GROUP COHESION Group cohesion was e

GROUP COHESION Group cohesion was earlier described as the interpersonal attraction binding group members together. It enables a group to exercise effective control over its members in relation to its behavioral norms and standards. Goal conflict in a group, unpleasant experiences, and domination of a subgroup are among the threats to a group's cohesion. Groups with low levels of cohesion have greater difficulty exercising control over their members and enforcing their standards of behavior. A classic study of cohesiveness in 238 industrial work groups found cohesion to be an important factor influencing anxiety, tension, and productivity within the groups. Specifically, work-related tension and anxiety were lower in teams high in cohesion, and they were higher in teams low in cohesion, as depicted in Figure 9.2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามัคคีสามัคคี กลุ่มถูกอธิบายไว้ก่อนหน้านี้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวมนุษยสัมพันธ์ผูกกลุ่มสมาชิกด้วยกัน ช่วยให้การควบคุมมีประสิทธิภาพสมาชิกเกี่ยวกับมาตรฐานและบรรทัดฐานพฤติกรรมของกลุ่ม ความขัดแย้งเป้าหมายในกลุ่ม ประสบการณ์ไม่พอ และการปกครองของกลุ่มย่อยมีผู้คุกคามเพื่อสามัคคีของกลุ่ม กลุ่มระดับต่ำของสามัคคีมีปัญหามากกว่าควบคุมคนออกกำลังกาย และการบังคับใช้มาตรฐานของพฤติกรรมของพวกเขา การศึกษาคลาสสิก cohesiveness ในกลุ่มงานอุตสาหกรรม 238 พบสามัคคีจะ เป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความวิตกกังวล ความตึงเครียด และผลผลิตภายในกลุ่ม โดยเฉพาะ งานที่เกี่ยวข้องกับความตึงเครียดและความวิตกกังวลถูกล่างในทีมสูงสามัคคี และพวกเขาสูงในทีมสามัคคี ต่ำตามที่แสดงในรูปที่ 9.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานร่วมกันติดต่อกันของกลุ่มกลุ่มที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่มีผลผูกพันระหว่างสมาชิกในกลุ่มร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้กลุ่มที่จะใช้การควบคุมที่มีประสิทธิภาพกว่าสมาชิกที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของบรรทัดฐานและมาตรฐาน ความขัดแย้งเป้าหมายในกลุ่มประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และการครอบงำของกลุ่มย่อยเป็นหนึ่งในภัยคุกคามต่อการทำงานร่วมกันของกลุ่ม กลุ่มที่มีระดับต่ำของการทำงานร่วมกันมีความยากลำบากมากขึ้นการออกกำลังกายควบคุมสมาชิกของพวกเขาและการบังคับใช้มาตรฐานของพฤติกรรม การศึกษาคลาสสิกของ cohesiveness ใน 238 กลุ่มงานอุตสาหกรรมพบว่าการทำงานร่วมกันที่จะเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความวิตกกังวลความตึงเครียดและการผลิตภายในกลุ่ม โดยเฉพาะความตึงเครียดในการทำงานที่เกี่ยวข้องและความวิตกกังวลลดลงในทีมที่สูงในการทำงานร่วมกันและพวกเขาสูงขึ้นในทีมต่ำในการทำงานร่วมกันเป็นที่ปรากฎในรูปที่ 9.2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเชื่อมโยงการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม กลุ่มก่อนหน้านี้อธิบายเป็นการดึงดูดระหว่างกลุ่มสมาชิกด้วยกัน ช่วยให้กลุ่มที่จะมีอำนาจเหนือสมาชิกในความสัมพันธ์กับพฤติกรรมของบรรทัดฐานและมาตรฐาน เป้าหมายความขัดแย้งในกลุ่ม ประสบการณ์ไม่เป็นที่พอใจและการครอบงำของกลุ่มย่อยของภัยคุกคามของกลุ่มการทำงานร่วมกัน .กลุ่มที่มีระดับต่ำของการทำงานร่วมกัน มีความยากลำบากมากขึ้น ออกกำลังกายควบคุมสมาชิกของพวกเขาและบังคับใช้มาตรฐานของพฤติกรรม การศึกษาคลาสสิกของเอกภาพในการทำงานร่วมกันทำงานกลุ่มพบ 238 อุตสาหกรรมเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความวิตกกังวลความตึงเครียดและการผลิตภายในกลุ่ม โดยเฉพาะการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความตึงเครียดและความวิตกกังวลลดลงในทีมงานสูงในการเชื่อมโยงและพวกเขาเป็นทีมในระดับที่สูงในระดับ ตามที่ปรากฎในรูปที่ 9.2 .