Organisations may also decide that

Organisations may also decide that a combination of centralisation and decentralisation is more effective. For example functions such as accounting and purchasing may be centralised to save costs. Whilst tasks such as recruitment may be decentralised as units away from head office may have staffing needs specific only to them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรอาจตัดสินใจว่าการรวมกันของการกระจายอำนาจรวมศูนย์อำนาจและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่นฟังก์ชั่นเช่นการบัญชีและการจัดซื้ออาจจะเป็นศูนย์กลางการประหยัดค่าใช้จ่าย ในขณะที่งานต่างๆเช่นการสรรหาอาจจะกระจายอำนาจเป็นหน่วยห่างจากสำนักงานใหญ่อาจมีพนักงานต้องการที่เฉพาะเจาะจงให้กับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรยังอาจตัดสินใจว่า centralisation และ decentralisation มีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่าง อาจ centralised ฟังก์ชันเช่นการบัญชี และการจัดซื้อบันทึกต้นทุน ในขณะที่อาจ decentralised งานเช่นการสรรหาบุคลากรเป็น หน่วยจากสำนักงานใหญ่อาจมีพนักงานต้องเฉพาะเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรต่างๆอาจตัดสินใจว่าการรวมเข้าด้วยกันของการกระจายอำนาจและ centralisation นอกจากนั้นยังจะมี ประสิทธิภาพ มากขึ้น ตัวอย่างเช่นการทำงานเช่นการจัดซื้อและการบัญชีอาจจะเป็นศูนย์กลางในการประหยัดค่าใช้จ่าย ในขณะที่ทำงานต่างๆเช่นการสรรหาอาจ decentralised เป็นชุดอยู่ห่างจากสำนักงานใหญ่อาจมีความต้องการด้านบุคลากรรุ่นเท่านั้นให้