Value PropositionAmazon built a four-fold value proposition that indic การแปล - Value PropositionAmazon built a four-fold value proposition that indic ไทย วิธีการพูด

Value PropositionAmazon built a fou

Value Proposition

Amazon built a four-fold value proposition that indicated its priorities in the establishment of the online venture. The four dimensions it focused on were convenience, selection, price, and customer service. The online venture was convenient as it was open for business all the time. The site was so designed as to keep the download time at a minimum. The site also offered its users various facilities such as reviews, e-mail notifications, reference from a previous search and product recommendations. It also provided the users with a wide range of product options, which they could select from. Amazon had an inventory consisting of millions of items which was roughly about 100 times that of a typical physical store...
Operations Management Case Studies | Case Study in Management, Operations, Strategies, Marketing Management, Case Studies
Strategic Alliances

In order to expand in a rapid and a cost-effective manner, Amazon decided to partner with other companies. The main criterion used by Amazon for selecting a partner was the customer service provided by the company. During 1998-2000, Amazon acquired ownership stakes ranging from 17 to 49 percent in various online retailers- Greenlight.com, Living.com, Drugstore.com, HomeGrocer.com, Pets.com, Ashford.com, Gear.com, and Della.com. Amazon spent an estimated $160 million on acquiring stakes in these companies...

Inventory Management

When Bezos started his venture, he aimed at hassle-free operations. He wanted to offer his customers a wide selection of books, but did not want to spend time and money on opening stores and warehouses and in dealing with the inventory. He however realized that the only way to satisfy customers and at the same timer make sure that Amazon enjoyed the benefits of time and cost efficiency was to maintain its own warehouse. Building warehouses and operating them was a very tough decision for Bezos. Each warehouse cost him around $50 million and in order to get the money, Amazon issued $2 billion as bonds...

In 1999, Amazon added six warehouses in Fernley, Nevada; Coffeyville, Kansas; Campbellsville, Kentucky; Lexington, Kentucky; McDonough, Georgia; and Grand Forks, North Dakota. On the whole, Amazon had ten warehouses. Most of these warehouses were set up in states with little or no sales tax...
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คุณค่าAmazon สร้างข้อเสนอค่าแบบพับสี่ทบที่ระบุความสำคัญในการจัดตั้งทุนออนไลน์ มิติ 4 จะเน้นได้สะดวก ตัวเลือก ราคา และการบริการลูกค้า ทุนออนไลน์ได้สะดวกเพราะเป็นเปิดร้านตลอดเวลา เว็บไซต์ถูกออกแบบมาเพื่อให้เวลาในการดาวน์โหลดน้อยดังนั้น เว็บไซต์ยังนำเสนอของผู้ใช้สิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ เช่นเห็น แจ้งเตือนอีเมล อ้างอิงจากข้อเสนอแนะการค้นหาและผลิตภัณฑ์ก่อนหน้านี้ มันยังให้ผู้ใช้ มีความหลากหลายของตัวผลิตภัณฑ์ ซึ่งพวกเขาสามารถเลือกจาก Amazon มีสินค้าคงคลังประกอบด้วยล้านรายการซึ่งประมาณ 100 ครั้งของการจัดเก็บทางกายภาพทั่วไป ... กรณีดำเนินการจัดการศึกษา | กรณีศึกษาในการจัดการ การดำเนินงาน กลยุทธ์ การตลาด กรณีศึกษาพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อเป็นขยายในลักษณะมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว Amazon ตัดสินใจเป็นพันธมิตรกับบริษัทอื่น ๆ เกณฑ์หลักที่ใช้สำหรับการเลือกคู่ค้า Amazon บริการลูกค้าโดยบริษัทได้ ในระหว่างปี 1998-2000, Amazon มาอาศัยความเป็นเจ้าของตั้งแต่ 17 ถึงร้อยละ 49 ในต่าง ๆ ออนไลน์ปลีก-Greenlight.com, Living.com, Drugstore.com, HomeGrocer.com, Pets.com, Ashford.com, Gear.com และ Della.com อเมซอนใช้มีประมาณ 160 ล้านเหรียญในการแข่งขันในบริษัทเหล่านี้รับซื้อ... บริหารสินค้าคงคลังเมื่อ Bezos เริ่มต้นกิจการของเขา เขามุ่งการดำเนินงานแบบมืออาชีพ เขาต้องการให้ลูกค้าของเขาหนังสือที่หลากหลาย แต่ไม่ต้องการใช้เงินและเวลา ในการเปิดร้านค้าและคลังสินค้า และ ในการจัดการกับสินค้าคงคลัง แต่เขารู้ว่า วิธีเดียวที่จะตอบสนองลูกค้า และในเวลาเดียวกันให้แน่ใจว่าอเมซอนชอบประโยชน์ของเวลา และต้นทุนประสิทธิผลคือการ รักษาคลังสินค้าของตนเอง อาคารคลังสินค้า และการปฏิบัตินั้นเป็นการตัดสินใจที่ยากมากสำหรับ Bezos แต่ละคลังสินค้าต้นทุนเขาประมาณ $50 ล้านบาท และเพื่อให้ได้เงิน Amazon ออก 2 พันล้านเหรียญเป็นพันธบัตร...ในปี 1999, Amazon เพิ่มคลังสินค้า 6 ใน Fernley เนวาดา Coffeyville แคนซัส Campbellsville เคนตั๊กกี้ เล็กซิงตัน เคนตั๊กกี้ แมคโดนัฟ จอร์เจีย และส้อมแกรนด์ นอร์ทดาโคตา ทั้งหมดใน Amazon มีคลังสินค้า 10 คลังสินค้าเหล่านี้ส่วนใหญ่ตั้งในอเมริกา มีน้อย หรือไม่มีภาษีขาย...
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มูลค่าโจทย์Amazon สร้างคุณค่าสี่เท่าที่ชี้ให้เห็นความสำคัญในการจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนออนไลน์ มิติที่สี่ก็มุ่งเน้นไปที่มีความสะดวกสบายในการเลือกราคาและการบริการลูกค้า กิจการออนไลน์สะดวกที่มันเป็นเปิดให้บริการสำหรับธุรกิจตลอดเวลา เว็บไซต์ได้รับการออกแบบเพื่อที่จะให้เวลาในการดาวน์โหลดที่ต่ำสุด เว็บไซต์นี้ยังเสนอให้ผู้ใช้สิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆเช่นการแสดงความคิดเห็น, การแจ้งเตือนอีเมลอ้างอิงจากการค้นหาก่อนหน้าและแนะนำผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังให้ผู้ใช้ที่มีความหลากหลายของตัวเลือกผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาจะเลือกจาก อเมซอนมีสินค้าคงคลังประกอบด้วยล้านรายการซึ่งเป็นประมาณประมาณ 100 เท่าของร้านค้าทางกายภาพทั่วไป ... การดำเนินงานกรณีศึกษาการบริหาร | กรณีศึกษาในการบริหารจัดการการดำเนินงานกลยุทธ์การบริหารจัดการการตลาด, กรณีศึกษาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อที่จะขยายตัวใน อย่างรวดเร็วและมีลักษณะที่มีประสิทธิภาพ, Amazon ตัดสินใจที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับ บริษัท อื่น ๆ เกณฑ์หลักที่ใช้โดย Amazon สำหรับการเลือกคนที่เป็นบริการลูกค้าที่ให้บริการโดย บริษัท ในช่วง 1998-2000, Amazon ได้รับเงินเดิมพันเป็นเจ้าของตั้งแต่ 17 ถึงร้อยละ 49 ในออนไลน์ต่างๆ retailers- Greenlight.com, Living.com, Drugstore.com, HomeGrocer.com, Pets.com, Ashford.com, Gear.com และ Della .com อเมซอนใช้เวลาประมาณ $ 160,000,000 ในการแสวงหาเงินเดิมพันใน บริษัท เหล่านี้ ... การจัดการสินค้าคงคลังเมื่อ Bezos เริ่มต้นกิจการของเขาเขามุ่งเป้าไปที่การดำเนินงานที่ไม่ยุ่งยาก เขาต้องการที่จะนำเสนอลูกค้าของเขาให้เลือกมากมายของหนังสือ แต่ไม่ต้องการที่จะใช้เวลาและเงินในการเปิดร้านค้าและคลังสินค้าและในการจัดการกับสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตามเขาตระหนักว่าวิธีเดียวที่จะตอบสนองลูกค้าและจับเวลาเดียวกันตรวจสอบให้แน่ใจว่า Amazon มีความสุขกับผลประโยชน์ของเวลาและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพคือการรักษาคลังสินค้าของตัวเอง อาคารคลังสินค้าและการดำเนินงานของพวกเขาได้รับการตัดสินใจที่ยากลำบากมากสำหรับ Bezos คลังสินค้าแต่ละค่าใช้จ่ายเขาไปรอบ ๆ $ 50,000,000 และเพื่อที่จะได้รับเงิน, Amazon ที่ออก 2000000000 $ พันธบัตร ... ในปี 1999, Amazon เพิ่มหกคลังสินค้าในเฟิร์นลีย์, เนวาด้า; Coffeyville แคนซัส; Campbellsville, เคนตั๊กกี้ เล็กซิงตัน, เคนตั๊กกี้ ดอนนาจอร์เจีย; และแกรนด์นอร์ทดาโคตา กับทั้ง Amazon สิบคลังสินค้า ส่วนใหญ่ของคลังสินค้าเหล่านี้ถูกตั้งขึ้นในรัฐที่มีน้อยหรือไม่มีภาษีการขาย ...











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
คุณค่า

Amazon สร้างสี่พับที่แสดงคุณค่าของความสำคัญในการจัดตั้งธุรกิจออนไลน์ . 4 มิติเน้นความสะดวก การเลือกราคาและการบริการลูกค้า ธุรกิจออนไลน์ที่ง่ายมันเปิดสำหรับธุรกิจตลอดเวลา เว็บไซต์ที่ถูกออกแบบมาเพื่อให้เวลาในการดาวน์โหลดที่น้อยที่สุดเว็บไซต์ยังให้ผู้ใช้เครื่องต่าง ๆเช่น วิจารณ์ การแจ้งเตือนอีเมลที่อ้างอิงจากการค้นหาก่อนหน้า และแนะนำผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังให้ผู้ใช้ที่มีตัวเลือกที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสามารถเลือกได้จาก Amazon มีสินค้านับล้านรายการ ซึ่งประกอบด้วยประมาณ 100 เท่าของปกติที่จัดเก็บทางกายภาพ . . . . . . .
การดำเนินงานการจัดการศึกษา | กรณีศึกษาในการจัดการการดำเนินงาน กลยุทธ์ การตลาด การจัดการ กรณีศึกษา

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายในอย่างรวดเร็วและอย่างต่อเนื่อง , Amazon ตัดสินใจที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับ บริษัท อื่น ๆ หลัก เกณฑ์ที่ใช้โดย Amazon สำหรับการเลือกพันธมิตรคือการบริการลูกค้า โดย บริษัท 1998-2000 ใน ,อเมซอนได้รับการเดิมพันตั้งแต่ 17 ถึงร้อยละ 49 ในร้านค้าปลีกออนไลน์ต่าง ๆ greenlight.com living.com drugstore.com homegrocer.com , , , , ashford.com pets.com , , gear.com และ della.com . Amazon ใช้เวลาประมาณ $ 160 ล้านบาทในการรับเดิมพันใน บริษัท เหล่านี้ . . . . . . .



เมื่อการจัดการสินค้าคงคลัง Bezos เริ่มต้นกิจการ เขามุ่งรบกวนการดำเนินงานฟรีเขาอยากให้ลูกค้าเลือกมากมายของหนังสือ แต่ไม่ต้องการที่จะใช้จ่ายเวลาและเงินในการเปิดสาขาและคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตามเขาตระหนักว่าวิธีเดียวที่จะตอบสนองลูกค้าและในเวลาเดียวกันให้แน่ใจว่า Amazon เพลิดเพลินกับประโยชน์ของเวลาและต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษาสินค้าของตัวเองคลังสินค้าและอาคารปฏิบัติการ มันเป็นการตัดสินใจที่ยากมากสำหรับ Bezos . แต่ละคลังสินค้าราคาประมาณ $ 50 ล้านบาท และเพื่อที่จะได้รับเงิน , Amazon ออก $ 2 พันล้านบาท . . . . . . .

ใน 1999 , Amazon เพิ่มหกคลังสินค้าใน Fernley , เนวาดา ; คอฟฟีย์วิลล์ , แคนซัส ; campbellsville , เคนตั๊กกี้ ; Lexington , Kentucky ; McDonough , จอร์เจีย และ แกรนด์ฟอร์กส์ นอร์ท ดาโกต้า ในทั้งAmazon มีสินค้า 10 ส่วนใหญ่ของสินค้าเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นในรัฐได้ภาษีขายไม่มี . . . . . . .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: