Douglas McGregor is best known for

Douglas McGregor is best known for proposing two assumptions about human nature: Theory X and Theory Y. Very simply, Theory X is a negative view of people that assumes workers have little ambition, dislike work, want to avoid responsibility, and need to be closely controlled to work effectively. Theory Y is a positive view that assumes employees enjoy work, seek out and accept responsibility, and exercise self-direction. McGregor believed that Theory Y assumptions should guide management practice and proposed that participation in decision making, responsible and challenging jobs, and good group relations would maximize employee motivation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม็คเกรเกอร์ Douglas เป็นเสนอสองสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์: ทฤษฎี X และทฤษฎีประกันศูนย์ปีมากเพียง ทฤษฎี X เป็นมุมมองเชิงลบของผู้ที่ถือว่า คนมีความทะเยอทะยานน้อย ไม่ชอบทำงาน ต้องการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ และต้องควบคุมอย่างใกล้ชิดในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎี Y คือ มุมมองในเชิงบวกที่อนุมานพนักงานรับงาน ค้นหา และรับผิดชอบ และทิศทางของตนเองออกกำลังกาย แม็คเกรเกอร์เชื่อว่า สมมติฐานทฤษฎี Y ควรแนะนำการปฏิบัติการจัดการ และนำเสนอที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ท้าทาย และรับผิดชอบงาน และความสัมพันธ์กลุ่มดีจะเพิ่มแรงจูงใจพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดักลาสเกรเกอร์เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการเสนอสองสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์: ทฤษฎี X และทฤษฎีวายมากเพียงทฤษฎี X เป็นมุมมองเชิงลบของคนที่ถือว่ามีความใฝ่ฝันของคนงานเล็ก ๆ น้อย ๆ ไม่ชอบการทำงานที่ต้องการที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบและจะต้องมีอย่างใกล้ชิด ควบคุมการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎี Y เป็นมุมมองเชิงบวกที่ถือว่าพนักงานสนุกกับการทำงานหาและยอมรับความรับผิดชอบและการออกกำลังกายการกำกับตนเอง เกรเกอร์เชื่อว่าทฤษฎี Y สมมติฐานควรแนะนำการบริหารจัดการและนำเสนอการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจงานที่รับผิดชอบและความท้าทายนั้นและกลุ่มความสัมพันธ์ที่ดีจะเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดักลาส แมคเกรเกอร์ เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับการเสนอสองสมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ : ทฤษฎีและทฤษฎีวาย มากเพียงทฤษฎีเป็นมุมมองเชิงลบของผู้คนที่ถือว่า พนักงานมีความทะเยอทะยานน้อย ไม่ชอบทำงาน ต้องการที่จะหลีกเลี่ยง ความรับผิดชอบ และต้องใกล้ชิด ควบคุมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทฤษฎี Y คือ มุมมองเชิงบวกที่ถือว่าพนักงานมีความสุขกับงาน หา และ รับผิดชอบ และทิศทางของตนเอง การออกกำลังกาย McGregor เชื่อว่าทฤษฎีสมมติฐานควรคู่มือปฏิบัติการจัดการและเสนอว่าการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในงานที่รับผิดชอบ และท้าทาย และความสัมพันธ์ของกลุ่มจะเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน