an example of a company that appear

an example of a company that appears to have successfully implemented a change is Ethicon Ltd, a medical device company who, at the time, manufactured sutures for medical applications. The late 1990s saw the company restructures ; one of the aims at the time was the relocation of the research and development function to Germany with the UK site to concentrate on manufacturing.
In managing this change, Ethicon set up new in-house systems to refocus people’s ideas on three main goals:
- to improve process cycle times;
- to decrease costs, and
- to improve quality.
Throughout the change process the company communicated well with employees and made them aware of the intentions and the benefits. A number of project managers were put in place to drive through change. Ethicon also introduced cross-functional teams that broke down interdepartmental barriers and encouraged open forum discussions. They managed to involve the workers in project and made they worked. This initiated change across the whole company. They also set in play a system of measurements against objectives in order to the greatest achievements gained from from this redesign project was the true sense of teamworking. The end result was a measured increase in productivity levels. The new ways of working were implemented throughout the company and the hope was that they would produce positive results and cost savings to the company to ensure that Ethicon remained competitive.

Questions
1. How did management at Ethicon 'get it right'?
2. What particular aspects have encouraged the successful change?
Analysis
The change implementation process proved successful at Ethicon because of the following factors:
- the management team shared their vision on how it was going to be implemented..
- they employed project managers as change agents who were responsible for the initiation and implementation of the transformation process and monitored these changes
- The progress of the implementation was communicated to the employees both directly and through newsletters that highlighted improvements made as a result of the changes.
- They encouraged the formation of coalitions, to work together in teams towards a set of common goals.
This is a textbook example of how to manage a complex change situation. Vision was shared, communicated and implemented in a holistic manner. The OD changes may also be seen to be further evidence of the value of integrative, participative and iterative planning as detailed in the TPM introduced Chapter 7.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างของ บริษัท ที่ปรากฏขึ้นเพื่อให้มีการดำเนินการประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงคือ Ethicon จำกัด บริษัท อุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ในเวลาที่ผลิตเย็บสำหรับการใช้งานทางการแพทย์ ปลายปี 1990 เห็น บริษัท ปรับโครงสร้างหนึ่งในจุดมุ่งหมายในเวลานั้นการย้ายถิ่นฐานของการวิจัยและการพัฒนาฟังก์ชั่นไปยังประเทศเยอรมนีกับเว็บไซต์สหราชอาณาจักรที่จะมีสมาธิในการผลิต
.ในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงนี้ Ethicon ตั้งค่าระบบในบ้านใหม่พุ่งความสนใจไปความคิดของผู้คนในสามเป้าหมายหลัก:.
- เพื่อปรับปรุงรอบเวลากระบวนการ
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายและ
- เพื่อปรับปรุงคุณภาพ
ตลอดกระบวนการการเปลี่ยนแปลง บริษัท สื่อสารได้ดีกับพนักงานและทำให้พวกเขาตระหนักถึงความตั้งใจและผลประโยชน์ จำนวนของผู้จัดการโครงการถูกวางในตำแหน่งที่จะขับรถผ่านการเปลี่ยนแปลงEthicon ยังแนะนำทีมข้ามสายงานที่ยากจนลงอุปสรรคและเป็นกำลังใจให้ทบวงการอภิปรายเปิดฟอรั่ม พวกเขาก็พยายามที่จะเกี่ยวข้องกับคนงานในโครงการและทำให้พวกเขาทำงาน การเปลี่ยนแปลงนี้ริเริ่มทั่วทั้ง บริษัทพวกเขาตั้งยังอยู่ในระบบการเล่นของการวัดกับวัตถุประสงค์ในการที่จะประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ได้จากการออกแบบจากโครงการนี​​้คือความหมายที่แท้จริงของ teamworking ผลลัพธ์ที่ได้คือการเพิ่มขึ้นของวัดในระดับผลผลิตวิธีการใหม่ของการทำงานที่ถูกนำมาใช้ทั่วทั้ง บริษัท และหวังว่าพวกเขาจะก่อให้เกิดผลในเชิงบวกและประหยัดค่าใช้จ่ายให้กับ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่ายังคงอยู่ในการแข่งขัน Ethicon.


