The management team consists of mul

The management team consists of multi-generational professionals whose expertise is rivaled only by the passion and enthusiasm they bring to their work. Over the years, their perspective and ability to collaborate with each other is enhanced as each member acquires different layers of experience and skills across a broad spectrum of industries and responsibilities.


Building on Solid Foundations

KPN Group’s rich heritage – with businesses as diverse as automotive manufacturing to logistics – has given it rock solid foundations for sustainable growth, as the Group focuses its energy on three distinct areas: Property, Education and Investments.

A tribute to the careful and prudent management of founders Khunying Phornthip Narongdej and Dr. Kasem Narongdej, each of these three pillars bare the hallmarks of a proud and successful past.

In Property, a strong base of land banks across Bangkok – thoughtfully acquired over several decades – are now being leveraged to grow the business. This gives the Group a head start over other developers who start with few property assets, and offers buyers of KPN projects the chance to live and invest in some of the city’s most desirable locales.

This strategy has translated into all five of the Group’s projects being well received by the market, exceeding sales expectations in all cases. Plans are progressing for the business’ next phase of growth, with larger scale projects and increased unit volume.

Similarly, the Education business owes its roots to the passionate involvement of both Khunying Phornthip and Dr. Kasem in this area, allowing their sons Kris, Nop and Korn to grow and contribute to their legacy.

It is a business that presents ample room for growth, with KPN Group’s lofty ambition to contribute to improvements in Thailand’s overall education rankings. Overseen by a strong management team that includes both new talent and experienced executives, growth will be achieved both organically, and through appropriate acquisitions or forming business partnerships. Recent expansion into sport, recreation and academic areas will continue to be a focus.

In Investments, the Group’s evolving identity as a diverse conglomerate means Khunying Phornthip and Dr. Kasem developed a flexible and nimble way of applying their expertise. They succeeded by engaging experts in a variety of different fields, and trusting their advice over many years; a legacy that has continued with the family’s next generation.

Today, the Investments business represents significant new opportunities for the Group, with many ventures still in their beginning stages. Through this business, KPN analyses and tests the potential of future growth areas; an example is the promising Food sector, in which the Group has enjoyed early success through Kagonoya, a Japanese shabu and kaiseki restaurant chain.

The prudent management that underlies each of these three businesses is exemplified by KPN Group CEO Nuttawut Phowborom, a 19 year company veteran. In his former role as Group CFO, Nuttawut’s approach was deliberately conservative. He didn’t believe in fads or untested innovations, instead arguing the merits of tried and tested financial instruments, each of which had their right place and time.

This is an approach continued by Nuttawut in the overall management of KPN Group, with a steadfast focus on strong fundamentals and achieving the right balance of growth and sustainability. By maintaining a good balance sheet, consistent sales growth, and expanding profit margin, KPN Group continues to enjoy growth that is both rapid and – most importantly – within its means.

KPN Land

KPN Group’s property business started small, and gained an enviable reputation for an unmatched artisanal quality. Through the success of The Cadogan Private Residences, Vincente, The Capital and The Diplomat, KPN developments have become known for their innovative design and lifestyle offerings, inspired by international best practice.

The Group is expected to enjoy significant growth in this business over the short, medium and long term, with CEO Nuttawut Phowborom aiming to triple project value over the next five years. KPN will both utilize existing land banks and acquire new land for future developments, facilitating diversification into new product lines – particularly those targeting the middle and upper income groups.

KPN Group’s property business is truly diverse, with the portfolio also including the KPN Property Fund (KPNPF: Bangkok), created to invest in freehold land.

Completing the collection is KPN Tower, located in the prime Bangkok location of Rama IX road. With 27 floors of prime office space, KPN Tower also features function rooms with a capacity of up to 500 people.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมผู้บริหารประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคำที่มีความเชี่ยวชาญเป็น rivaled โดยความชอบและความกระตือรือร้นที่จะนำไปทำงานเท่านั้น ปี มุมมองและความสามารถในการทำงานร่วมกันของพวกเขาจะเพิ่มเป็นสมาชิกแต่ละชั้นแตกต่างกันของประสบการณ์และทักษะที่ได้ฝึกฝนในสเปกตรัมกว้างของอุตสาหกรรมและความรับผิดชอบสร้างบนรากฐานที่มั่นคงกลุ่ม KPN รวย – มรดกทางวัฒนธรรมความหลากหลายที่ผู้ผลิตรถยนต์การขนส่งธุรกิจได้ให้มันหินรากฐานมั่นคงเติบโตที่ยั่งยืน เป็นกลุ่มมุ่งเน้นพลังงานในพื้นที่ที่แตกต่างกันสาม: คุณสมบัติ การศึกษา และการลงทุนส่วยการจัดการระวัง และระมัดระวังของผู้ก่อตั้งนายพรทิพย์ Narongdej และดร.เกษม Narongdej แต่ละเสาเหล่านี้สามเอาณอดีตประสบความสำเร็จ และความภาคภูมิใจในคุณสมบัติ ฐานที่แข็งแกร่งของธนาคารที่ดินทั่วกรุงเทพฯ – ห้างมาหลายทศวรรษ – เป็นตอนนี้กำลัง leveraged ธุรกิจเติบโต นี้ให้กลุ่มต่อนักพัฒนาอื่น ๆ ที่เริ่มต้น ด้วยสินทรัพย์ที่เป็นทรัพย์สินน้อยกว่า และแห่งผู้ซื้อโครงการ KPN อาศัย และลงทุนในบางตำแหน่งที่ตั้งปรารถนามากที่สุดของเมืองกลยุทธ์นี้มีแปลเป็นทั้งห้าของโครงการของกลุ่มที่ได้รับอย่างดีจากตลาด เกินความคาดหวังขายในทุกกรณี แผนมีความก้าวหน้าในขั้นต่อไปของธุรกิจเติบโต โครงการขนาดใหญ่และปริมาตรต่อหน่วยเพิ่มขึ้นในทำนองเดียวกัน ธุรกิจศึกษาหนี้รากของมันไปเกี่ยวข้องทั้งนายพรทิพย์และการเกษมดร.นี่ ที่อนุญาตให้บุตรของพวกเขาคริส นพ และกรณ์จะเติบโต และมีส่วนในมรดกของพวกเขาหลงใหลมันคือธุรกิจที่นำเสนอห้องพักกว้างขวางเจริญเติบโต กับความใฝ่ฝันสูงส่งของ กลุ่ม KPN จะนำไปสู่การปรับปรุงในการจัดอันดับการศึกษาโดยรวมของประเทศไทย รับการดูแลจากทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งที่มีความสามารถใหม่และผู้บริหารที่มีประสบการณ์ การเจริญเติบโตจะทำได้ทั้ง organically และผ่านทางการซื้อที่เหมาะสม หรือขึ้นรูปธุรกิจสัมพันธ์ ล่าสุดขยายเป็นกีฬา สันทนาการ และพื้นที่ที่ศึกษายังคงต้อง เน้นในการลงทุน กลุ่มการพัฒนาตัวเป็นวิธีรวมหลากหลายนายพรทิพย์และดร.เกษมพัฒนาแบบยืดหยุ่น และคล่องแคล่วของการใช้ความเชี่ยวชาญของพวกเขา พวกเขาประสบความสำเร็จ โดยผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายต้น เสน่ห์ และความเชื่อถือของคำแนะนำปี มรดกที่ได้อย่างต่อเนื่องของครอบครัวรุ่นต่อไปวันนี้ ธุรกิจลงทุนหมายถึงโอกาสสำคัญใหม่สำหรับกลุ่ม มีกิจการจำนวนมากยังอยู่ในขั้นเริ่มต้นของพวกเขา ทางธุรกิจ KPN วิเคราะห์ และทดสอบศักยภาพความเจริญเติบโตในอนาคต ตัวอย่างคือ ภาคอาหารสัญญา ซึ่งกลุ่มมีความสุขประสบความสำเร็จช่วงผ่าน Kagonoya ญี่ปุ่น shabu และ kaiseki ร้านลูกโซ่การจัดการระมัดระวังที่ underlies ของธุรกิจเหล่านี้สามเป็น exemplified โดย CEO กลุ่ม KPN Nuttawut Phowborom ทหารผ่านศึกในการบริษัทปี 19 ในบทบาทเดิมเป็นกลุ่มของ CFO วิธีของ Nuttawut ได้ตั้งใจหัวเก่า เขาไม่เชื่อใน fads หรือนวัตกรรม untested โต้เถียงแทน ข้อดีของพยายาม และทดสอบเครื่องมือทางการเงิน ซึ่งมีสถานที่เหมาะสมและเวลาของพวกเขานี้เป็นวิธีการอย่างต่อเนื่อง โดย Nuttawut บริหารโดยรวมของ กลุ่ม KPN เน้น steadfast พื้นฐานแข็งแกร่งและการทำสมดุลของการเจริญเติบโตและความยั่งยืน รักษาดุลดี ขายเติบ และขยายอัตรากำไร กลุ่ม KPN ยังเพลิดเพลินกับการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว และ – สำคัญ – ภาย ในหมายถึงการที่ที่ดิน KPNธุรกิจคุณสมบัติของ กลุ่ม KPN เริ่มเล็ก และได้รับชื่อเสียงการบริการมีคุณภาพทุก ๆ คู่ ผ่านความสำเร็จของเดอะคาโดกันเวทเรสซิเดนซ์ Vincente หลวง และ ทูต KPN พัฒนามีเป็นตัวเป็นตนสำหรับนักนวัตกรรมออกแบบชีวิตเหนื่อย บันดาลใจแนวทางปฏิบัติระหว่างประเทศกลุ่มคาดว่าจะไปเติบโตที่สำคัญในธุรกิจนี้มากกว่าระยะสั้น ปานกลาง และระยะยาว กับ CEO Nuttawut Phowborom มุ่งไปสามมูลค่าโครงการถัดไปห้าปี KPN จะใช้ธนาคารที่ดินที่มีอยู่ และซื้อที่ดินใหม่สำหรับการพัฒนาในอนาคต อำนวยความสะดวกสู่ผลิตภัณฑ์บรรทัดใหม่ – โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้กำหนดเป้าหมายของกลุ่มรายได้กลาง และด้านบนธุรกิจคุณสมบัติ กลุ่ม KPN มีหลากหลายอย่างแท้จริง ด้วยผลงานยัง รวมถึงกองทุนรวมแห่ง KPN (KPNPF: กรุงเทพมหานคร), สร้างการลงทุนในพื้นที่ดำเนินการเก็บรวบรวมเป็น KPN Tower แห่งนายกที่ตั้งกรุงเทพมหานคร ๙ ถนน มีชั้น 27 พื้นที่สำนักงานทำเล KPN Tower แห่งห้อง มีความจุถึง 500 คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมผู้บริหารประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลาย generational ที่มีความเชี่ยวชาญเป็นเพียงผลงานความรักและความกระตือรือร้นของพวกเขานำไปทำงานของพวกเขา กว่าปีที่มุมมองและความสามารถในการทำงานร่วมกันกับแต่ละอื่น ๆ จะเพิ่มขึ้นเป็นสมาชิกแต่ละคนได้มาชั้นที่แตกต่างของประสบการณ์และทักษะในสเปกตรัมกว้างของอุตสาหกรรมและความรับผิดชอบ. อาคารบนรากฐานที่มั่นคงเคพีเอ็นมรดกอันของกลุ่ม - กับธุรกิจที่มีความหลากหลายที่สุดเท่าที่การผลิตยานยนต์ จิสติกส์ - ได้รับมันหินรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนเป็นกลุ่ม บริษัท มุ่งเน้นไปที่การใช้พลังงานในวันที่สามพื้นที่ที่แตกต่าง: สถานที่ให้บริการ, การศึกษาและการลงทุน. ส่วยให้ระวังและการจัดการที่ชาญฉลาดของผู้ก่อตั้งคุณหญิง Phornthip ณรงค์และดร. เกษมณรงค์เดชแต่ละ ของทั้งสามเสาเปลือยโศกของความภาคภูมิใจที่ผ่านมาและประสบความสำเร็จ. ในที่ดินฐานที่แข็งแกร่งของธนาคารที่ดินทั่วกรุงเทพ - ความคิดที่ได้มาในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา - ตอนนี้ถูกยกระดับการเติบโตทางธุรกิจ นี้จะช่วยให้กลุ่มหัวเริ่มต้นพัฒนาอื่น ๆ ที่เริ่มต้นด้วยทรัพย์สินน้อยและมีผู้ซื้อของเคพีเอ็นโครงการมีโอกาสที่จะมีชีวิตอยู่และการลงทุนในบางส่วนของเมืองสถานที่ที่ต้องการมากที่สุด. กลยุทธ์นี้ได้แปลเป็นทั้งห้าของโครงการของกลุ่ม บริษัท เป็น รับอย่างดีจากตลาดที่เกินความคาดหวังยอดขายในทุกกรณี มีความคืบหน้าแผนธุรกิจ 'ขั้นตอนต่อไปของการเจริญเติบโตที่มีโครงการขนาดใหญ่และหน่วยปริมาณที่เพิ่มขึ้น. ในทำนองเดียวกันธุรกิจการศึกษาเป็นหนี้ของรากจะมีส่วนร่วมหลงใหลของ Phornthip คุณหญิงและดร. เกษมในพื้นที่นี้ช่วยให้ลูกชายของเขาคริส Nop และกรที่จะเติบโตและมีส่วนร่วมในมรดกของพวกเขา. มันเป็นธุรกิจที่นำเสนอห้องเพียงพอสำหรับการเจริญเติบโตที่มีความทะเยอทะยานสูงของกลุ่ม บริษัท เคพีเอ็นจะนำไปสู่การปรับปรุงในประเทศไทยการจัดอันดับการศึกษาโดยรวม ควบคุมดูแลโดยทีมบริหารที่แข็งแกร่งที่รวมทั้งความสามารถใหม่และผู้บริหารที่มีประสบการณ์การเจริญเติบโตที่จะประสบความสำเร็จทั้งอินทรีย์และผ่านการเข้าซื้อกิจการที่เหมาะสมหรือการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ การขยายตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นกีฬานันทนาการและพื้นที่ทางวิชาการจะยังคงมุ่งเน้น. ในการลงทุนพัฒนาตัวตนของกลุ่มเป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายหมายถึงคุณหญิง