When sustainable buildings first ca

When sustainable buildings first came on the scene, many developers, tenants and managers saw LEED as more of a marketing tool than something with a real business case. A LEED certified building, they reasoned, would attract tenants in an otherwise crowded and competitive market. And it would support higher rents – partly for prestige reasons and partly because the operating costs for a LEED building are much lower than for a conventional building. Indeed, the intangible benefits materialized as expected: In a recent study by Deloitte, 69 percent of respondents who launched green building projects said that their goodwill and brand equity “increased significantly” as a result. But these factors are hard to quantify, and no one will lend you money on this basis.

Once LEED buildings starting going up in large numbers, however, it became possible to measure the actual dollar payback. The business case rapidly got more tangible and more positive. The first pleasant surprise is that the spread between erecting a conventional building and erecting a green building narrowed. A 2007 survey showed that about half of building planners thought the so-called “green premium” would be at least 5 percent. More recent studies show that a well-planned new green building can be done with a premium of 1-3 percent or less in many cases, while retrofits run higher, typically in the 1-10 percent range.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่ออาคารยั่งยืนมาบนฉาก นักพัฒนา ผู้เช่า และผู้จัดการหลายเห็น LEED เป็นมากกว่าเครื่องมือทางการตลาดกว่าอะไรกับกรณีธุรกิจจริง LEED รับรองอาคาร พวกเขา reasoned จะดึงดูดผู้เช่าในตลาดอย่างหนาแน่น และการแข่งขัน และมันจะสนับสนุนค่าเช่าสูง – บางส่วนเพื่อศักดิ์ศรี และเนื่องจากการดำเนินงานต้นทุนสำหรับ อาคาร LEED จะมากต่ำกว่าสำหรับอาคารทั่วไป ประโยชน์ไม่มีตัวตนจริง materialized ตาม: ในการศึกษาล่าสุดโดย Deloitte, 69 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบที่เปิดตัวโครงการอาคารสีเขียวกล่าวว่า หุ้นของค่าความนิยมและแบรนด์ "เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ" ดังนั้น แต่ปัจจัยเหล่านี้ยากที่จะกำหนดปริมาณ และไม่มีใครจะยืมเงินตามนี้ครั้งเริ่มต้นจะขึ้นเป็นแถวอาคาร LEED อย่างไรก็ตาม มันกลายเป็นไปวัดคืนทุนดอลลาร์จริง กรณีธุรกิจได้จับต้องได้ และบวกขึ้นอย่างรวดเร็ว แรกครับเป็นการแพร่กระจายระหว่าง erecting อาคารธรรมดา และ erecting อาคารสีเขียวจำกัด 2007 การสำรวจพบว่า ประมาณครึ่งหนึ่งของอาคารวางแผนคิดเรียกว่า "เขียวพรีเมี่ยม" จะน้อย 5 เปอร์เซ็นต์ การศึกษาล่าสุดแสดงว่า อาคารสีเขียวแห่งแผนใหม่สามารถทำกับพรีเมี่ยม 1-3 เปอร์เซ็นต์ หรือน้อยกว่าในหลายกรณี ในขณะที่ retrofits รันสูง โดยทั่วไปในช่วง 1-10 เปอร์เซ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่ออาคารที่ยั่งยืนแรกที่เข้ามาในที่เกิดเหตุนักพัฒนาจำนวนมากผู้เช่าและผู้บริหารเห็น LEED เป็นมากขึ้นของเครื่องมือทางการตลาดกว่าอะไรกับกรณีธุรกิจจริง อาคารได้รับการรับรอง LEED พวกเขาให้เหตุผลจะดึงดูดผู้เช่าในตลาดอย่างอื่นที่แออัดและการแข่งขัน และก็จะสนับสนุนค่าเช่าที่สูงขึ้น - บางส่วนเหตุผลศักดิ์ศรีและส่วนหนึ่งเป็นเพราะค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับอาคาร LEED มีมากต่ำกว่าอาคารทั่วไป อันที่จริงผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ปรากฏตามที่คาดไว้ในการศึกษาล่าสุดโดย Deloitte, 69 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามที่เปิดตัวโครงการอาคารสีเขียวกล่าวว่าค่าความนิยมและตราสินค้าของพวกเขา "เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ" เป็นผล แต่ปัจจัยเหล่านี้ยากที่จะหาจำนวนและไม่มีใครจะให้ยืมเงินคุณบนพื้นฐานนี้. อาคาร LEED เมื่อเริ่มต้นจะขึ้นเป็นจำนวนมาก แต่มันก็กลายเป็นไปได้ที่จะวัดการคืนทุนค่าเงินดอลลาร์ที่เกิดขึ้นจริง กรณีศึกษาทางธุรกิจอย่างรวดเร็วได้มีตัวตนและเป็นบวกมากขึ้นมากขึ้น น่าแปลกใจแรกคือการแพร่กระจายระหว่างการก่อสร้างอาคารทั่วไปและการก่อสร้างอาคารสีเขียวแคบ สำรวจ 2007 พบว่าประมาณครึ่งหนึ่งของนักวางแผนการสร้างความคิดที่เรียกว่า "พรีเมี่ยมสีเขียว" จะเป็นอย่างน้อยร้อยละ 5 การศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นว่าอาคารสีเขียวใหม่วางแผนที่ดีสามารถทำได้ด้วยพรีเมี่ยมของ 1-3 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่าในหลาย ๆ กรณีในขณะที่ปอร์เช่ทำงานที่สูงกว่าปกติในช่วงร้อยละ 1-10

