Good communication between inpatien

Good communication between inpatient and outpa-
tient physicians at the transition from hospital to
home is critical to patient safety. However, the amount
and complexity of information that must be relayed at
hospital discharge are often overwhelming. Unfortunately, when communication breaks down, patients are at risk: More than half of all preventable adverse events occurring soon after hospital discharge have been related to poor communication among providers (1). Recently, the challenges to high-quality transitions of care have been increasingly recognized (2), and several factors may be contributing to communication failures at discharge. Although the introduction of hospitalist programs across the United States has produced positive results (3–5), the discontinuity of care inherent in the hospitalist
model increases the likelihood of communication failures and makes thorough communication at discharge essential (6). Discontinuity is also an issue in teaching hospitals, where physicians-in-training may be responsible for some or all of the communication at discharge and, under new work-hour restrictions, may frequently change services or work in shifts. Whatever the cause, discontinuity of care at the inpatient-to-outpatient transition has been shown to be
associated with medical errors (7). Among these errors is a failure to follow up on the results of laboratory tests and radiologic studies that return after discharge.
Although timely follow-up on test results has receive

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สื่อสารที่ดีระหว่างห้องคลอดและ outpa-แพทย์ tient ที่เปลี่ยนจากโรงพยาบาลบ้านเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความปลอดภัยผู้ป่วย อย่างไรก็ตาม ยอดเงินและความซับซ้อนของข้อมูลที่ต้องเช่นที่โรงพยาบาลปล่อยมักครอบงำ อับ เมื่อการสื่อสารแบ่ง ผู้ป่วยเสี่ยง: มากกว่าครึ่งหนึ่งของทั้งหมด preventable เหตุการณ์เกิดหลังจากปลดประจำการโรงพยาบาลมีที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารที่ดีระหว่างผู้ให้บริการ (1) ล่าสุด ความท้าทายการเปลี่ยนคุณภาพของการดูแลได้รับการยอมรับมากขึ้น (2), และปัจจัยหลายอย่างอาจทำให้เกิดความล้มเหลวในการสื่อสารที่ปล่อย แม้ว่าโปรแกรมแนะนำ hospitalist ใน สหรัฐอเมริกาได้ผลิตผลบวก (3-5), โฮหนึ่งใน hospitalist ที่รูปแบบเพิ่มโอกาสของความล้มเหลวในการสื่อสาร และช่วยให้การสื่อสารอย่างละเอียดที่จำเป็นปล่อย (6) โฮยังเป็นปัญหาในโรงพยาบาลสอน ที่แพทย์ในการอบรมอาจรับผิดชอบบางส่วนหรือทั้งหมดของการสื่อสาร ที่ปล่อย และ ภาย ใต้ข้อจำกัดชั่วโมงทำงานใหม่ อาจบ่อยเปลี่ยนบริการ หรือทำงานในกะ สิ่งสาเหตุ ได้รับการแสดงโฮดูแลในห้องคลอดการรักษาเปลี่ยนเป็นเกี่ยวข้องกับข้อผิดพลาดทางการแพทย์ (7) ระหว่างข้อผิดพลาดเหล่านี้เป็นความล้มเหลวในผลลัพธ์ของการทดสอบในห้องปฏิบัติการติดตาม และเกียรติ์ศึกษากลับที่หลังจากปล่อยAlthough timely follow-up on test results has receive

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารที่ดีระหว่างผู้ป่วยและ outpa -
tient แพทย์ที่เปลี่ยนจากโรงพยาบาล
บ้านมีคนไข้ปลอดภัย อย่างไรก็ตาม ปริมาณ
และความซับซ้อนของข้อมูลที่ต้องส่งใน
โรงพยาบาลมักจะยุ่งยาก แต่เมื่อการสื่อสารแบ่งลง ผู้ป่วยที่มีความเสี่ยง :มากกว่าครึ่งหนึ่งของทั้งหมดที่ป้องกันเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ที่เกิดขึ้นเร็ว ๆนี้หลังจากออกจากโรงพยาบาล มีความสัมพันธ์กับการสื่อสารที่ดีระหว่างผู้ให้บริการ ( 1 ) เมื่อเร็ว ๆนี้ความท้าทายที่มีคุณภาพสูงการดูแลได้รับมากขึ้นได้รับการยอมรับ ( 2 ) , และหลายปัจจัยที่อาจส่งผลต่อความล้มเหลวของการสื่อสารที่ปล่อยแม้ว่าเบื้องต้นของโปรแกรม hospitalist ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกามีการผลิตผลลัพธ์ที่เป็นบวก ( 3 – 5 ) , ความไม่ต่อเนื่องของการดูแลอยู่ใน hospitalist
รูปแบบเพิ่มโอกาสของความล้มเหลวของการสื่อสาร และการสื่อสารให้อย่างละเอียด การสรุป ( 6 ) ไม่ก็เป็นปัญหาในโรงพยาบาลสอนที่แพทย์ในการฝึกอบรมอาจต้องรับผิดชอบบางส่วนหรือทั้งหมดของการสื่อสารที่ปลดและภายใต้การทำงานใหม่ชั่วโมงจำกัด อาจเปลี่ยนบ่อยบริการหรือทำงานเป็นกะ ไม่ว่าสาเหตุ ความไม่ต่อเนื่องของการดูแลผู้ป่วยใน ผู้ป่วยนอกที่ได้รับการเปลี่ยนเป็น
ที่เกี่ยวข้องกับข้อผิดพลาดทางการแพทย์ ( 7 )