2. Prototyping: Instead of focusing

2. Prototyping: Instead of focusing primarily
on a thorough analysis of the information needed,
an initial set of requirements is specified and a
prototype system is built. Through interaction
with users of the system (managers), requirements
are added or changed until the user is satisfied.
3. Planning methods: Methods that design appropriate
measures based on the characteristics of
the firm, such as strategy, processes, and customers.
For example, a method could be followed to
determine a few areas (critical success factors) that
dictate the success of the firm. For such areas
critical success factors are described, which leads
to the definition of measures that capture these
factors.
4. Existing reports: Often a useful source of
information to be used to design the PMS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. สร้างต้นแบบ: แทนที่จะโฟกัสเป็นหลักในการวิเคราะห์อย่างละเอียดของข้อมูลที่จำเป็นระบุการตั้งค่าเริ่มต้นของความต้องการและระบบต้นแบบขึ้น ผ่านการโต้ตอบมีผู้ใช้ระบบ (ผู้จัดการ), ความต้องการเพิ่ม หรือเปลี่ยนได้จนกว่าผู้ใช้จะแก้ไข3. การวางแผนวิธี: วิธีการที่เหมาะสมของการออกแบบมาตรการที่ตามลักษณะของบริษัท เช่นกลยุทธ์ กระบวนการ และลูกค้าเช่น สามารถปฏิบัติตามวิธีการเพื่อตรวจสอบพื้นที่กี่ (ปัจจัยแห่งความสำเร็จ) ที่บอกความสำเร็จของบริษัท สำหรับพื้นที่ดังกล่าวแห่งความสำเร็จปัจจัยไว้ ซึ่งนำไปสู่คำนิยามของมาตรการที่จับเหล่านี้ปัจจัย4. รายงานที่มีอยู่: มักจะเป็นแหล่งที่มีประโยชน์ของข้อมูลที่จะใช้ในการออกแบบของ PMS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การสร้างต้นแบบ: แทนที่จะมุ่งเน้นหลัก
ในการวิเคราะห์อย่างละเอียดของข้อมูลที่จำเป็น,
ชุดเริ่มต้นของความต้องการที่มีการระบุและ
ระบบต้นแบบที่ถูกสร้างขึ้น ผ่านการมีปฏิสัมพันธ์
กับผู้ใช้ของระบบ (ผู้จัดการ) ความต้องการ
ที่มีการเพิ่มหรือมีการเปลี่ยนแปลงจนกว่าผู้ใช้จะมีความพึงพอใจ.
3 วิธีการวางแผน: วิธีการที่การออกแบบที่เหมาะสม
มาตรการขึ้นอยู่กับลักษณะของ
. บริษัท เช่นกลยุทธ์กระบวนการและลูกค้า
ตัวอย่างเช่นวิธีการที่อาจจะตามไป
ตรวจสอบพื้นที่ไม่กี่ (ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ) ที่
กำหนดความสำเร็จของ บริษัท . สำหรับพื้นที่ดังกล่าว
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญจะมีการอธิบายซึ่งนำไปสู่
ความหมายของมาตรการที่จับเหล่านี้
ปัจจัย.
4 รายงานที่มีอยู่: มักจะเป็นแหล่งที่มีประโยชน์ของ
ข้อมูลที่จะใช้ในการออกแบบ PMS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ต้นแบบ : แทนที่จะเน้นเป็นหลักในการวิเคราะห์อย่างละเอียดของข้อมูลที่ต้องการการตั้งค่าเริ่มต้นของความต้องการที่ระบุไว้และระบบต้นแบบถูกสร้างขึ้น ผ่านการปฏิสัมพันธ์กับผู้ใช้ระบบ ( ผู้จัดการ ) , ความต้องการจะเพิ่มหรือเปลี่ยนจนกว่าผู้ใช้จะพอใจ3 . วิธีการวางแผน : วิธีการออกแบบที่เหมาะสมมาตรการตามลักษณะของบริษัท เช่น กลยุทธ์ กระบวนการ และลูกค้าตัวอย่าง วิธีการอาจจะตามไปตรวจสอบบางพื้นที่ ( ปัจจัยความสำเร็จ )กำหนดความสำเร็จของบริษัท สำหรับพื้นที่ดังกล่าวปัจจัยความสำเร็จจะอธิบาย ซึ่งนักให้นิยามของมาตรการจับเหล่านี้ปัจจัย4 . รายงานที่มีอยู่มักจะเป็นแหล่งของข้อมูลที่ต้องใช้ในการออกแบบ PMS .