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่ออาคารที่ยั่งยืนขึ้นมาครั้งแรกในฉาก หลายนักพัฒนา , ผู้เช่าและผู้จัดการเห็น LEED เป็นมากกว่าเครื่องมือทางการตลาดมากกว่า อย่างกรณีธุรกิจจริง LEED รับรองอาคาร เพราะจะดึงดูดผู้เช่าในตลาดอย่างแออัดและการแข่งขันและจะสนับสนุนค่าเช่าสูงกว่า –ส่วนหนึ่งด้วยศักดิ์ศรีและส่วนหนึ่งเป็นเพราะต้นทุนดำเนินการ LEED อาคารที่ต่ำกว่าสำหรับอาคารทั่วไป แน่นอน , ผลประโยชน์ที่ไม่มีตัวตนปรากฏตามคาด : ในการศึกษาล่าสุดโดย Deloitte ,69 ร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามที่ได้เปิดตัวโครงการอาคารเขียวบอกว่า ความปรารถนาดี และหุ้น " แบรนด์เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ " เป็นผล แต่ปัจจัยเหล่านี้ยากที่จะหาและไม่มีใครให้คุณยืมเงิน บนพื้นฐานนี้ .

เมื่อ LEED อาคารเริ่มต้นขึ้นในตัวเลขที่มีขนาดใหญ่มาก แต่ก็เป็นไปได้ที่จะวัดคืนทุนดอลลาร์จริงกรณีธุรกิจอย่างรวดเร็วมีที่จับต้องได้มากขึ้นและบวกมากขึ้น ที่น่าแปลกใจคือ การแพร่กระจายระหว่างการตั้งอาคารเดิมและก่อสร้างอาคารสีเขียวลดลง 2007 การสำรวจพบว่าประมาณครึ่งหนึ่งของอาคารวางแผนคิดที่เรียกว่าสีเขียว " พรีเมี่ยม " จะเป็นอย่างน้อย 5 เปอร์เซ็นต์การศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นว่าแผนดีใหม่อาคารสีเขียวสามารถทำได้กับเบี้ยประกัน 1-3 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่า ในหลายกรณี ขณะที่ retrofits วิ่งสูงกว่าปกติในช่วง 1-10 เปอร์เซ็นต์