Quality management decreases produc

Quality management decreases production costs because the sooner a defect is located and corrected, the less costly it will be in the long run [7]. With the advent of automated testing tools, although the initial investment can be substantial, the long-term result will be higher-quality products and reduced maintenance costs. The total cost of effective quality management is the sum of four component costs: prevention, inspection, internal failure, and external failure. Prevention costs consist of actions taken to prevent defects from occurring in the first place. Inspection costs consist of measuring, evaluating, and auditing products or services for conformance to standards and specifications [9]. Internal failure costs are those incurred in fixing defective products before they are delivered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการคุณภาพลดต้นทุนการผลิตเนื่องจากรักข้อบกพร่องอยู่ และ แก้ไข การลดค่าใช้จ่ายจะอยู่ในยาว [7] กับการมาถึงของเครื่องมือทดสอบอัตโนมัติ แม้ว่าการลงทุนเริ่มต้นสามารถพบ ผลระยะยาวจะสูงคุณภาพ และลดต้นทุนการบำรุงรักษา ต้นทุนรวมของการบริหารคุณภาพที่มีประสิทธิภาพเป็นผลรวมของต้นทุนส่วนประกอบที่ 4: การป้องกัน ตรวจสอบ ความล้มเหลวภายใน และความล้มเหลวภายนอก ต้นทุนการป้องกันประกอบด้วยการดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้ข้อบกพร่องเกิดขึ้นในสถานที่แรก ตรวจสอบต้นทุนประกอบด้วยวัด ประเมิน และตรวจสอบผลิตภัณฑ์หรือบริการความสอดคล้องกันกับมาตรฐานและข้อกำหนด [9] ต้นทุนความล้มเหลวภายในเป็นที่เกิดขึ้นในการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องก่อนที่จะส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการคุณภาพลดต้นทุนการผลิตเพราะเร็วข้อบกพร่องอยู่และการแก้ไขค่าใช้จ่ายน้อยก็จะเป็นในระยะยาว [7] กับการถือกำเนิดของเครื่องมือทดสอบอัตโนมัติแม้ว่าเงินลงทุนเริ่มแรกได้มาก, ผลในระยะยาวจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้นและค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาลดลง ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพคือผลรวมของค่าใช้จ่ายในสี่องค์ประกอบ: การป้องกันการตรวจสอบภายในล้มเหลวและความล้มเหลวภายนอก ค่าใช้จ่ายในการป้องกันประกอบด้วยการดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้ข้อบกพร่องเกิดขึ้นในสถานที่แรก ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบประกอบด้วยการวัดประเมินผลและตรวจสอบผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับความสอดคล้องกับมาตรฐานและข้อกำหนด [9] ค่าใช้จ่ายในความล้มเหลวภายในเป็นผู้ที่เกิดขึ้นในการแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องก่อนที่จะมีการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต เพราะเร็วและแก้ไขข้อบกพร่องอยู่ ยิ่งแพง ก็จะยาว [ 7 ] กับการมาถึงของเครื่องมือทดสอบอัตโนมัติ แม้ว่าการลงทุนเริ่มต้นสามารถอย่างมาก ผลระยะยาวจะได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น และลดต้นทุนการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพคือผลรวมของ 4 ค่า : การป้องกันความล้มเหลวภายใน การตรวจสอบ และความล้มเหลวภายนอก ต้นทุนการป้องกันประกอบด้วยการกระทำเพื่อป้องกันข้อบกพร่องเกิดขึ้นในสถานที่แรก ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบ ประกอบด้วย การวัด ประเมิน และตรวจสอบสินค้าหรือบริการให้สอดคล้องกับมาตรฐานและข้อกําหนด [ 9 ]ต้นทุนความล้มเหลวภายใน เป็นผู้ที่เกิดขึ้นในการแก้ไขข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะส่ง