The Balanced Scorecard permits an o

The Balanced Scorecard permits an organization to create a strategic focus by translating
an organization’s strategy into operational objectives and performance measures
for four different perspectives: the financial perspective, the customer perspective, the
internal business process perspective, and the learning and growth (infrastructure) perspective.
The Balanced Scorecard is an effective way of implementing and managing a
company’s strategy. A number of companies attribute their recent financial success to
this strategic performance management system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Balanced Scorecard ทำให้องค์กรสามารถสร้างโฟกัสกลยุทธ์ โดยการแปลกลยุทธ์ขององค์กรเป็นวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานและประเมินประสิทธิภาพสำหรับสี่มุมมอง: มุมมองทางการเงิน มุมมองของลูกค้า การมุม มองของกระบวนการธุรกิจภายใน และเรียนรู้ และเติบโต (โครงสร้างพื้นฐาน) ในมุมมองนี้Balanced Scorecard เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของการใช้ และการจัดการกลยุทธ์ของบริษัท ความสำเร็จทางการเงินล่าสุดในการแอตทริบิวต์ของจำนวนบริษัทระบบการจัดการประสิทธิภาพของกลยุทธ์นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จดแต้มอนุญาตให้องค์กรเพื่อสร้างความสำคัญเชิงกลยุทธ์โดยการแปล
กลยุทธ์ขององค์กรลงในวัตถุประสงค์การดำเนินงานและการวัดผลการปฏิบัติงาน
เป็นเวลาสี่มุมมองที่แตกต่างกัน: มุมมองทางการเงิน, มุมมองของลูกค้าที่
มุมมองของกระบวนการทางธุรกิจภายในและการเรียนรู้และการเจริญเติบโต (โครงสร้างพื้นฐาน) มุมมอง .
จดแต้มเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการและการจัดการ
กลยุทธ์ของ บริษัท จำนวนของ บริษัท แอตทริบิวต์ความสำเร็จทางการเงินของพวกเขาที่ผ่านมาเพื่อ
ระบบนี้จัดการประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดัชนีชี้วัดความสมดุลช่วยให้องค์กรเพื่อสร้างความสำคัญเชิงกลยุทธ์โดยแปลขององค์กรกลยุทธ์การดำเนินงานและแนวทางการปฏิบัติในวัตถุประสงค์สี่มุมมองที่แตกต่างกัน : การเงิน , มุมมองลูกค้ามุมมองของกระบวนการธุรกิจภายใน และด้านการเรียนรู้และการเติบโต ( โครงสร้างพื้นฐาน ) มุมมองดัชนีชี้วัดความสมดุลเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของการใช้และจัดการกลยุทธ์ของบริษัท จำนวนของ บริษัท ของความสำเร็จทางการเงินของพวกเขาล่าสุดกลยุทธ์นี้ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน