Lazonick (1991) argues that, when seekingto implement its business str การแปล - Lazonick (1991) argues that, when seekingto implement its business str ไทย วิธีการพูด

Lazonick (1991) argues that, when s

Lazonick (1991) argues that, when seeking
to implement its business strategy, the
organization faces two principal sources of
uncertainty, namely (i) productive
uncertainty in its own ability to develop
and utilize human resources and new
technologies, and (ii) competitive
uncertainty in its product market which,
unless the firm is a monopolist, is inherent
in the ability of its rivals to respond with
their own business strategies. These two
sources of uncertainty – the internal
operations of the organization and its
external economic environment – broadly
correspond to Child’s (1997)
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Lazonick (1991) จนที่ เมื่อหาการดำเนินกลยุทธ์ของธุรกิจ การองค์กรเผชิญแหล่งหลักสองความไม่แน่นอน คือ (i) ผลผลิตความไม่แน่นอนในตนเองความสามารถในการพัฒนาและใช้ทรัพยากรบุคคล และสร้างเทคโนโลยี และ (ii) แข่งขันความไม่แน่นอนในผลิตภัณฑ์ของตลาดที่นอกจากบริษัทจะเป็น monopolist เป็นแต่กำเนิดในความสามารถของคู่แข่งตอบสนองกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของตนเอง สองเหล่านี้แหล่งที่มาของความไม่แน่นอน – การภายในการดำเนินงานขององค์กรและภายนอกสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจอย่างกว้างขวางสอดคล้องกับเด็ก (1997)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Lazonick (1991) ระบุว่าเมื่อมองหา
ที่จะใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจของ
องค์กรที่ใบหน้าทั้งสองแหล่งที่มาหลักของ
ความไม่แน่นอนคือ (i) การผลิต
ความไม่แน่นอนในความสามารถของตัวเองในการพัฒนา
และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์และใหม่
เทคโนโลยีและ (ii) การแข่งขัน
ความไม่แน่นอน ในตลาดผลิตภัณฑ์ของตนซึ่ง
ถ้า บริษัท เป็นผู้ผูกขาดเป็นธรรมชาติที่มีอยู่
ในความสามารถของคู่แข่งในการตอบสนองกับ
กลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขาเอง ทั้งสอง
แหล่งที่มาของความไม่แน่นอน - ภายใน
การดำเนินงานขององค์กรและ
สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอก - กว้าง
สอดคล้องกับเด็ก (1997)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
lazonick ( 1991 ) ระบุว่า เมื่อแสวงหา
ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจของ องค์กรหน้าสองแหล่งหลักของ

ความไม่แน่นอนคือ ( 1 ) ประสิทธิผล
ความไม่แน่นอนในความสามารถของตัวเองที่จะพัฒนาและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์

และ เทคโนโลยีใหม่ และ ( 2 ) การแข่งขันในตลาดของผลิตภัณฑ์ที่แน่นอน

, นอกจากบริษัทเป็นผู้ผูกขาดอยู่
,ในความสามารถของคู่แข่งเพื่อตอบสนองกับ
กลยุทธ์ทางธุรกิจของตนเอง สองคนนี้
แหล่งความไม่แน่นอนและการดำเนินงานภายในขององค์กร และของ

และสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอกกว้าง
สอดคล้องกับเด็ก ( 2540 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: