหมาะสมกับตำแหน่งในอนาคต และ การพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำ ทั้งหมดนี้ยกยอดมาให้นายจ้างเลือกธนาคารภาครัฐ นี้มีสนับสนุน โดยทีมงาน HR ควบ เชี่ยวชาญ และความมุ่งมั่น ทีมงาน HR กับผู้จัดการธุรกิจสำเร็จวัตถุประสงค์ organisational วิสัยทัศน์และค่าของคนมีความเข้าใจก่อนจะวางพวกเขาในงาน ธนาคารภาครัฐเป็นส่วนใหญ่ประสิทธิภาพเน้นผ่านการให้รางวัลนักแสดงดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของ PAS (ระบบประเมินผล)มีธนาคารโดยเน้น ภาค รัฐ asbig ธนาคารขนาดกลาง ภาค รัฐและ ภาค รัฐธนาคารขนาดเล็ก มีเพียงผ่านการนำไปใช้อย่างเหมาะสมการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานที่ทำงานที่ไม่อยู่กับระบบมี คุณภาพ สามารถจะเก็บเอาไว้ โดยปกติแล้วหน่วยงานอิสระแบบแยกพื้นที่ที่มีการตกแต่งอย่างดีในการประเมินผลการทำงานของพนักงานที่มีการดำเนินการแบบออนไลน์โดยปกติแล้วการส่งคืนที่มีพื้นฐานอยู่บนสนับสนุนให้พนักงานในองค์กรที่อยู่ในรูปแบบของ ประสิทธิภาพ การทำงาน วัตถุประสงค์หลักของการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานก็คือการระบุถึงจุดแข็งจุดอ่อนของพนักงานได้และในการสั่งซื้อจะต้องเสริมความแข็งแกร่งและการพัฒนาเครื่องมือและวิธีการในการปรับปรุงเมื่อพื้นที่จุดอ่อน ส่วนกำหนดค่างานจะมีการระบุไว้อย่างชัดเจนด้วยความเคารพในปัจจัยการวัดและเกณฑ์. ในการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานการให้คำปรึกษาด้านการอาชีพได้ถูกทำขึ้นเพื่อวางเป้าหมายรายบุคคลที่มีเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ พนักงานแต่ละคนจะมีอีกหลายบทพร้อมด้วยทักษะที่ดีที่สุดที่จะใส่ในแทนตำแหน่งในอนาคตและเพื่อพัฒนาความสามารถด้านความเป็นผู้นำ ทั้งหมดนี้เป็นไปทำให้ ภาค รัฐของธนาคารโดยนายจ้างของทางเลือก. โรงแรมแห่งนี้ได้รับการสนับสนุนโดยทีมงานชม.มีอำนาจและความมุ่งมั่นที่ครอบคลุมทีมงานชม.พร้อมด้วยผู้จัดการธุรกิจช่วยวัตถุประสงค์ขององค์กร วิสัยทัศน์ของผู้คนและมีความเข้าใจก่อนที่จะดำเนินการต่อในสถานที่ที่พวกเขาในงาน ภาค รัฐธนาคารส่วนใหญ่เป็นนักแสดงที่ดีที่สุดในชีวิตการทำงานตามแบบตะวันออก