Phornthip และดร. เกษมพัฒนาวิธีการที่มีความยืดหยุ่นและว่องไวของการใช้ความเชี่ยวชาญของพวกเขา พวกเขาประสบความสำเร็จโดยการมีส่วนร่วมผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายสาขาที่แตกต่างกันและไว้วางใจคำแนะนำของเขาเป็นเวลาหลายปี; มรดกที่มีอย่างต่อเนื่องกับรุ่นต่อไปของคนในครอบครัว. วันนี้แสดงให้เห็นถึงการลงทุนทางธุรกิจโอกาสใหม่ที่สำคัญสำหรับกลุ่มที่มีการลงทุนจำนวนมากยังคงอยู่ในขั้นตอนการเริ่มต้นของพวกเขา ผ่านธุรกิจนี้เคพีเอ็นวิเคราะห์และทดสอบศักยภาพของพื้นที่การเติบโตในอนาคต; ตัวอย่างเช่นเป็นภาคอาหารมีแนวโน้มที่กลุ่ม บริษัท ได้ประสบความสำเร็จในช่วงต้นผ่าน Kagonoya, ชาบูญี่ปุ่นและห่วงโซ่อาหาร Kaiseki. การจัดการที่ชาญฉลาดที่รองรับแต่ละเหล่านี้สามธุรกิจคือแบบสุดขั้วเคพีเอ็นกรุ๊ปซีอีโอณัฐวุฒิเภาโบรมย์ซึ่งเป็น บริษัท 19 ปี ทหารผ่านศึก ในบทบาทของเขาเป็นอดีตซีอีโอกลุ่มวิธีณัฐวุฒิเป็นอนุรักษ์นิยมจงใจ เขาไม่เชื่อในแฟชั่นหรือนวัตกรรมใหม่ยังไม่ทดลองแทนที่จะเถียงประโยชน์ของการทดลองและทดสอบเครื่องมือทางการเงินแต่ละแห่งซึ่งมีสถานที่ที่เหมาะสมของพวกเขาและเวลา. นี้เป็นวิธีการอย่างต่อเนื่องโดยณัฐวุฒิในการจัดการโดยรวมของกลุ่มเคพีเอ็นที่มีความมั่นคง มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยพื้นฐานที่แข็งแกร่งและความสมดุลของการเจริญเติบโตและการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการรักษางบดุลที่ดีเติบโตของยอดขายที่สอดคล้องกันและการขยายตัวของอัตรากำไร, เคพีเอ็นกรุ๊ปยังคงสนุกกับการเจริญเติบโตที่มีทั้งความรวดเร็วและ - ที่สำคัญ -. ภายในหมายถึงของเคพีเอ็นที่ดินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เคพีเอ็นกรุ๊ปเริ่มต้นขนาดเล็กและได้รับชื่อเสียงสำหรับ ศิลปะที่มีคุณภาพที่เหนือกว่า ผ่านความสำเร็จของเรสซิเดน Cadogan เอกชนเซ็น, ทุนและนักการทูตการพัฒนาเคพีเอ็นได้กลายเป็นที่รู้จักสำหรับนวัตกรรมการออกแบบและการนำเสนอวิถีชีวิตของพวกเขาได้แรงบันดาลใจจากการปฏิบัติที่ดีที่สุดระหว่างประเทศ. กลุ่มที่คาดว่าจะเพลิดเพลินไปกับการเติบโตที่สำคัญในธุรกิจนี้ในช่วงสั้น ๆ , ระยะกลางและระยะยาวกับณัฐวุฒิเภาโบรมย์ซีอีโอเล็งมูลค่าโครงการสามในช่วงห้าปีถัดไป เคพีเอ็นทั้งสองจะใช้ที่มีอยู่ธนาคารที่ดินและซื้อที่ดินใหม่สำหรับการพัฒนาในอนาคตอำนวยความสะดวกในการกระจายการลงทุนเข้ามาในสายผลิตภัณฑ์ใหม่ -. โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกำหนดเป้าหมายกลุ่มรายได้ระดับกลางและบนธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เคพีเอ็นของกลุ่มที่มีความหลากหลายอย่างแท้จริงที่มีผลงานยังรวมถึงเคพีเอ็นกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์ ( KPNPF: กทม.) ที่สร้างขึ้นเพื่อลงทุนในที่ดินและการดำเนินการเก็บรวบรวมเป็นเคพีเอ็นทาวเวอร์ตั้งอยู่ในสถานที่สำคัญของกรุงเทพฯพระรามเก้าถนน ด้วยชั้น 27 ของพื้นที่สำนักงานที่สำคัญเคพีเอ็นทาวเวอร์นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชั่นห้องพักที่มีความจุได้ถึง 500 คน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมผู้บริหารประกอบด้วยหลาย generational ผู้เชี่ยวชาญที่มีความเชี่ยวชาญ rivaled เท่านั้นโดยความรักและความกระตือรือร้นที่พวกเขาทำให้พวกเขาทำงาน ปี มุมมองของพวกเขาและความสามารถในการประสานงานกับแต่ละอื่น ๆ เพิ่ม เป็น สมาชิกแต่ละท่านมีชั้นที่แตกต่างกันของประสบการณ์และทักษะในสเปกตรัมกว้างของอุตสาหกรรมและความรับผิดชอบ

.อาคารบนรากฐานที่มั่นคง

KPN กลุ่มรวยวัฒนธรรม และธุรกิจต่าง ๆ เช่น ยานยนต์ การผลิต การขนส่งและได้รับมันหินรากฐานสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นกลุ่มพลังงาน ใน 3 พื้นที่ที่แตกต่างกัน : ทรัพย์สิน , การศึกษาและการลงทุน

เป็นบรรณาการให้ระมัดระวังและรอบคอบในการจัดการผู้ก่อตั้งคุณหญิงพรทิพย์ narongdej และ ดร.เกษม narongdej แต่ละเหล่านี้สามเสาเปลือย hallmarks ของอดีตที่ภูมิใจและประสบความสำเร็จ

ในที่ดิน ฐานที่แข็งแกร่งของธนาคารที่ดินทั่วกรุงเทพฯ–ความคิดได้มากว่าหลายทศวรรษกว่าจะถูกใช้เพื่อการเติบโตทางธุรกิจ นี้จะช่วยให้กลุ่มหัวเริ่มต้นนักพัฒนาอื่น ๆที่เริ่มต้นด้วยทรัพย์สินบางอย่างและมีผู้ซื้อโครงการของโอกาสการลงทุนในบางส่วนของสถานที่ที่ต้องการมากที่สุดของเมือง KPN .

กลยุทธ์นี้มีการแปลเป็นทั้ง 5 โครงการของกลุ่มเป็นอย่างดีจากตลาด เกินความคาดหวัง การขายทุกกรณี แผนพัฒนาสำหรับธุรกิจในระยะต่อไปของการเจริญเติบโตที่มีโครงการขนาดใหญ่และการเพิ่มขึ้นของปริมาณหน่วย

ในทํานองเดียวกัน