คำถามที่ 1 การจัดการที่ไม่ Ethicon 'รับมันขวา' อย่างไร
2 สิ่งที่ด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จการวิเคราะห์

ขั้นตอนการดำเนินการเปลี่ยนแปลงการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จใน Ethicon เพราะจากปัจจัยต่อไปนี้:
- ทีมผู้บริหารที่ใช้ร่วมกันวิสัยทัศน์ของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการมันจะถูกนำมาใช้ ..
- พวกเขาว่าจ้างผู้จัดการโครงการเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่มีความรับผิดชอบสำหรับการเริ่มต้นและการดำเนินการ กระบวนการการเปลี่ยนแปลงและการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
- ความคืบหน้าของการดำเนินการที่ได้รับการสื่อสารให้กับพนักงานทั้งทางตรงและผ่านทางจดหมายว่าการปรับปรุงเน้นที่เป็นผลจากการเปลี่ยนแปลง
-. พวกเขาได้รับการสนับสนุนการก่อตัวของพันธมิตรที่จะทำงานร่วมกันในทีมไปสู่​​ชุดของเป้าหมายร่วมกัน
นี้. เป็นตัวอย่างตำราวิธีการจัดการกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน วิสัยทัศน์ร่วมกัน,การสื่อสารและการดำเนินการในลักษณะองค์รวม การเปลี่ยนแปลง od อาจเห็นจะเป็นหลักฐานเพิ่มเติมของมูลค่าของการบูรณาการมีส่วนร่วมและการวางแผนซ้ำตามรายละเอียดใน TPM แนะนำบทที่ 7.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างบริษัทที่ประสบความสำเร็จได้ใช้การเปลี่ยนแปลงคือ Ethicon Ltd เป็นบริษัทอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ เวลา ผลิตเย็บแผลสำหรับโปรแกรมประยุกต์ทางการแพทย์ ในปลายทศวรรษ 1990 เห็น restructures บริษัท จุดมุ่งหมายในเวลาหนึ่งถูกย้ายงานวิจัยและพัฒนาสู่เยอรมนีกับไซต์ UK จะมุ่งเน้นผลิต
ในการจัดการการเปลี่ยนแปลง Ethicon ตั้งระบบใหม่ในบ้าน refocus ความคิดของผู้คนในสามเป้าหมายหลัก:
- เพื่อปรับปรุงกระบวนการรอบเวลา;
- เพื่อลดต้นทุน และ
- เพื่อปรับปรุงคุณภาพ
ตลอดกระบวนการเปลี่ยน สื่อสารกับพนักงานบริษัท และทำให้พวกเขาตระหนักถึงความตั้งใจและผลประโยชน์ ใส่จำนวนผู้จัดการโครงการในการขับเปลี่ยนแปลง Ethicon นำทีมข้ามหน้าที่ที่สัญญา interdepartmental อุปสรรค และสนับสนุนให้เปิดเวทีสนทนา พวกเขาจัดการให้คนงานในโครงการ และทำให้พวกเขาทำงาน นี้เริ่มเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งบริษัท พวกเขายังกำหนดในเล่นระบบวัดเทียบกับวัตถุประสงค์ในการสั่งการความสำเร็จสูงสุดที่ได้รับจากจากนี้ออกแบบ โครงการมีความ teamworking ผลลัพธ์สุดท้ายถูกเพิ่มวัดในระดับผลผลิต วิธีการใหม่ในการทำงานถูกนำมาใช้ทั่วทั้งบริษัท และหวังเป็นที่พวกเขาจะสร้างผลบวก และต้นทุนประหยัดกับบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่า Ethicon ยังคงแข่งขันกัน

