An important role for a leader is motivating employees to do the bestj การแปล - An important role for a leader is motivating employees to do the bestj ไทย วิธีการพูด

An important role for a leader is m

An important role for a leader is motivating employees to do the best
job possible. There are many ways a leader can motivate employees,
and many of them do not require additional monetary compensation.
Sometimes motivation is brought about through creative means.
The Container Store, a Dallas-based retailer, offers its employees free
yoga classes, a personalized online nutrition diary, and a free monthly
chair massage. These techniques help relieve employee stress and
make workers feel appreciated. The company has ranked near the top
of Fortune’s 100 Best Companies to Work For since 2000.
Open communication is also a key to motivating employees.
When employees feel that they will be listened to and managers openly
discuss matters with employees, a trusting relationship is created. At
Harley-Davidson’s headquarters executives don’t have doors on their
offices, creating an open, trusting environment.
Another method to motivate is to ensure that employees are
matched up with the right job. It is the leader’s job to learn what employees’
abilities and preferences are and match them accordingly to
tasks that utilize their skills and when possible match with their
preferences.
If a leader is a good role model, showing enthusiasm for his or
her work and pride in the company, this will positively affect employee
motivation.
At W. L. Gore, a salesperson’s motivation will come from the approval
of his or her peers. Compensation is based on rankings by the
sales team members. Further, the company bases monetary rewards or
bonuses on long-term growth and customer retention, unlike most
companies that base bonuses on the bottom line. Gore also presents a
Proud Octopus award trophy to employees who have performed “special
achievements” during the quarter.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มีบทบาทสำคัญสำหรับผู้นำจะสร้างแรงจูงใจพนักงานให้ทำดีสุดงานที่เป็นไปได้ มีหลายวิธีที่ผู้นำสามารถจูงใจพนักงานและมากของพวกเขาไม่ต้องการค่าตอบแทนเงินเพิ่มเติมบางครั้งแรงจูงใจจะนำเกี่ยวกับ โดยวิธีสร้างสรรค์เก็บภาชนะ ที่ดัลลัสตามร้านค้าปลีก บริการพนักงานฟรีสอนโยคะ ไดอารี่โภชนาการออนไลน์ส่วนบุคคล และรายเดือนฟรีเก้าอี้นวด เทคนิคเหล่านี้ช่วยผ่อนคลายความเครียดของพนักงาน และทำให้คนรู้สึกชื่นชม บริษัทได้จัดอันดับใกล้ด้านบนของฟอร์จูน 100 ส่วนบริษัทงานตั้งแต่ 2000การสื่อสารเปิดยังเป็นคีย์เพื่อจูงใจพนักงานเมื่อพนักงานรู้สึกว่า พวกเขาจะสามารถฟังและผู้จัดการอย่างเปิดเผยหารือเรื่องกับพนักงาน มีสร้างความสัมพันธ์ที่เชื่อถือ ที่ผู้บริหารสำนักงานใหญ่ของฮาร์เล่ย์-Davidson ไม่มีประตูบนของพวกเขาสำนักงาน เปิดตัว สิ่งแวดล้อมโดยสร้างมีวิธีอื่นในการจูงใจให้พนักงานจับคู่ขึ้นกับงานเหมาะสม มันเป็นงานของผู้นำในการเรียนรู้ของพนักงานว่ามีความสามารถและลักษณะที่กำหนด และตรงตามการงานที่ใช้ทักษะของพวกเขา และเมื่อได้ตรงกับความการกำหนดลักษณะถ้าผู้นำเป็นตัวอย่างดี แสดงความกระตือรือร้นสำหรับเขา หรืองานและภูมิใจในบริษัทของเธอ นี้จะบวกมีผลต่อพนักงานแรงจูงใจที่ W. L. Gore แรงจูงใจของพนักงานขายจะมาจากการอนุมัติของเพื่อนของเขา หรือเธอ ค่าตอบแทนตามการจัดอันดับโดยการทีมขาย เพิ่มเติม บริษัทฐานเงินรางวัล หรือโบนัสในระยะยาวการเจริญเติบโตและลูกค้าเก็บรักษา ซึ่งแตกต่างจากส่วนใหญ่บริษัทที่ยึดโบนัสตามรายการด้านล่าง โลหิตนอกจากนี้ยังนำเสนอการถ้วยรางวัลปลาหมึกภูมิใจกับพนักงานที่ทำ "พิเศษความสำเร็จ"ในช่วงไตรมาส
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทบาทที่สำคัญสำหรับผู้นำจะสร้างแรงจูงใจให้พนักงานที่จะทำสิ่งที่ดีที่สุด
