the hotel pariss competitive strate

the hotel pariss competitive strategy is "to use superior guest service to differentiate the hotel Paris properties, and to thereby increase the length of stay and return rate of guests and thus boot raven use and profitability. hr manager Lisa Cruz must now formulate functional policies and activities that support this competitive strategy by eliciting the required employee behaviors and competencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การแข่งขันของโรงแรมพบคือ "การ ใช้บริการห้อง เพื่อแบ่งแยกคุณสมบัติปารีส และจึงเพิ่มความยาวของห้องพัก และกลับอัตราแห่งจึง บูตใช้นกและผลกำไร ผู้จัดการฝ่าย hr ครัซลิซ่าขณะนี้ต้องกำหนดนโยบายการทำงานและกิจกรรมที่สนับสนุนกลยุทธ์การแข่งขันนี้ โดย eliciting พฤติกรรมพนักงานที่จำเป็นและความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การแข่งขัน Pariss โรงแรมเป็น "ที่จะใช้บริการผู้เข้าพักที่เหนือกว่าความแตกต่างของโรงแรมคุณสมบัติปารีสและจะช่วยเพิ่มความยาวของการเข้าพักและอัตราผลตอบแทนของผู้เข้าพักและทำให้บูตใช้กาและผลกำไร. ชมผู้จัดการลิซ่าครูซขณะนี้จะต้องกำหนดนโยบายการทำงานและ กิจกรรมที่สนับสนุนเรื่องนี้กลยุทธ์การแข่งขันโดยการหาความรู้พฤติกรรมของพนักงานที่จำเป็นและความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรม pariss กลยุทธ์การแข่งขันคือ " การใช้บริการห้องพัก Superior แยกโรงแรมปารีส คุณสมบัติ และจึงเพิ่มความยาวของการเข้าพักและ อัตราผลตอบแทนของผู้เข้าพักและจึงบูตใช้ Raven และผลกำไรผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคล ลิซ่า ครูซ ตอนนี้ต้องสร้างการทำงานนโยบายและกิจกรรมที่สนับสนุนกลยุทธ์การแข่งขันโดย eliciting กำหนดพฤติกรรมและความสามารถพนักงาน