High-context cultures (including mu

High-context cultures (including much of the Middle East, Asia, Africa, and South America) are relational, collectivist, intuitive, and contemplative. This means that people in these cultures emphasize interpersonal relationships. Developing trust is an important first step to any business transaction. According to Hall, these cultures are collectivist, preferring group harmony and consensus to individual achievement. And people in these cultures are less governed by reason than by intuition or feelings. Words are not so important as context, which might include the speaker’s tone of voice, facial expression, gestures, posture—and even the person’s family history and status. A Japanese manager explained his culture’s communication style to an American: “We are a homogeneous people and don’t have to speak as much as you do here. When we say one word, we understand ten, but here you have to say ten to understand one.” High-context communication tends to be more indirect and more formal. Flowery language, humility, and elaborate apologies are typical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมบริบทสูง (รวมทั้งของตะวันออกกลาง เอเชีย แอฟริกา และอเมริกาใต้) เกี่ยวข้อง collectivist ง่าย และพรุ ซึ่งหมายความ ว่า คนในวัฒนธรรมเหล่านี้เน้นมนุษยสัมพันธ์ พัฒนาความน่าเชื่อถือเป็นขั้นตอนแรกสำคัญเป็นธุรกรรมทางธุรกิจ ตามหอ วัฒนธรรมเหล่านี้มี collectivist พลุกพล่านสมัครสมานสามัคคีและช่วยให้ผลสัมฤทธิ์แต่ละ และคนในวัฒนธรรมเหล่านี้อยู่น้อยภายใต้ โดยเหตุผลมากกว่าความรู้สึกหรือสัญชาตญาณ คำที่ไม่สำคัญจึงเป็นบริบท ซึ่งอาจรวมถึงเสียงของลำโพงเสียง สีหน้า ท่าทาง ท่า — และประวัติครอบครัวและสถานะของบุคคล ผู้จัดการญี่ปุ่นอธิบายลักษณะการสื่อสารวัฒนธรรมของเขาจะเป็นคนอเมริกัน: "เราเป็นคนเป็นเนื้อเดียวกัน และไม่ต้องพูดมากเท่าที่คุณทำที่นี่ เมื่อเราพูดคำหนึ่ง เราเข้าใจสิบ แต่ที่นี่คุณต้องพูดสิบเข้าใจหนึ่ง" สูงบริบทการสื่อสารมีแนวโน้มที่จะเป็นทางขึ้น และทางอ้อมมากขึ้น ภาษาดอก บท และขอโทษอย่างประณีตได้ทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมบริบทสูง (รวมถึงมากของตะวันออกกลางเอเชียแอฟริกาและอเมริกาใต้) มีความสัมพันธ์ฝ่ายซ้าย, ใช้งานง่ายและครุ่นคิด ซึ่งหมายความว่าคนที่อยู่ในวัฒนธรรมเหล่านี้เน้นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การพัฒนาความไว้วางใจเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการทำธุรกรรมทางธุรกิจใด ๆ ตามที่ฮอลล์วัฒนธรรมเหล่านี้เป็นฝ่ายซ้ายเลือกที่ความสามัคคีของกลุ่มและสอดคล้องกับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของแต่ละบุคคล และคนที่อยู่ในวัฒนธรรมเหล่านี้ถูกควบคุมน้อยลงโดยเหตุผลที่กว่าโดยสัญชาตญาณหรือความรู้สึก คำพูดไม่ได้ให้ความสำคัญกับบริบทซึ่งอาจจะรวมถึงเสียงพูดของเสียงการแสดงสีหน้าท่าทางท่าทางและแม้ประวัติครอบครัวของบุคคลนั้นและสถานะ ผู้จัดการญี่ปุ่นอธิบายรูปแบบการสื่อสารวัฒนธรรมของอเมริกัน: "เรามีความเหมือนกันของผู้คนและไม่ต้องพูดมากเท่าที่คุณทำที่นี่ เมื่อเราพูดคำเดียวเราเข้าใจสิบ แต่ที่นี่คุณจะพูดสิบที่จะเข้าใจหนึ่ง. "การสื่อสารบริบทสูงมีแนวโน้มที่จะมากขึ้นในทางอ้อมและเป็นทางการมากขึ้น ภาษาดอกไม้, ความอ่อนน้อมถ่อมตนและขอโทษที่ซับซ้อนเป็นเรื่องธรรมดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมบริบท ( รวมทั้งมากของตะวันออกกลาง เอเชีย แอฟริกา และอเมริกาใต้ ) มีความสัมพันธ์ collectivist ง่าย และ จิตต . ซึ่งหมายความว่าผู้คนในวัฒนธรรมเหล่านี้เน้นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การพัฒนาความไว้วางใจที่สำคัญคือขั้นตอนแรกในการทำธุรกรรมทางธุรกิจใด ๆ ตามเหล่านี้ collectivist ฮอลล์ , วัฒนธรรม ,ความสามัคคีและความพอใจมติกลุ่มบุคคล และผู้คนในวัฒนธรรมเหล่านี้จะไม่ควบคุมโดยเหตุผลมากกว่าความรู้สึกสัญชาตญาณหรือ . คำพูดไม่ได้สำคัญตามบริบท ซึ่งอาจรวมถึงการสนทนาของโทนเสียง สีหน้า ท่าทาง ท่าทางและแม้แต่ครอบครัวของบุคคลประวัติศาสตร์และสถานะผู้จัดการญี่ปุ่นอธิบายลักษณะการสื่อสาร วัฒนธรรมของเขาเป็นอเมริกัน : " เราเป็นคน และเป็นเนื้อเดียวกัน ไม่ต้องพูดให้มากที่สุดเท่าที่คุณทำ เมื่อเราพูดคำเดียว เราเข้าใจสิบ แต่ที่นี่คุณต้องบอกว่า 10 เข้าใจ " บริบทการสื่อสารสูงมีแนวโน้มที่จะทางอ้อมมากขึ้นและเป็นทางการมากกว่า ภาษาดอกไม้ , ความอ่อนน้อมถ่อมตนและความละเอียดขอโทษตามแบบฉบับ