Out of curiosity, where did all of

Out of curiosity, where did all of that money go? In 2003, Bezos noted that $900 mil-lion went to business technology; $300 million was spent on the fulfillment centers; and
$700 million on marketing and customer acquisition [Murphy 2003]. That last part largely
represents selling books at a loss or offering free shipping while trying to attract customers.
Those numbers add up to the $1.9 billion debt, but what happened to the other $1 billion in
net losses? Interestingly, according to the 2010 Annual Report, Amazon still runs a loss on
shipping. In 2010, the company declared shipping revenue of $1.2 billion, against outbound
shipping costs of $2.6 billion, for a net loss of $1.4 billion!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่อยากรู้ เงินทั้งหมดที่ใด ใน 2003, Bezos ไว้ที่ $900 ล้านสิงโตไปธุรกิจเทคโนโลยี ศูนย์ตอบสนอง สิ้น 300 ล้านเหรียญ และ 700 ล้านดอลลาร์ในการตลาดและลูกค้าซื้อ [เมอร์ฟี่ 2003] ที่ล่าสุดส่วนใหญ่ แสดงหนังสือที่มีขาย หรือบริการจัดส่งฟรีในขณะที่พยายามดึงดูดลูกค้า หมายเลขดังกล่าวเพิ่มขึ้นหนี้สิน 1.9 พันล้านเหรียญ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อการอื่น $1 พันล้านดอลลาร์ใน ขาดทุนสุทธิ เป็นเรื่องน่าสนใจ รายงานประจำปี 2010, Amazon ยังคงทำงานสูญเสียใน จัดส่ง ในปี 2553 บริษัทประกาศจัดส่งรายได้ของ $1.2 พันล้าน กับขาออก จัดส่งต้นทุนของ $2.6 พันล้าน การขาดทุนสุทธิของ $1.4 พันล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากความอยากรู้ที่ไม่ทั้งหมดของเงินที่จะไป? ในปี 2003 ตั้งข้อสังเกตว่า Bezos $ 900 ล้านบาทสิงโตไปเทคโนโลยีธุรกิจ $ 300,000,000 ถูกใช้ไปกับศูนย์การบรรลุนั้น และ
$ 700,000,000 ด้านการตลาดและการซื้อของลูกค้า [เมอร์ฟี่ 2003]
ที่ส่วนสุดท้ายส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงการขายหนังสือที่สูญเสียหรือเสนอจัดส่งฟรีในขณะที่พยายามที่จะดึงดูดลูกค้า.
ตัวเลขเหล่านี้เพิ่มขึ้นถึง $ 1900000000 หนี้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นกับอีก 1 $
พันล้านผลขาดทุนสุทธิ? ที่น่าสนใจตามรายงานประจำปี 2010, Amazon
ยังคงทำงานขาดทุนโดยการจัดส่งสินค้า ในปี 2010 บริษัท ฯ มีรายได้ประกาศการจัดส่งสินค้าของ $ 1200000000
กับขาออกค่าใช้จ่ายในการจัดส่งสินค้าของ2600000000 $ สำหรับผลขาดทุนสุทธิ 1.4 $ พันล้าน!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความอยากรู้ที่ทำทั้งหมดของเงินนั้นไป ใน 2003 , Bezos กล่าวว่า $ 900 ล้านสิงโตไปเทคโนโลยีธุรกิจ ; $ 300 ล้านบาทถูกใช้ในศูนย์และเติมเต็ม ;
$ 700 ล้านบาทในตลาดและจัดหาลูกค้าเมอร์ฟี่ [ 2003 ] ส่วนสุดท้ายที่ส่วนใหญ่
เป็นตัวแทนขายหนังสือที่สูญเสียหรือเสนอจัดส่งฟรีในขณะที่พยายามที่จะดึงดูดลูกค้า
ตัวเลขเหล่านั้นเพิ่มถึง $ 1หนี้ 9 พันล้านบาท แต่เกิดอะไรขึ้นอีก $ 1 พันล้านใน
ขาดทุนสุทธิ ทั้งนี้จากรายงานประจำปี 2553 , Amazon ยังวิ่ง ขาดทุน
จัดส่ง ใน 2010 , บริษัท ประกาศการจัดส่งรายได้ของ $ 1.2 พันล้านบาท เทียบกับต้นทุนการขนส่งขาออก
$ 2.6 พันล้าน เป็นขาดทุนสุทธิของ $ 1.4 พันล้าน