ที่เป็นไปได้ในการทำงาน มีหลายวิธีที่ผู้นำสามารถกระตุ้นให้พนักงานมี
และมากของพวกเขาไม่จำเป็นต้องใช้เงินชดเชยเพิ่มเติม.
บางครั้งแรงจูงใจที่ถูกนำมาผ่านวิธีการเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์.
เก็บตู้คอนเทนเนอร์, ร้านค้าปลีกดัลลัสมีพนักงานของฟรี
ชั้นเรียนโยคะ, บุคคลออนไลน์ ไดอารี่โภชนาการและรายเดือนฟรี
นวดเก้าอี้ เทคนิคเหล่านี้ช่วยบรรเทาความเครียดของพนักงานและ
ทำให้คนงานรู้สึกชื่นชม บริษัท ได้รับการจัดอันดับอยู่ด้านบน
ของ Fortune 100 บริษัท ที่น่าทำงานที่สุดตั้งแต่ปี 2000.
เปิดการสื่อสารยังเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน.
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาจะได้ฟังและผู้จัดการเปิดเผย
หารือเรื่องกับพนักงานมีความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจจะถูกสร้างขึ้น . ที่
ฮาร์เลย์เดวิดสันผู้บริหารสำนักงานใหญ่ไม่ได้มีประตูของพวกเขาใน
สำนักงาน, การสร้างเปิดสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจ.
วิธีการที่จะสร้างแรงจูงใจอีกประการหนึ่งคือเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะ
จับคู่กับงานที่เหมาะสม มันเป็นงานของผู้นำที่จะเรียนรู้สิ่งที่พนักงาน
มีความสามารถและการตั้งค่าและตรงกับพวกเขาตาม
งานที่ใช้ทักษะของพวกเขาและเมื่อการแข่งขันที่เป็นไปได้ของพวกเขาด้วย
การตั้งค่า.
ถ้าผู้นำเป็นแบบอย่างที่ดีแสดงให้เห็นถึงความกระตือรือร้นในการของเขาหรือ
การทำงานและความภาคภูมิใจของเธอ ใน บริษัท นี้ในเชิงบวกจะส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงาน
แรงจูงใจ.
ที่ WL กอร์แรงจูงใจของพนักงานขายจะมาจากความเห็นชอบ
ของเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอ ค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับการจัดอันดับโดย
สมาชิกในทีมขาย นอกจากนี้ บริษัท ฐานเงินรางวัลหรือ
โบนัสในการเจริญเติบโตในระยะยาวและการรักษาลูกค้าที่ไม่เหมือน
บริษัท ที่มีฐานเงินโบนัสในบรรทัดด้านล่าง กอร์ยังนำเสนอ
รางวัลความภาคภูมิใจที่ได้รับรางวัลปลาหมึกให้กับพนักงานที่ได้ทำ "พิเศษ
ความสำเร็จ "ในช่วงไตรมาส
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีบทบาทสำคัญสำหรับผู้นำมีแรงจูงใจให้พนักงานทำงานที่ดีที่สุด
ที่สุด มีหลายวิธีที่ผู้นำที่สามารถกระตุ้นให้พนักงาน
และมากของพวกเขาไม่ต้องชดเชยเงินเพิ่มเติม .
บางครั้งแรงจูงใจผ่านมาเกี่ยวกับสร้างสรรค์หมายถึง .
ภาชนะเก็บ , ดัลลัสร้านค้าปลีกตามข้อเสนอของพนักงานฟรี
โยคะชั้นเรียนออนไลน์ส่วนบุคคลโภชนาการไดอารี่กับเก้าอี้นวด รายเดือน
ฟรี เทคนิคเหล่านี้ช่วยบรรเทาความเครียดของพนักงาน และทำให้พนักงานรู้สึกชื่นชม
. บริษัทได้รับการจัดอันดับใกล้ด้านบน
ของ Fortune 100 บริษัทที่ดีที่สุดที่จะทำงานตั้งแต่ปี 2000
เปิดการสื่อสารยังเป็นกุญแจที่จะกระตุ้นพนักงาน
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาจะฟังและผู้จัดการอย่างเปิดเผย
อภิปรายเรื่องกับพนักงานความไว้ใจในความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้น
ของ Harley Davidson ที่สำนักงานใหญ่ ผู้บริหารไม่มีประตูในสำนักงานของพวกเขา
, การสร้างสภาพแวดล้อมที่ไว้ใจเปิด .
อีกวิธีกระตุ้นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมี
จับคู่กับงาน มันเป็นเรื่องของหัวหน้างานเรียนรู้สิ่งที่พนักงาน '
ความสามารถและการตั้งค่าและตรงกับพวกเขาด้วย

งานที่ใช้ทักษะของตนเอง และเมื่อได้ตรงกับความต้องการของพวกเขา
.
ถ้าผู้นำเป็น แบบอย่างที่ดี แสดงความกระตือรือร้นของเขาหรือ
งานของเธอ และความภาคภูมิใจในบริษัทนี้ เชิงบวกจะมีผลต่อแรงจูงใจพนักงาน
.
ที่ ว. แอล. กอร์ แรงจูงใจของพนักงานขายจะมาจากการอนุมัติ
ของเพื่อน ๆ ของเขาหรือเธอ ค่าตอบแทนตามการจัดอันดับโดย
ขายทีมสมาชิก เพิ่มเติมบริษัทฐานผลตอบแทนทางการเงินหรือ
โบนัสการเติบโตในระยะยาว และรักษาลูกค้า ซึ่งแตกต่างจาก บริษัท ส่วนใหญ่
ที่ฐานโบนัสในบรรทัดด้านล่าง กอร์ยังนำเสนอ
รางวัลปลาหมึกภูมิใจพนักงานที่แสดง " ความสำเร็จพิเศษ
" ในช่วงไตรมาส
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: