The user driven approach gives prio

The user driven approach gives priority to user requirements [14] and encourages high end user participation
during DW design process [8]. With this approach, DW is tailored exactly to end user’s need [13] and it is highly
appreciated by business user [18]. It minimizes risk of wasting resource [8] as a result of mapping requirements with
certain data available in data source. On the other hand, this approach requires large effort in designing ETL [13],
[14] and difficult in mapping user needs onto available data source[18] . Failure in mapping user needs will lead to
user disappointments. In addition, it is a risk that end user normally not capable to specify requirements that could
assist in achieving business goals because they don’t have sufficient knowledge or understanding of whole business
process and organizational visions. However, to ensure successfulness of eliciting and integrating user requirements,
great effort from project manager with good moderation and leadership skill is required. Alternatively, it is suitable
to apply goal driven approach that will focus on goals and strategies of the company for an efficient decision
making. This will maximize probability of correct identification of relevant indicator. However, it fully depends on
the willingness of top management to involve in DW design process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ขับเคลื่อนวิธีให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้ใช้ [14] และสนับสนุนให้มีส่วนร่วมผู้สูง
ระหว่าง DW ออกแบบกระบวนการ [8] ด้วยวิธีนี้ DW เหมาะกับความต้องการของผู้ใช้ [13] และมันคือ
ชื่นชม โดยผู้ใช้ทางธุรกิจ [18] มันช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียทรัพยากร [8] เนื่องจากความต้องการแม็ปกับ
บางข้อมูลในแหล่งข้อมูล บนมืออื่น ๆ วิธีการนี้ต้องใช้ความพยายามมากในการออกแบบ ETL [13],
[14] และยากในการแม็ปผู้ใช้ต้องลงแหล่งข้อมูล [18] ความล้มเหลวในการแม็ปผู้ใช้ต้องเข้าสู่
แน่วผู้ใช้ นอกจากนี้ มันเป็นความเสี่ยงที่ผู้ใช้ไม่สามารถระบุความต้องการที่สามารถ
ช่วยในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเนื่องจากไม่มีความรู้เพียงพอ หรือความเข้าใจของธุรกิจทั้งหมด
กระบวนการและวิสัยทัศน์ขององค์กร อย่างไรก็ตาม ให้ความ eliciting และรวมความต้องการของผู้ใช้,
จำเป็นความพยายามที่ดีจากผู้จัดการโครงการมีทักษะดูแลและเป็นผู้นำที่ดี หรือ เหมาะ
การใช้วิธีการขับเคลื่อนเป้าหมายที่จะมุ่งเน้นเป้าหมายและกลยุทธ์ของบริษัทในการตัดสินใจมีประสิทธิภาพ
ทำ นี้จะเพิ่มความน่าเป็นรหัสที่ถูกต้องของตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม อย่างขึ้นอยู่กับ
ยินดีของผู้บริหารระดับสูงที่จะเกี่ยวข้องในกระบวนการออก DW

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการขับเคลื่อนผู้ใช้ให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้ใช้ [14] และส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ระดับไฮเอนด์
ในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ DW [8] ด้วยวิธีนี้จะเหมาะ DW ว่าจะจบความต้องการของผู้ใช้ [13] และเป็นที่สูง
ชื่นชมจากผู้ใช้ทางธุรกิจ [18] จะช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียทรัพยากร [8] เป็นผลมาจากความต้องการของการทำแผนที่ที่มี
ข้อมูลบางอย่างที่มีอยู่ในแหล่งข้อมูล ในขณะที่วิธีการนี้ต้องใช้ความพยายามมากในการออกแบบ ETL [13],
[14] และยากในการทำแผนที่ความต้องการของผู้ใช้ไปยังแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ [18] ความล้มเหลวในการทำแผนที่ความต้องการของผู้ใช้จะนำไปสู่
​​ความผิดหวังของผู้ใช้ นอกจากนี้ยังเป็นความเสี่ยงของผู้ใช้ที่ปกติไม่สามารถที่จะระบุความต้องการที่จะ
ช่วยในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเพราะพวกเขาไม่ได้มีความรู้เพียงพอหรือความเข้าใจของธุรกิจทั้ง
กระบวนการและวิสัยทัศน์ขององค์กร แต่เพื่อให้แน่ใจว่าความสำเร็จของการหาความรู้และบูรณาการความต้องการของผู้ใช้
ความพยายามที่ดีจากผู้จัดการโครงการที่มีการดูแลที่ดีและทักษะความเป็นผู้นำที่จะต้อง หรือมันเหมาะ
ที่จะใช้ขับเคลื่อนเป้าหมายวิธีการที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและกลยุทธ์ของ บริษัท สำหรับการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
การทำ นี้จะเพิ่มความน่าจะเป็นของประชาชนที่ถูกต้องของตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้อง แต่ก็อย่างเต็มที่ขึ้นอยู่กับ
ความตั้งใจของผู้บริหารระดับสูงที่จะมีส่วนร่วมในขั้นตอนการออกแบบ DW

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ใช้วิธีการขับเคลื่อนให้ความสําคัญกับความต้องการของผู้ใช้ [ 14 ] และกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมระหว่าง DW
สูงผู้ใช้กระบวนการออกแบบ [ 8 ] ด้วยวิธีนี้ , DW ขึ้นตรงปลายต้องการของผู้ใช้ [ 13 ] และเป็นอย่างสูง
นิยม โดยผู้ใช้ทางธุรกิจ [ 18 ] จะช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสียทรัพยากร [ 8 ] ผลของการทำแผนที่ความต้องการ
ข้อมูลบางอย่างที่มีอยู่ในแหล่งข้อมูลบนมืออื่น ๆ วิธีการนี้ต้องใช้ความพยายามขนาดใหญ่ในการออกแบบ ETL [ 13 ] ,
[ 14 ] และที่ยากในผู้ใช้แผนที่ความต้องการไปยังแหล่งข้อมูล [ 18 ] ความล้มเหลวในความต้องการของผู้ใช้แผนที่จะนำไปสู่ความผิดหวัง
ผู้ใช้ นอกจากนี้ ก็มีความเสี่ยงที่ผู้ใช้ปกติจะไม่สามารถระบุความต้องการที่อาจ
ช่วยในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเพราะพวกเขาไม่ได้มีความรู้เพียงพอหรือความเข้าใจของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดขององค์กร
และภาพ อย่างไรก็ตาม เพื่อให้มั่นใจความสำเร็จของ eliciting และการบูรณาการความต้องการของผู้ใช้
ความพยายามที่ดีจากผู้จัดการโครงการที่มีการดูแลที่ดีและทักษะความเป็นผู้นำที่ต้องมี อีกวิธีหนึ่งคือ มันเหมาะ
ที่จะใช้เป้าหมายวิธีการขับเคลื่อน ซึ่งจะเน้นไปที่เป้าหมายและกลยุทธ์ของ บริษัท มี ประสิทธิภาพ การตัดสินใจ
ทํา นี้จะเพิ่มโอกาสของการแก้ไขตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม , มันอย่างสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับความเต็มใจของการจัดการด้านบน
ที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการออกแบบระบบ .