“To get the right goods or services

“To get the right goods or services to the right place, at the right time, and in the desired
condition, while making the greatest contribution to the firm.”
Some claim that supply chain management is just another name for integrated business logistics
management (IBLM) and that the broad scope of supply chain management has been promoted over
the years. Conversely, others say that logistics is a subset of SCM, where SCM considers additional
issues beyond those of product flow. For example, SCM may be concerned with product pricing and
manufacturing quality. Although SCM promotes viewing the supply channel with the broadest scope,
the reality is that firms do not practise this ideal. Fawcett and Magan found that companies that do
practise supply chain integration limit their scope to one tier upstream and one tier downstream. The focus seems to be concerned with creating seamless processes within their own companies and
applying new information technologies to improve the quality of information and speed of its exchange among channel members

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ไปขวาสินค้าหรือบริการเหมาะสม การ และที่ต้องเงื่อนไข ในขณะที่ทำการที่มหาศาลของบริษัทนั้น"บางคนอ้างว่า การจัดการโซ่อุปทานโลจิสติกส์ธุรกิจรวมเพียงหนึ่งชื่อจัดการ (IBLM) และขอบเขตวงกว้างของการบริหารห่วงโซ่อุปทานได้รับส่งเสริมกว่าปี ในทางกลับกัน คนอื่น ๆ กล่าวว่า โลจิสติกส์เป็นชุดย่อยของห่วง ห่วงที่พิจารณาเพิ่มเติมปัญหาเหนือกว่ากระแสของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่าง ห่วงอาจเกี่ยวข้องกับการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ และการผลิตคุณภาพ ถึงแม้ว่าห่วงส่งเสริมดูช่องจัดหากับขอบเขตกว้างที่สุดจริงอยู่ว่า บริษัทฝึกฝนนี้ Fawcett และ Magan พบว่าบริษัทรวมโซ่อุปทานฝึกจำกัดขอบเขตของการระดับหนึ่งต้นน้ำหนึ่งระดับน้ำ โฟกัสน่าจะเกี่ยวข้องกับการสร้างกระบวนการต่อเนื่องภายในบริษัทของตนเอง และใช้เทคโนโลยีข้อมูลใหม่เพื่อปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลและความเร็วของการแลกเปลี่ยนระหว่างสมาชิกในช่องทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เพื่อให้ได้สินค้าที่เหมาะสมหรือบริการให้กับสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและในที่ต้องการ
สภาพขณะที่การทำผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้กับ บริษัท . "
อ้างว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานบางคนเป็นเพียงอีกชื่อหนึ่งสำหรับธุรกิจโลจิสติกแบบบูรณาการ
การบริหารจัดการ ( IBLM) และขอบเขตของการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้รับการส่งเสริมในช่วง
ปีที่ผ่านมา ตรงกันข้ามคนอื่นบอกว่าจิสติกส์เป็นส่วนหนึ่งของ SCM ที่ SCM พิจารณาเพิ่มเติม
นอกเหนือจากที่ประเด็นของการไหลของสินค้า ตัวอย่างเช่น SCM อาจจะเกี่ยวข้องกับการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์และการ
ผลิตที่มีคุณภาพ แม้ว่า SCM ส่งเสริมการดูช่องทางอุปทานที่มีขอบเขตกว้าง,
ความจริงก็คือว่า บริษัท ไม่ปฏิบัตินี้เหมาะ Fawcett Magan และพบว่า บริษัท ที่ทำ
การบูรณาการการปฏิบัติห่วงโซ่อุปทาน จำกัด ขอบเขตของพวกเขาให้เป็นหนึ่งในชั้นต้นน้ำและปลายน้ำชั้นหนึ่ง โฟกัสดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้องกับการสร้างกระบวนการที่ไร้รอยต่อภายใน บริษัท ของตัวเองและ
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ในการปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลและความเร็วของการแลกเปลี่ยนในหมู่สมาชิกช่องทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" รับสินค้าหรือบริการไปยังสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและในที่ต้องการ
เงื่อนไขในขณะที่ทำผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้กับบริษัท "
บางส่วนเรียกร้องว่า การจัดการโซ่อุปทาน คืออีกชื่อหนึ่งของธุรกิจโลจิสติกส์การจัดการแบบบูรณาการ ( iblm ) และขอบเขตของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ได้รับการส่งเสริมมากกว่า
ปี ในทางกลับกันบางคนบอกว่า โลจิสติกส์เป็นส่วนหนึ่งของ SCM ที่ SCM จะพิจารณาปัญหาเพิ่มเติม
นอกเหนือจากการไหลของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น โปรแกรมอาจจะเกี่ยวข้องกับราคาสินค้าและ
คุณภาพการผลิต แม้ว่า SCM ส่งเสริมการดูช่องจ่ายกับขอบเขตที่กว้าง ,
ในความเป็นจริงที่ บริษัท ไม่ได้ฝึกนี้เหมาะ ฟอว์เซตต์ และพบว่า บริษัทที่ทำ
เมเกิ่นฝึกการกำหนดขอบเขตของห่วงโซ่อุปทานและระดับหนึ่งระดับต้นน้ำปลายน้ำ โฟกัสที่ดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้องกับการสร้างรอยต่อกระบวนการภายในของตัวเอง บริษัท และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี
ข้อมูลใหม่ เพื่อปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลและความเร็วของการแลกเปลี่ยนระหว่างสมาชิกในช่องทาง