The story today. I will talk about

The story today. I will talk about the importance of staff to come to work in the company. No one can deny do well at work who work goals and enthusiastic, yes, I was the one like this style. A talented person in the enterprise is, of course, will be smooth and satisfactory. But we're forgetting something? We used to count or observe the employees in the company of the US? Who has over people (stop) or unless someone may answer in mind that beauty handsome หรือความสามารถ other, right? That's part beyond the talents. But there's one more thing someone may overlook is that good, and that in the company of everyone, there may be a good 100 people, which can be measured from the works. But we never pay attention. That good, there are a few who in the company. Why. The value of its MD is not measured indicators. Besides, we need to learn more closely. How do we know? That Ke is good or bad, affecting works with the work might not have a direct effect, but it will indirectly, such as In times of trouble, people will find a way to solve the problem. Set up by the it is the most important. Without hard, goes through. That's? The vulnerability of people not delicate mental. Some people do on the ways to make it better. Regardless of the feelings colleagues together. Think about their own benefit, ignore around. The job can be done but what is lost is the system team. I'm not said people only bad. But saying in 1 person should have the good good mix.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องราวในวันนี้ ฉันจะพูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของพนักงานเพื่อมาทำงานในบริษัท ไม่มีใครสามารถปฏิเสธที่ทำงาน ที่ทำงานเป้าหมาย และกระตือรือร้น ใช่ ผมเช่นนี้ คนเก่งในองค์กรเป็น แน่นอน จะราบรื่น และเป็นที่พอใจ แต่เรากำลังลืมอะไรบางอย่าง เราใช้การนับ หรือปฏิบัติงานในบริษัทของสหรัฐอเมริกา ที่มีมากกว่าคน (หยุด) หรือเว้นแต่บางคนอาจตอบในใจที่สวยหล่อหรือความสามารถอื่น ๆ ขวา ที่เป็นส่วนหนึ่งนอกเหนือจากความสามารถพิเศษ แต่มีหนึ่งสิ่งที่คนอาจมองข้ามคือที่ดี และว่า ในบริษัทของทุกคน อาจมี 100 คน ซึ่งสามารถวัดได้จากการทำงาน แต่เราไม่เคยสนใจ ที่ดี มีไม่กี่ที่ในบริษัท ทำไม ค่าของ MD ของไม่ใช่ตัวชี้วัดที่วัดได้ นอกจากนี้ เราต้องเรียนรู้อย่างใกล้ชิด เราทราบได้อย่างไร Ke ดี หรือไม่ ดี มีผลต่อการทำงานร่วมกับการทำงานอาจมีผลกระทบโดยตรง แต่จะอ้อม เช่นในเวลาที่เกิดปัญหา คนจะหาวิธีการแก้ไขปัญหา ตั้งค่าตามมันเป็นสิ่งสำคัญสุด ไม่หนัก ไปถึง นั่นก็คือ ช่องโหว่ที่คนไม่ละเอียดอ่อนทางจิตใจ บางคนทำในวิธีที่จะทำให้ดีขึ้น ไม่ร่วมความรู้สึกร่วมกันงาน คิดถึงผลประโยชน์ของตนเอง ละเว้นทั่ว สามารถทำงาน แต่สิ่งที่หายไปเป็นทีมระบบ ผมไม่ได้บอกเฉพาะคนที่ไม่ดี แต่ว่า 1 คนควรมีส่วนผสมดีดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องราวในวันนี้ ฉันจะพูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของพนักงานที่จะเข้ามาทำงานใน บริษัท ไม่มีใครสามารถปฏิเสธทำดีในที่ทำงานที่ทำงานเป้าหมายและมีความกระตือรือร้นใช่ฉันเป็นคนชอบสไตล์นี้ คนที่มีความสามารถในองค์กรเป็นของหลักสูตรจะเป็นไปอย่างราบรื่นและความพึงพอใจ แต่เราลืมอะไรไปหรือเปล่า เราใช้ในการนับหรือสังเกตพนักงานใน บริษัท ของสหรัฐ? ใครมีมากกว่าคน (หยุด) หรือเว้นแต่บางคนอาจตอบในใจว่าความงามหล่อหรือความสามารถอื่น ๆ ใช่ไหม? ที่เป็นส่วนหนึ่งเกินความสามารถ แต่มีสิ่งหนึ่งที่เพิ่มเติมบางคนอาจมองข้ามคือการที่ดีและว่าใน บริษัท ของทุกคนอาจจะมีความดี 100 คนซึ่งสามารถวัดได้จากการทำงาน แต่เราไม่เคยให้ความสนใจ ดีที่มีไม่กี่คนใน บริษัท ทำไม. ค่าของแมรี่แลนด์ของมันไม่ได้วัดตัวชี้วัด นอกจากนี้เราจำเป็นต้องเรียนรู้อย่างใกล้ชิด เรารู้ได้อย่างไร? ที่ Ke เป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดีมีผลกระทบต่อการทำงานกับการทำงานอาจจะไม่ได้มีผลกระทบโดยตรง แต่มันจะอ้อมเช่นในช่วงเวลาของปัญหาคนจะหาวิธีที่จะแก้ปัญหา ที่ตั้งขึ้นโดยมันเป็นสิ่งสำคัญที่สุด โดยไม่ยากผ่านไป นั่นคือ? ช่องโหว่ของคนที่ไม่ละเอียดอ่อนทางจิต บางคนทำในวิธีการที่จะทำให้ดีขึ้น โดยไม่คำนึงถึงความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานด้วยกัน คิดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของตัวเองไม่สนใจรอบ งานที่สามารถทำได้ แต่สิ่งที่จะหายไปเป็นทีมระบบ ผมไม่ได้บอกว่าคนที่ไม่ดีเท่านั้น แต่คำพูดใน 1 คนควรมีส่วนผสมที่ดีดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องราวในวันนี้ ผมจะพูดถึงความสำคัญของพนักงานที่จะเข้ามาทำงานในบริษัท ไม่มีใครสามารถปฏิเสธทำงานได้ดีเป็นเป้าหมาย และกระตือรือร้น ครับ ผมก็เป็นคนหนึ่งที่ชอบสไตล์นี้ คนเก่งในองค์กร แน่นอนว่าจะต้องเรียบและน่าพอใจ แต่เราลืมอะไรหรือเปล่า เราเคยนับหรือสังเกตพนักงานในบริษัทของเรา ใครมีมากกว่าคน ( หยุด ) หรือถ้าบางคนอาจจะตอบในใจว่าสวยหล่อหรือความสามารถ อื่น ๆ , ใช่มั้ย ? นั่นคือส่วนที่เกินความสามารถ แต่ยังมีอีกเรื่องหนึ่งที่บางคนอาจมองข้าม นั่นคือ ดี และ ที่ ใน บริษัท ของทุกคน อาจจะมีดี 100 คน ซึ่งจะวัดจากผลงาน แต่เราไม่เคยสนใจ ดี มีไม่กี่ที่ในบริษัท ทำไม มูลค่าของ MD ไม่ได้เป็นตัวชี้วัด นอกจากนี้ เราต้องเรียนรู้อย่างใกล้ชิด เราจะรู้ได้อย่างไร ? ที่ เก๋ ดี หรือ ไม่ดี มีผลงานกับงานอาจจะไม่ได้มีผลกระทบโดยตรง แต่ก็โดยทางอ้อม เช่น เวลามีปัญหา คนที่จะหาวิธีที่จะแก้ปัญหา ที่ตั้งขึ้นโดยมันเป็นสิ่งสำคัญที่สุด โดยไม่ยาก ต้องผ่าน นั่นคือ ? ช่องโหว่ของคนไม่ละเอียดอ่อนทางจิตใจ บางคนทำในวิธีที่ทำให้มันดีกว่า โดยไม่คำนึงถึงความรู้สึกเพื่อนร่วมงานด้วยกัน คิดถึงผลประโยชน์ของตัวเอง ไม่สนใจรอบๆ งานที่สามารถทำได้ แต่สิ่งที่สูญเสียไป คือ ทีมระบบ ผมไม่ได้กล่าวว่าคนเท่านั้นที่ไม่ดี แต่ที่บอกว่า ใน 1 คน ควรมีการผสมที่ดีดี