Choi Gwang-ho (right), general director of E-mart Vietnam, shakes hands with Nguyen Trong Thai, head of the Vietnam Traffic Safety Committee, after concluding an MOU at Nguyen Viet Xuan Elementary School in Ho Chi Minh City on Wednesday. (Yonhap)
The corporate social responsibility program is E-mart’s marketing strategy to enhance its corporate image with government officials and Vietnamese consumers.
“We will focus on maximizing the corporate brand image to stabilize our business here by persistently carrying out campaigns in which the Vietnam government and other civil organizations can participate,” Choi said.
Vietnam is an attractive market for Korean supermarket chains as the country’s disposable income has surged more than 95 percent over the past five years, leading to growing consumption levels.
While traditional markets still account for 75 percent of Vietnam’s total retail spending, it will soon be modernized in a form of department stores and supermarkets with rapid urbanization, according to experts.
In Vietnam, E-mart doesn’t want to repeat its bitter Chinese experience where its accumulated losses hit 53 billion won ($48.5 million) in 2014.
The company said in December that it was shutting down four stores in Tianjin, which leaves it with only 10 in China, including eight in Shanghai. This is a sharp fall from 27 at its peak after advancing into the Chinese market in 1997.
Shinsegae vice chairman Chung Yong-jin has reportedly visited Vietnam several times since 2010 to secured a 20,000-square-meter plot in Ho Chi Minh for the company’s flagship discount supermarket.
The second store is due to open early next year near Tan Son Nhat International Airport. Shinsegae has recently gained the Vietnamese authorities’ approval to invest $60 million into the project.
By Park Han-na (hnpark@heraldcorp.com)
Choi Gwang โฮ (ขวา) ผู้อำนวยการทั่วไปของ E-มาร์ทเวียดนามจับมือกับเหงียน Trong ไทยหัวของคณะกรรมการความปลอดภัยการจราจรเวียดนามหลังจากสรุป MOU ที่เหงียนเวียดซวนโรงเรียนประถมศึกษาในโฮจิมินห์ซิตี้ในวันพุธที่ (Yonhap) โปรแกรมความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นกลยุทธ์การตลาด E-มาร์ทที่จะเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรของตนกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้บริโภคของเวียดนาม. "เราจะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มภาพลักษณ์ขององค์กรเพื่อสร้างความมั่นคงทางธุรกิจของเราที่นี่โดยเสมอดำเนินการแคมเปญที่เวียดนาม ภาครัฐและองค์กรอื่น ๆ ทางแพ่งสามารถมีส่วนร่วม "ชอยกล่าวว่า. เวียดนามเป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลีเป็นประเทศรายได้ทิ้งได้ปรับตัวขึ้นมากกว่าร้อยละ 95 ที่ผ่านมาห้าปีที่ผ่านมานำไปสู่ระดับการเติบโตการบริโภค. ในขณะที่ตลาดแบบดั้งเดิมยังคงบัญชีสำหรับ ร้อยละ 75 ของการใช้จ่ายของค้าปลีกรวมของเวียดนามก็จะเร็วจะทันสมัยในรูปแบบของห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีการขยายตัวของเมืองอย่างรวดเร็วตามที่ผู้เชี่ยวชาญ. ในประเทศเวียดนาม, E-มาร์ทไม่ต้องการที่จะทำซ้ำประสบการณ์ขมจีนที่ขาดทุนสะสมตี ₩ 53000000000 ($ 48,500,000) ในปี 2014 บริษัท ฯ กล่าวว่าในเดือนธันวาคมว่ามันถูกปิดสี่ร้านค้าในเทียนจินซึ่งใบมันมีเพียง 10 ในประเทศจีนรวมทั้งแปดในเซี่ยงไฮ้ นี่คือลดลงจากวันที่ 27 ที่จุดสูงสุดของความก้าวหน้าหลังจากที่เข้าสู่ตลาดจีนในปี 1997 รองประธาน Shinsegae จุงจินยองได้เข้าเยี่ยมชมข่าวเวียดนามหลายครั้งตั้งแต่ปี 2010 เพื่อความปลอดภัยพล็อต 20,000 ตารางเมตรในโฮจิมินห์สำหรับ บริษัท ฯ เรือธงของซูเปอร์มาร์เก็ตส่วนลด. ร้านที่สองมีกำหนดจะเปิดในต้นปีหน้าใกล้กับ Tan Son Nhat สนามบินนานาชาติ Shinsegae ได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการอนุมัติเจ้าหน้าที่เวียดนาม 'ที่จะลงทุน $ 60,000,000 ในโครงการ. โดยปาร์คฮันนา (hnpark@heraldcorp.com)
การแปล กรุณารอสักครู่..
