DrawbacksStrategic planning is defin

Drawbacks
Strategic planning is definitely not a bed of roses. It is expensive,
especially in the amount of time invested by members at different
levels ofthe organization, and may seem very tedious or a waste of
time. Strategic planning may uncover differences or conflicts that
were more or less hidden and which the members had learned to
live with,thus making the situation during the process seem worse
than before. Given that SP not an exact science, a genuine fear is
that even with good SP an organization may still fail. However, in
changing or turbulent environments,the risk of failure is obviously
greater when no plan exists.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อบกพร่อง
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ไม่แน่นอนเตียงของกุหลาบ มันมีราคาแพง
โดยเฉพาะในระยะเวลาการลงทุนโดยสมาชิกที่
ระดับองค์กร ofthe แตกต่างกันและอาจจะดูน่าเบื่อมากหรือเสียเวลา
การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจค้นพบความแตกต่างหรือความขัดแย้งที่
เป็นมากหรือน้อยกว่าที่ซ่อนอยู่และที่สมาชิกได้เรียนรู้ที่จะอยู่กับ
,จึงทำให้สถานการณ์ในระหว่างกระบวนการดูเหมือน
เลวร้ายยิ่งกว่าก่อนที่จะ กำหนดว่า SP ไม่วิทยาศาสตร์ที่แน่นอน, ความกลัวของแท้
ว่ายังมีเอสพีดีองค์กรยังอาจล้มเหลว แต่ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาหรือป่วน
ความเสี่ยงของความล้มเหลวที่เห็นได้ชัดมากขึ้นเมื่อ
ไม่มีแผนมีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
วางแผนเชิงกลยุทธ์เป็น definitely ไม่กุหลาบแห่งการนอน แพง,
จำนวนเวลาที่ลงทุน โดยสมาชิกที่แตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ระดับองค์กร และอาจดูเหมือนน่าเบื่อมาก หรือเสีย
ครั้ง การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจค้นพบความแตกต่างหรือ conflicts ที่
มาก หรือน้อยซ่อน และสมาชิกได้เรียนรู้การ
กับจึง ทำให้สถานการณ์ระหว่างดูเหมือนแย่
มากกว่า ที่ SP ไม่มีแน่นอน ความกลัวที่แท้จริงทางวิทยาศาสตร์
ที่แม้จะ มี SP ดี องค์กรยังไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ใน
แวดล้อมเปลี่ยนแปลง หรือปั่นป่วน ความเสี่ยงของความล้มเหลวคือชัด
มากขึ้นเมื่อมีแผนไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผน
ทางยุทธศาสตร์ข้อเสียคือ definitely ไม่เตียงของกุหลาบ โรงแรมมีราคาแพง
โดยเฉพาะในจำนวนเงินที่ลงทุนในช่วงเวลาที่แตกต่างกันไปโดยสมาชิก
ระดับองค์กร Download และอาจจะดูน่าเบื่อเป็นอย่างมากหรือของเสียของ
เวลา การวางแผนกลยุทธ์อาจเข้าใจความแตกต่างหรือ conflicts ที่
ซึ่งจะช่วยได้มากกว่าหรือน้อยกว่าที่ซ่อนอยู่และที่ให้สมาชิกได้เรียนรู้การใช้ชีวิตด้วย
ทำให้สถานการณ์ในระหว่างกระบวนการที่ดูเหมือนจะยิ่งแย่
ซึ่งจะช่วยมากกว่าแต่ก่อน ได้รับที่ติดตั้ง SP ไม่ได้ทางด้านวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนที่ความกลัวของแท้ที่มี
ว่าแม้จะมีการติดตั้ง SP ดีองค์กรที่อาจไม่อยู่ แต่ถึงอย่างไรก็ตามใน สภาพแวดล้อม การใช้งาน
การเปลี่ยนแปลงหรือความผันผวนความเสี่ยงที่จะเกิดความผิดพลาดได้มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
เมื่อไม่มีแผนมีอยู่แล้ว