ถาม
1 วิธีได้จัดการที่ Ethicon 'รับมันขวา' ?
2 ลักษณะเฉพาะใดได้สนับสนุนให้การเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ?
วิเคราะห์
การดำเนินการเปลี่ยนแปลงได้ประสบความสำเร็จใน Ethicon เนื่องจากปัจจัยต่อไปนี้:
-ทีมผู้บริหารร่วมกันของพวกเขามองว่ามันถูกไปดำเนินการ...
-พวกเขาจ้างผู้จัดการโครงการเป็นตัวแทนที่ได้รับผิดชอบสำหรับการเริ่มต้นและการดำเนินการการเปลี่ยนแปลง และตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เปลี่ยนแปลง
-ความคืบหน้าของการดำเนินงานก็สื่อสารกับพนักงานทั้งโดยตรง และผ่าน ทางจดหมายข่าวที่เน้นปรับปรุงที่ทำจากการเปลี่ยนแปลง
-จะส่งเสริมการก่อตัวของ coalitions ทำงานร่วมกันในทีมต่อชุดของทั่วไปเป้าหมาย
นี้เป็นตัวอย่างตำราวิธีการจัดการสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน วิสัยทัศน์ใช้ร่วมกัน สื่อสาร และดำเนินการในลักษณะแบบองค์รวม ยังอาจเห็นการเปลี่ยนแปลงของ OD เพื่อเป็นหลักฐานเพิ่มเติมมูลค่าของแบบบูรณาการ participative และวางแผนซ้ำรายละเอียดใน TPM นำบท 7.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างของบริษัทที่จะปรากฏขึ้นในการได้ถูกนำไปใช้ที่ประสบความสำเร็จเปลี่ยนเป็น Gamble , Ethicon จำกัดบริษัทอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ในเวลาที่ได้รับการผลิต sutures สำหรับแอปพลิเคชันทางการแพทย์ ช่วงปลายทศวรรษ 1990 ที่เห็นบริษัทที่ทัดเทียมเป็นหนึ่งในเป้าหมายที่อยู่ในเวลาที่มีการย้ายออกของฟังก์ชันการวิจัยและการพัฒนาในประเทศเยอรมนีกับไซต์สหราชอาณาจักรที่ให้ความสำคัญกับการผลิต.
ในการจัดการกับการเปลี่ยน, Ethicon UPS ตั้งค่าใหม่ในบ้านระบบในการ refocus ประชาชนของความคิดที่สามหลักเป้าหมาย:
- - การปรับปรุงกระบวนการการครั้ง;
- เพื่อลดค่าใช้จ่ายและ
- - เพื่อปรับปรุง คุณภาพ .
ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ที่เปลี่ยนแปลงกระบวนการที่บริษัทแจ้งไปเป็นอย่างดีพร้อมด้วยพนักงานและทำให้พวกเขารู้ดีว่าที่ความตั้งใจและได้รับประโยชน์. จำนวนของผู้จัดการโครงการอยู่ในสถานที่ที่การขับรถผ่านเปลี่ยนGamble , Ethicon นอกจากนั้นยังได้นำทีมงานลงไปอุปสรรคที่ทำให้ในระหว่างทบวงการด้วยกันและส่งเสริมให้ศาลเปิดการ อภิปราย ห้องพักได้รับการจัดการให้มีส่วนร่วมกับคนที่อยู่ในโครงการและทำให้พวกเขาทำงานกัน โรงแรมแห่งนี้เริ่มเปลี่ยนทั่วทั้งบริษัททั้งหมดนอกจากนั้นยังตั้งอยู่ในการเล่นระบบการวัดจากเป้าหมายในการสั่งซื้อจะประสบความสำเร็จมากที่สุดที่ได้รับจากจากโครงการปรับผังนี้เป็นความหมายที่แท้จริงของ teamworking ผลลัพธ์ที่ได้คือวัดที่เพิ่มขึ้นในระดับการทำงานวิธีการใหม่ในการทำงานได้ถูกนำมาใช้ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของบริษัทและความหวังที่ว่าพวกเขาจะทำให้เกิดการประหยัดต้นทุนและได้ผลในทางบวกกับบริษัทที่จะทำให้แน่ใจว่า Gamble , Ethicon ยังอยู่ในเกณฑ์ดีการแข่งขัน.

คำถาม
1 การบริหารจัดการได้อย่างไร?ที่ Gamble , Ethicon 'ได้'?
2 สิ่งที่ทุกรูปแบบโดยเฉพาะการส่งเสริมให้เปลี่ยนประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

ตามมาตรฐานการวิเคราะห์การดำเนินการตามการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จที่ Gamble , Ethicon เพราะของปัจจัยต่อไปนี้:
- ทีมงานการจัดการที่ใช้ร่วมกันวิสัยทัศน์ของพวกเขาที่เป็นไปได้อย่างไรแต่จะนำมาปรับใช้..
- - ที่ใช้ผู้จัดการโครงการเป็น Agent เปลี่ยนที่เป็นผู้รับผิดชอบในการนำไปใช้งานและการเริ่มต้นของกระบวนการการเปลี่ยนแปลงและติดตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
- ความคืบหน้าในการนำไปใช้งานได้แจ้งไปยังพนักงานที่ทั้งโดยตรงและผ่านทางจดหมายข่าวที่ถูกไฮไลท์ให้เด่นชัดขึ้นการปรับปรุงเป็นผลของการเปลี่ยนแปลงที่.
- การสนับสนุนการก่อตัวของประชาธิปไตยแน่ๆ - ที่จะทำงานร่วมกันในทีมไปตั้งค่าที่ตั้งเป้าหมายไว้ทั่วไป.
นี้เป็นตัวอย่างตำราในการจัดการกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน วิสัยทัศน์ก็ใช้ร่วมกันสื่อสารและใช้งานในลักษณะแบบองค์รวมที่ การเปลี่ยนแปลง OD อาจจะได้เห็นจะมีหลักฐานเพิ่มเติมของมูลค่าของการวางแผนจะส่งผลสู่ผสมผสานและฝึกฝนตามรายละเอียดใน TPM จะนำเสนอบทที่ 7 .
ยัง