Managers are just one set of actors

Managers are just one set of actors involved in the nursing unit and any
efforts to change a unit’s culture must involve the participation of all members
(Mulcahy & Betts, 2005). Although previous studies have demonstrated the importance of an inclusive unit culture for nurses’ quality-of-work life
measures (Gifford et al., 2002; Shermont & Krepcio, 2006), this study illustrates
the importance of one aspect of unit culture—perceived managerial
exclusion—as predictive of the self-reported quality of care that nurses provide
and their intention to leave their current position. In assessing inclusivity
in the workplace, Findler et al. (2007) noted that “the concept of inclusion
offers a useful construct that can contribute to development of organizational
interventions to improve employee well-being, job satisfaction, and retention
among diverse employees” (p. 86). With the nursing profession in the United
States needing to retain a highly qualified and diverse workforce, addressing
the effects of managerial exclusion now rather than later is imperative. The
more information gained about the link between characteristics of the nursing
context and patient care, the more effective researchers and practitioners can
be in improving outcomes for nurses and the patients for whom they care.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการเป็นเพียงหนึ่งชุดของนักแสดงที่มีส่วนร่วมในหน่วยพยาบาลใด ๆ
และความพยายามที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของหน่วยจะต้องเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของสมาชิกทุกคน
(และมัลคาไฮเบตต์, 2005) ถึงแม้ว่าการศึกษาก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของวัฒนธรรมหน่วยรวมสำหรับพยาบาลที่มีคุณภาพของชีวิตการทำงานมาตรการ (Gifford, et al., 2002; Shermont และ Krepcio, 2006) การศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของแง่มุมหนึ่งของวัฒนธรรมการรับรู้หน่วยการบริหารจัดการการยกเว้นตามการคาดการณ์ของที่มีคุณภาพที่ตนเองรายงานของการดูแลที่ให้การพยาบาลและความตั้งใจที่จะออกจากตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขา ในการประเมิน inclusivity ในที่ทำงาน Findler et al, (2007) ระบุว่า "แนวคิดของการรวมมีโครงสร้างที่มีประโยชน์ที่สามารถนำไปสู่การพัฒนาขององค์กรการแทรกแซงในการปรับปรุงการทำงานของพนักงานเป็นอยู่ที่ดีพึงพอใจในงานและการเก็บรักษาพนักงานที่มีความหลากหลาย" (พี. 86) กับวิชาชีพการพยาบาลในสหรัฐสหรัฐอเมริกาจำเป็นต้องรักษาแรงงานที่มีคุณภาพสูงและมีความหลากหลายอยู่กับผลกระทบของการยกเว้นการบริหารจัดการในขณะนี้แทนที่จะในภายหลังมีความจำเป็น ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการได้รับการเชื่อมโยงระหว่างลักษณะของพยาบาลบริบทและการดูแลผู้ป่วยที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานสามารถที่จะอยู่ในการปรับปรุงการรักษาพยาบาลและผู้ป่วยสำหรับผู้ที่พวกเขาสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1997 ) ลดงาน
ความพึงพอใจและงานผลผลิต ( Jackson et al . , 2002 ) , และการรักษา
( Longo &เชอร์แมน , 2007 ; ควิน , 2001 ; สตีเว่น , 2002 ) ที่สําคัญสําหรับ
ศึกษาปัจจุบัน ฟาร์เรล ( 1999 ) และควิน ( 2001 ) ได้รายงานว่า ในการศึกษาของพวกเขา
ผู้รุกรานสัมพันธ์มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเป็นผู้จัดการพยาบาล

1997 ) ลดงาน
ความพึงพอใจและงานผลผลิต ( Jackson et al . , 2002 ) , และการรักษา
( Longo &เชอร์แมน , 2007 ; ควิน , 2001 ; สตีเว่น , 2002 ) ที่สําคัญสําหรับ
ศึกษาปัจจุบัน ฟาร์เรล ( 1999 ) และควิน ( 2001 ) ได้รายงานว่า ในการศึกษาของพวกเขา
ผู้รุกรานสัมพันธ์มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเป็นผู้จัดการพยาบาล

1997 ) ลดงาน
ความพึงพอใจและงานผลผลิต ( Jackson et al . , 2002 ) , และการรักษา
( Longo &เชอร์แมน , 2007 ; ควิน , 2001 ; สตีเว่น , 2002 ) ที่สําคัญสําหรับ
ศึกษาปัจจุบัน ฟาร์เรล ( 1999 ) และควิน ( 2001 ) ได้รายงานว่า ในการศึกษาของพวกเขา
ผู้รุกรานสัมพันธ์มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเป็นผู้จัดการพยาบาล

1997 ) ลดงาน
ความพึงพอใจและงานผลผลิต ( Jackson et al . , 2002 ) , และการรักษา
( Longo &เชอร์แมน , 2007 ; ควิน , 2001 ; สตีเว่น , 2002 ) ที่สําคัญสําหรับ
ศึกษาปัจจุบัน ฟาร์เรล ( 1999 ) และควิน ( 2001 ) ได้รายงานว่า ในการศึกษาของพวกเขา
ผู้รุกรานสัมพันธ์มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเป็นผู้จัดการพยาบาล